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Video课程教案、知识点、字幕

那我们已经知道

降龙十八掌他的招式

在刚刚我们已经全部18招都给各位看过了喔

我没有一招会的

那但是我知道说 在降龙十八掌里面

你针对不同的人 你一定要18招全部都用上吗

其实不需要如此

那相同的 我们的5力分析我们有5种分析

我到底要着重在哪一力?

其实都是因为我们的分析目的不同而会有不同

所以在这一周里面

我们的这一节就是要跟各位做这样子的一个说明

你到底要怎么去用他

那你知道这5力分析它的重点到底在哪里吗?

那我们现在就跟各位开始来介绍降龙十八掌

他是怎么玩的

那其实降龙十八掌他讲的是刚柔并济

他不是一个完全是非常刚强的一个武功

他也有柔的一面 所以它是属于刚柔并济

然后他的刚柔呢 就会让你随心所欲

让你的刚劲、柔劲混而唯一

那这一些的一个打法

全部都是端赖于个人

对这一个武功的熟悉程度

那你可以看到说他的刚劲、柔劲这些劲力

他可能忽弱忽强 那忽吞忽吐

所以像这一些根本让对方搞不清楚

那这一个他的刚劲是天下第一

但是他的柔劲也让人家摸不着边际

所以他的掌法之妙是属于天下无敌的

那动作招式看起来似乎简单

但是他的 真正是神龙见首不见尾

招招威力无穷

那因此你就可以知道说

他每出一掌均有龙吟虎啸之势

然后每一招均有绝大的一个威力

这个就是降龙十八掌18个招式里面

每一招都有这样子的一个能耐

那这也就是我跟各位所讲的

难道我对所有的人

都要把18招全部用上吗?

其实对象不一样可能一招就解决

可能有一些人高招一点

我可能要17、18招才可以打败他

所以你可以看到说 我在跟人家比武的时候

我的招式其实都不会说一定是几招

而是怎样 会因对象不同而不同

因此武功是如此

那我再进行财务报表分析的时候

不就也是如此吗?

因为我的分析目的不同

我要放的权重就不同

我今天想要看的是属于他有没有能力还我钱

那我安定力、获利能力可能就要看重一点

那我今天想要做投资

我可能要看的就是他的报酬率

还有他的获利率、收益力等

所以你可以看到说 是不是18招都一样重要

对象最重要

不同的对象我就用不同的招式

收益力的公式在上一节已经跟各位介绍完了

他有针对公司,也有针对股东的

那收益力到底是甚么

这才是重要的不是吗?

