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下一节:知识点

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课程视频课程教案、知识点、字幕

同学们好 欢迎大家来到客户关系管理课堂

如果我让大家列举寻找潜在客户的方法

大家一定能够说出好多

比如 广告寻找法 连锁关系法 搜索引擎优化法等等

这些常见的方法大家可以在网上搜索相关资料

也可以参考我们上传的资料去自行补充学习

今天我将给大家介绍提供公共物品法

这种方法很多大企业都在用

但是同学们可能没有意识到这是一种寻找 网罗潜在客户很好用的方法

我们共同来学习一下

我们先来看张图片 这张图片是一个星级酒店的大堂

灯光设计的特别的温暖

想象一下空气中都弥漫着淡淡的香味

沙发整理的非常整洁干净

有的星级酒店中间甚至还有喷泉

有的时候还有人在旁边弹琴

所有的这些都是对外免费开放的

每个人 不管你住不住这家酒店都可以进来享用

请大家思考一下 咱们做企业不是就要赚取利润吗

为什么五星级酒店不是一进门就是房间

而是有这么宽敞的 舒适豪华让人免费使用的大堂呢

要回答这个问题 我们先要了解一下今天的关键词

也就是公用品的概念

什么是公用品呢 公用品是指具有非竞争性的商品

什么是非竞争性的商品呢

一个人使用不影响别人使用的商品就是非竞争性商品

比如说这首歌我听也不影响你听 那么这首歌就是公用品

一个科学定律 你用也不影响我用

这些都是公用品

与此对应的概念是私用品

私用品是指具有竞争性的商品

也就是一个人用别人就不能使用的商品

比如我买了一袋面包 我吃了你就吃不着了

那么面包就是私用品

一支笔我在写字你就不能用 它也是私用品

了解了公用品和私用品的概念之后

我们想问问大家 你认为公用品应该由谁来提供

什么是公用品 再回顾一下

我用你也可以的用非竞争性商品就是公用品

有些人认为提供公用品 边际成本为零

什么叫边际成本为零

比如说一首歌已经写出来了

该消耗的的人力智力已经消耗了

写出来之后每多播放一遍 它的成本并没有增加

这就是边际成本为零

既然是边际成本为零 就不应该限制大家去使用

如果限制别人使用 就是没有物尽其用

带来的损失可能是巨大的

所以公用品应该由政府来提供 而且应该免费提供

但也有人不同意这个观点

比如经济学家罗纳德•科斯

他认为很多公共物品它的建设和运作是需要成本的

他不是边际成品为零的

而且私人是有积极性去提供的

科斯的观点在现代市场经济中得到了印证

比如我们前面提到的五星级酒店大堂

那么大的空间让人免费享用

它的维修 保养 水电开销都是需要成本的

边际成本并不为零 但是酒店就愿意去提供

因为提供这些能够告诉客户

我们愿意花这么多钱在这用处不大的空间上

因为如果我们的服务不好 卫生不好 食品不好

那你们就不会来消费了

我们这些都白投入了

这样就在一定程度上克服了信息不对称

让走过路过 或者在网上看到宣传照片的客户安心放心地选择酒店

这一点我们在后面会再详细给大家讲述

再比如 现在上海有很多大型购物中心

里面有很多商铺

但是它同时也有一个巨大的公共空间

这巨大的空间吸引了很多的客户

他们不仅自己来 还要把家人带过来

把小孩子带过来

当然也只有这样 他们才能够安心的购物

当然也有很多时候 来这些购物中心只是想着去逛逛

享受和体验一下那里的城市感和现代化的环境

没有购物或者消费的计划

但是计划赶不上变化 孩子 家人饿了就去消费了

看到合适的服饰也就买了

比如说图片当中就是上海的佛罗伦萨小镇

大家看到这个照片觉得这个环境真是不错

中间有着喷泉 周围种植的绿植

在这样的环境当中 孩子尽情奔跑

宝妈就可以安心的购物了

再比如说这张图就是上海万达广场

也有一个巨大的空间免费给人们去享受

所以说运用提供公用品的方法

表面上看花了很多钱去建设 也不直接带来利润

是一个赔钱的买卖

但是实际上商家这么做的目的就是吸引潜在客户

只要客户肯来 就已经是成功一半了

好 以上就是我们这节的全部内容

客户关系管理课程列表:

项目一:走进客户关系管理

-项目一概述

-1-1 客户关系是否要靠“搞关系”、“走后门”实现?

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--知识点

--小测试

--讨论

-1-2 客户关系管理是不是就是数据库的管理?

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--知识点

--小测试

--讨论

-1-3 哪一类企业更重视客户关系?

--课程视频

--知识点

--小测试

-项目一小结

项目二:潜在客户关系管理

-项目二概述

-2-1 给你的客户发哪种等级的会员卡?

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--知识点

--小测试

-2-2 用MAN原则锁定潜在客户

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--知识点

--小测试

-2-3 头顶马聚源,脚踩内联升——精确定位客户群

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--知识点

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-2-4 提供公共物品法网罗潜在客户

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--知识点

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-2-5 拜访客户的形象管理

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--知识点

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-2-6 懂礼仪者行天下——握手礼仪 吻面礼仪

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--讨论

-2-7 懂礼仪者行天下——名片礼仪 方位礼仪

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--知识点

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--讨论

-项目二小结

项目三:客户关系的建立

-项目三概述

-3-1 产品功能越强大越好吗?

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-3-2 产品功能满足客户需求的好方法-KANO

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--知识点

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-3-3 什么样的产品是优质产品?

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--讨论

-3-4 羊毛出在猪身上,狗买单

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--知识点

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-3-5 价格的本源

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-3-6 需求价格弹性

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-3-7 2020年新冠疫情后商家该不该涨价?

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--讨论

-3-8 谁为客户创造更多的剩余,谁就赢得了市场

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-3-9 带个胖子来吃饭

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--讨论

-3-10 研究一下迪士尼的票价

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--小测试

-3-11 了解市场

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-3-12 中国联通的无线流量包

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--知识点

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--讨论

-3-13 企业花费巨资做广告的原因——信息不对称角度

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--知识点

--小测试

-3-14 企业花费巨资做广告的原因——改变人们的观念,确保垄断地位

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--知识点

--小测试

--讨论

-3-15 企业花费巨资做广告的原因——纳什均衡

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--知识点

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-3-16 效用与边际效用

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-3-17 边际效用递减规律与促销策略

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--知识点

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--讨论

-3-18 100斤的人重吗?

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-3-19 参照依赖与定价策略

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--知识点

-3-20 锚定效应

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-3-21 锚定效应与促销策略

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--讨论

-项目三小结

项目四:客户关系的提升

-项目四概述

-4-1 传话游戏的结果为什么总是让人捧腹

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--小测试

-4-2 有效沟通的重要性

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--知识点

--小测试

-4-3 沟通九式

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--讨论

-4-4 客户关系提升的关键——客户满意

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--知识点

--小测试

-4-5 客户满意的四方图模型

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-4-6 重复购买带来巨额利润——客户忠诚度的提升

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--小测试

-4-7 路径依赖与客户忠诚

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--知识点

--小测试

-项目四小结

项目五:客户关系的维护

-项目五概述

-5-1 维护客户关系遭遇的第一个挑战——客户投诉

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-5-2 客户投诉的处理方法

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--小测试

-5-3 维护客户关系的最后一搏——流失客户的挽回

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--小测试

--讨论

-项目五小结

课程视频笔记与讨论

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