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课程视频课程教案、知识点、字幕

同学们好 欢迎大家来到客户关系管理课堂

优质的服务对于吸引潜在客户

建立良好的客户关系是非常重要的

在其他条件相同或相似的情况下

哪家企业能够提供更优质的服务

哪家企业就更有可能吸引更多的客户

哪怕该企业的产品价格高于同类产品

我们借助海底捞这个案例

来给大家做一个分析

现在我来给大家播放一段海底捞的视频

好 看完视频

我想问问大家

像海底捞这样的企业

这么多成本花在服务上还赚钱吗

因为很多到海底捞等位吃饭的顾客说

等位半小时都能吃个半饱了

要回答这个问题

我们看一个小故事

故事是这样的

说某个城市一位养牛的商人

将自己养的牛处理好

拿到市场上去卖

这个商人很有头脑

牛皮卖给皮毛商人

牛肉卖给饭店和肉摊主

牛骨头卖给工艺品加工厂

假如这个城市的居民只吃猪肉

而不喜欢吃牛肉

但是他们喜欢牛皮

因为牛皮可以拿来做各种结实的箱包

服装和饰品

请问商人还要不要养牛呢

这个问题请大家好好的去思考一下

我们说答案是

很可能商人还是要养牛的

道理很简单

因为只要卖牛皮的收入

能够冲抵掉所有养牛的成本的话

商人就会继续养牛

也就是我们常说的羊毛出在猪身上 狗买单

什么意思呢

这里的羊毛就是牛肉的成本

看似牛肉的成本由养牛商人承担了

实际上买牛皮箱包 饰品的消费者承担了

换句话说 在现实的市场中

只要整盘生意能够赚钱

具体哪个环节是免费的

哪个环节是优惠打折卖出去的

哪个环节是赚取超额利润的

这重要吗 当然那么重要了

所以海底捞这个案例也是一样的

他看似提供很多免费的服务

在这个环节上是赔钱了

是由商家承担了这个免费服务的费用

但是从通盘的生意上看

免费的优质服务可以为他招揽人气

每个分店的门口在用餐时间

总会有很多的顾客排队去等候用餐

每天的翻台率都是居高不下的

自然也就赚钱了

实际上 自从互联网出现以后

很多商业模式就发生了巨大的改变

过去商家打折促销 微笑服务

实际上是用羊毛出在羊身上的方式

换着法的去赚客户的钱

商家的让利

最后还是要从客户身上要赚回来

但是现在不一样了

出现了很多创新的商业模式

商家可以给客户实实在在的好处

并且这个好处所付出的成本

不需要客户来买单

而是由别人来掏钱

这就是我们刚才说的

羊毛出在猪身上 狗来买单

这里面到底是怎样一个商业逻辑呢

比如 你现在在抖音或者今日头条上

看新闻 视频

其实你看到的视频播放成本是非常高的

这么多的视频

需要很大的服务器空间来存储

这个服务器就要花很多钱

然后还要有足够的

带宽来保证视频播放时的流畅性

带宽也要花很多钱

还需要人工维护等等

成本其实真的很高

但是你在看抖音或者今日头条的时候

花钱了吗

没花一分钱

这个服务器 带宽 人工成本

都是由谁来出的呢

当然是抖音和今日头条自己出的

这些企业难道是慈善机构机构吗

不是 他的最终目的是要盈利的

所以刚开始的时候

这些成本由抖音 今日头条来出

等慢慢用户流量积攒起来后

今日头条就在视频前后插播上广告

开始收广告的钱

抖音上你刷着刷着就能刷出来广告

抖音上卖东西也要收费等等

这个时候

视频播放的成本费用就由谁来出了

由广告主来出了 由卖家出了

这就是羊毛出在猪身上

狗来买单的整个商业模式

用户可以免费看视频

这个羊毛 也就是好处

这个视频好处

羊毛来自今日头条

但是商家并没有让用户掏钱

而是让广告主 卖家掏钱

好 你看360安全卫士也是一样

杀毒软件用户免费使用不花钱

杀毒软件是谁提供的

360提供的

可最后是谁买的单呢

广告主

讲到这里你应该听懂了

什么是羊毛出在猪身上

狗来买单的意思了吧

再解释一遍

羊毛出在猪身上 狗买单

是一种商业模式

在这种商业模式中

商家看似为某项服务或者优惠买单

但是真正的买单者另有其人

消费者坐享其成

这种模式可以实现商家赚钱

客户满意

真正买单者也开心

一箭三雕

好 我们讨论过这个问题之后

来拓展一下

时常我们会通过广播来学习英语

打发时间 了解时事动态

广播那边

主播用迷人的声音为我们提供服务

但我们好像并没有为此去买单

那么广播电台是不是一个赔本的买卖呢

请大家把这个问题

在我们线下去整理一下

大家也可以在评论或讨论区进行交流和互动

客户关系管理课程列表:

项目一:走进客户关系管理

-项目一概述

-1-1 客户关系是否要靠“搞关系”、“走后门”实现?

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-1-2 客户关系管理是不是就是数据库的管理?

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-1-3 哪一类企业更重视客户关系?

--课程视频

--知识点

--小测试

-项目一小结

项目二:潜在客户关系管理

-项目二概述

-2-1 给你的客户发哪种等级的会员卡?

--课程视频

--知识点

--小测试

-2-2 用MAN原则锁定潜在客户

--课程视频

--知识点

--小测试

-2-3 头顶马聚源,脚踩内联升——精确定位客户群