那我们要看的是收益力 其实他讲的就是获力能力

那获利能力 是甚么

他就是公司到最后的时候

他到底可以赚多少

那公司到最后可以赚多少

是已经扣除了成本、扣除了费用、扣除了损失

最后剩下的

所以收益力其实应该是从甚么地方开始

产品本身开始

这一个产品到底可以带给公司多少的毛利率

然后再去看 这一家公司的管理妥不妥当

如果管理妥当

我的销管费用 相对的就比较结省

这时候我扣除了我的销管费用之后

我是不是就可以产生比较多的营业净利

那营业净利 我再去扣除了我的营业外的费用

加上了我营业外的收入

最后再把税缴了

剩下的 是不是公司今年度所赚的税后净利

所以我的收益力谈的就是这一些

那我的收益力就是

我希望我最后的收益是可以最大的

那这个就是我的收益力

那收益力其实对谁最重要

对投资人最重要

投资人有谁 有股东 有公司的经营者

那你可以看到说

我们为甚么要从公司的角度

还有股东的角度来分析他的的收益利

就是在这一个地方

股东要看的就是说 我投资到底对不对

我的报酬率到底高不高

那经营者要看的是甚么

我的管理能力到底好不好

我有没有帮公司赚多益点的钱

所以这就是收益力

那我们就可以知道说企业只有在不用烦恼

我的资金足部足够去偿债的情况之下

我才可以有条件 有基础的 去发展我的未来

去开拓我的市场

因为我没有后顾之忧

我不用去烦恼 利息要怎么还

我不用烦恼本金还不出来

我只要努力的去开拓市场就好了

所以安定力分析里面我们包含的有

短期的偿债能力分析

也有长期的偿债能力分析

他都是可以让我去分析说我的偿债能力到底足部足够

那我们已经讲了收益力也讲了安定力

第3个我们就要跟各位介绍活动力

那甚么叫活动力 其实活动力就是我一直所讲的效率

那资产的运用效率

那我们在讲资产运用效率的时候

其实就是讲的就是说企业有没有充分的去运用

资产的能力

我有这么庞大的资产

它可以让我去做生产

我有没有办法放他每一台机器每一条生产线

都可以去做100%的运用

然后去作出生产来

这个就是活动力

那活动力分析的目的就是在测试甚么

企业的经营效率

你有那么多的机器设备

你有没有好好的去运用他

那我用这一些设备我可以赚多少的销货收入

我可以产生多少的报酬

这个就是所谓的活动力他所要谈的

那因此一家公司规模越大

和一家公司规模小的

其实他活动力上面 会不太一样

因为大规模的公司就像一个庞大的一个机器一样

他走路就比较缓慢

但是小规模的公司 他就比较灵活

那现在就是会产生一个问题就是说

当我们在判辨活动力的时候你也要稍微注意一下

他们的公司规模是甚么样子的

那如果一个企业的经营效率高

资产达到充分使用的情况之下

那么商品的销货利润只要提高一点点

那就可以让我的报酬率 非常的丰厚

大量的提升

所以你可以知道说 其实活动力看的就是说

他们有没有好好的去运用资产

让资产的生产效率把它呈现出来

那在5力分析里面

我们现在就是要跟各位介绍成长力的分析

那成长力分析的 我们最主要考虑的就是说

我们和之前的做比较 我有没有进步

我有没有增加 或是减少

那我们的5力分析里面的成长力分析的话

主要的就是去看企业各项的指标

他的一个增长状态

他的 一个增加的幅度

然后我透过这个来判别这一家公司的前景

这一家公司的销货

慢慢的 逐步的在上升 这是甚么意思

这个就是 我比前年来比

上升了10%

然后再跟 去年来比 上升了15%

你就可以看到说的上升幅度一直在上升

那这个就是我的成长力

那这个成长力会是

让我判别说这一家公司的前景的指标之一

然后你可以看到说

我在成长力里面我到底有哪一些可以去做测试

其实我的测试指标很多

你可以用股东权益增加的成长率

喔我可以去看股东权益到底增长的幅度到底是如何

我已可以看每股净值的 成长率

那我甚至也可以去看固定资产的成长率

然后我还可以看销货收入的成长力

那我甚至税后净利的成长率 我这个都可以去做比较

我就可以去知道说

其实公司现在的发展到底的状况是如何

我们5力分析里面

我们从最早那个图形里面你记不记得最中间是甚么

最中间是生产力

所以生产力师一个种子

他会成长之后开始影响其他的势力

那我们现在要跟各位介绍的就是生产力

生产力他讲的就是说

企业为了维持他永续的经营

它必须从事生产活动去创造附加价值

那你可以看到说

我这一个附加价值

我不能越来越小

而是要越来越大

那我每一个员工所创造出来的附加价值也要越来越多

因为我公司营运越来越好的情况之下

我希望的是有效的生产

所以我希望我的机器

我的人员都是最精简的

但是他们发挥了他们最大的效益把附加价值做出来

所以这就是生产力里面我们想要知道的

那生产力里面的话

我们可以让

各位同学去判别

一家企业的经营效率到底好还是不好

一家公司每一名员工所创造出来的营业额是十万

另外一家公司

相同的产业

相同的规模

他创造出来的是一百万

所以就可以很清楚的表现出来

这一家公司的

人力素质上面所产生的生产效率的差异了

所以你可以看到的是

生产力其实考虑的有

人力的部分

也有机器设备的部分

都是要再再得去验证这一家公司的经营效率

为公司把把脉课程列表:

第1周 蹲马步~财务报表分析之基本常识介绍

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-1-1会计资讯的功能是什么

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-1-2假帳與窗飾的差異

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-1-3主要財務報表產物

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-1-4財務報表的故事(1)

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-2-2損益表之架構(2)

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-2-2損益表之架構(3)

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--2-7議題

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第3周「望」诊~资产负债表及现金流量表之阅读重点

-3-0課程介紹

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--3-7議題

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第6周「切」诊~分析工具1~巴菲特八部曲~公司内部财务分析

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第7周「切」诊~分析工具2~巴菲特八部曲~公司外部比较分

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第8周「切」诊~五力分析~降龙十八掌

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