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3.9商业模式的基本类型

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3.9商业模式的基本类型课程教案、知识点、字幕

好 同学们

我们已经学习了商业模式的定义和商业模式的构成

我们再来看看商业模式有哪些基本类型

首先我们来看看什么叫做一次性预付使用加维护费模式

它是指企业采取一次性预收费用后

分次向消费者提供服务的交易模式

比方说预先充值的消费卡

已成为当今休闲 健身 娱乐 理发

美容 保健 汽车清洗

保养 洗染 洗浴等行业的商业模式

第二个模式什么叫订阅模式呢

订阅模式是指顾客每月或按约定的时间段支付固定费用

从订阅者的角度来看

方便获取和可重复使用

给消费者带来了便利

使其获得的效益超过了订阅成本

消费者就会购买

这种模式可以为企业带来重复性收入

具体包括如下两种子模式

一是年费制或长期制

这种方式可以有效锁定顾客

和一次性预付相比

它能很好地降低顾客支付的费用

我们所熟知的期刊 杂志以及电子读物

就是采取向顾客收取年费

然后每月发送信息资讯的模式

第三个模式诱钓模式

诱钓模式指的是通过廉价的

有吸引力的

甚至是免费的初始产品或服务

来促进相关产品或服务未来的重复购买的营运模式

这种模式也称为剃刀与刀片模式

例如惠普 爱普生和佳能等生产商

就是以很低的价格销售打印机

然后通过墨盒销售产生良好的利润

他们就是采取了这种营销模式

我们再来看看追加销售高利润产品模式

这种模式的特征是以很低的利润销售核心产品

然后以极高的利润销售附加产品

常见于电子产品 网站和汽车产品销售

以电子产品为例

相机的售价可能比生产成本高不了多少

这样做的目的是为了吸引顾客

但镜头等附加设备利润很高

而且通常提供年数不等的延期保修费用

收费也非常昂贵

我们再来看看什么叫做广告模式呢

广告是在免费产品或服务上

应用非常广泛的收入来源

广告平台一边被设计成以免费的内容 产品或服务来吸引用户

另一边通过销售广告位来产生收入

例如马云曾经说过天猫和淘宝实际上是开商场

自己不经营不直接卖东西

实际上做的是科技地产搭个台子而已

我们再来看看用户数据销售模式

和广告模式类似

这种方式首先通过免费产品吸引大量用户

然后向需要了解或接触这些用户的第三方出售数据

以此方式实现收入

我们再来看看什么叫做收费交易模式

交易收费模式是指网络零售商

通常会向成功推荐业务的一方支付佣金

同时也会为其他网站推荐业务从而收取佣金

我们再来看一看连锁经营模式

连锁经营模式是指创业者将自己所拥有的

商标 商号 产品 专利

和专有技术 经营模式等以特许经营合同的形式

授予被特许者使用

被特许者按合同规定

在特许者统一的业务模式下从事经营活动

并向特许者支付相应费用的模式

以上所述的八种商业模式

显然无法涵盖所有的商业模式

但是能帮助创业者构思与众不同的价值获取方式

有很多种选择

你可以融合不同的模式

开创属于自己全新的商业模式

祝自己创业成功

创业学课程列表:

第一章 创业是什么

-1.1创业的属性

--1.1创业的属性

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-1.2创业的过程

--1.2创业的过程

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-1.3创业的类型

--1.3创业的类型

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-测验--作业

第二章 决定成为创业者

-2.1创业动机与决策

--2.1创业动机与决策

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-2.2创业者的特征

--2.2创业者的特征

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-2.3创业者的创业素质

--2.3创业者的创业素质

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-测验--作业

线上作业

-画出创业者的形象特征图--作业

第三章 商业创意的发掘与评估

-3.1商业创意的发掘

--3.1商业创意的发掘与评估

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-3.2商业创意的筛选(上)

--3.2商业创意的筛选(上)

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-3.3商业创意的筛选(下)

--3.3商业创意的筛选(下)

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-3.4商业创意的可行性评估(上)

--3.4商业创意的可行性评估(上)

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-3.5商业创意的可行性评估(中)

--3.5商业创意的可行性评估(中)

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-3.6商业创意的可行性评估(下)

--3.6商业创意的可行性评估(下)

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-3.7商业模式的定义

--3.7商业模式的定义

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-3.8商业模式的构成

--3.8商业模式的构成

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-3.9商业模式的类型

--3.9商业模式的基本类型

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-测验--作业

第四章 撰写高质量的创业计划

-4.1 创业计划的基本属性

--4.1创业计划的基本属性

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-4.2创业计划撰写的基本准则

--4.2撰写创业计划的基本准则

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-4.3创业计划的撰写内容(上)

--4.3创业计划的撰写内容(上)

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-4.4创业计划的撰写内容(中)

--4.4创业计划的撰写内容(中)

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-4.5创业计划的撰写内容(下)

--4.5创业计划的撰写内容(下)

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-4.6创业计划的有效推介

--4.6创业计划的有效推介

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-测验--作业

第五章 创建新企业

-5.1新创企业的法律组织形式

--5.1新创企业法律组织形式的选择

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-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

--5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

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-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

--5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

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-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

--5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

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-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

--5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

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-测验--作业

第六章 新创企业的资金来源

-6.1新创企业的融资途径

--6.1新创企业的融资途径

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-6.2创企业投资的获取

--6.2创业投资的获取

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-6.3新创企业的融资流程

--6.3新创企业的融资流程

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-测验--作业

第七章 新创企业的管理精要

-7.1 新创企业的管理原则(上)

--7.1新创企业的管理原则(上)

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-7.2新创企业的管理原则(下)

--7.2新创企业的管理原则(下)

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-7.3 新创企业的管理要务(上)

--7.3新创企业的管理要务(上)

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-7.4新创企业的管理要务(中)

--7.4新创企业的管理要务(中)

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-7.5新创企业的管理要务(下)

--7.5新创企业的管理要务(下)

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-测验--作业

期末考试

-创业学期末考试--作业

3.9商业模式的基本类型笔记与讨论

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