--课程视频

--知识点

--小测试

-2-4 提供公共物品法网罗潜在客户

--课程视频

--知识点

--小测试

-2-5 拜访客户的形象管理

--课程视频

--知识点

--小测试

-2-6 懂礼仪者行天下——握手礼仪 吻面礼仪

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-2-7 懂礼仪者行天下——名片礼仪 方位礼仪

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-项目二小结

项目三:客户关系的建立

-项目三概述

-3-1 产品功能越强大越好吗?

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-2 产品功能满足客户需求的好方法-KANO

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-3 什么样的产品是优质产品?

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-4 羊毛出在猪身上,狗买单

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-5 价格的本源

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-6 需求价格弹性

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-7 2020年新冠疫情后商家该不该涨价?

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-8 谁为客户创造更多的剩余,谁就赢得了市场

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-9 带个胖子来吃饭

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-10 研究一下迪士尼的票价

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-11 了解市场

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-12 中国联通的无线流量包

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-13 企业花费巨资做广告的原因——信息不对称角度

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-14 企业花费巨资做广告的原因——改变人们的观念,确保垄断地位

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-15 企业花费巨资做广告的原因——纳什均衡

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-16 效用与边际效用

--课程视频

--知识点

--小测试

-3-17 边际效用递减规律与促销策略

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-3-18 100斤的人重吗?

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--知识点

-3-19 参照依赖与定价策略

--课程视频

--知识点

-3-20 锚定效应

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--知识点

-3-21 锚定效应与促销策略

--课程视频

--知识点

--讨论

-项目三小结

项目四:客户关系的提升

-项目四概述

-4-1 传话游戏的结果为什么总是让人捧腹

--课程视频

--知识点

--小测试

-4-2 有效沟通的重要性

--课程视频

--知识点

--小测试

-4-3 沟通九式

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-4-4 客户关系提升的关键——客户满意

--课程视频

--知识点

--小测试

-4-5 客户满意的四方图模型

--课程视频

--知识点

--小测试

-4-6 重复购买带来巨额利润——客户忠诚度的提升

--课程视频

--知识点

--小测试

-4-7 路径依赖与客户忠诚

--课程视频

--知识点

--小测试

-项目四小结

项目五:客户关系的维护

-项目五概述

-5-1 维护客户关系遭遇的第一个挑战——客户投诉

--课程视频

--知识点

--小测试

-5-2 客户投诉的处理方法

--课程视频

--知识点

--小测试

-5-3 维护客户关系的最后一搏——流失客户的挽回

--课程视频

--知识点

--小测试

--讨论

-项目五小结

课程视频笔记与讨论

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