当前课程知识点:创业学 > 第七章 新创企业的管理精要 > 7.2新创企业的管理原则(下) > html
二、成长期企业的管理原则
专一经营、主动销售、有效授权、任人唯贤是成长期企业要遵循的四大管理原则。
当现金收入和经营活动到达某种稳定程度时,企业就会脱离婴儿哺乳期,进入了下一个企业生命阶段。
随着顾客回头率不断提高,企业的产、供、销问题已不再是时刻发生的危机。企业这时的情况,就如同婴儿的脾胃功能运转正常就不再因营养不良而弱不禁风了。这意味着,企业不仅存活下来,而且日渐长大,创业者此时倍感自豪,甚至有“欣喜若狂”的感觉。进入这一阶段的新创企业,应遵循以下管理原则:专一经营、主动销售、有效授权、任人唯贤。
-1.1创业的属性
--1.1创业的属性
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-1.2创业的过程
--1.2创业的过程
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-1.3创业的类型
--1.3创业的类型
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-测验--作业
-2.1创业动机与决策
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-2.2创业者的特征
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-2.3创业者的创业素质
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-测验--作业
-画出创业者的形象特征图--作业
-3.1商业创意的发掘
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-3.2商业创意的筛选(上)
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-3.3商业创意的筛选(下)
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-3.4商业创意的可行性评估(上)
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-3.5商业创意的可行性评估(中)
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-3.6商业创意的可行性评估(下)
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-3.7商业模式的定义
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-3.8商业模式的构成
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-3.9商业模式的类型
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-测验--作业
-4.1 创业计划的基本属性
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-4.2创业计划撰写的基本准则
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-4.3创业计划的撰写内容(上)
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-4.4创业计划的撰写内容(中)
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-4.5创业计划的撰写内容(下)
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-4.6创业计划的有效推介
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-测验--作业
-5.1新创企业的法律组织形式
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-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)
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-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)
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-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)
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-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)
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-测验--作业
-6.1新创企业的融资途径
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-6.2创企业投资的获取
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-6.3新创企业的融资流程
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-测验--作业
-7.1 新创企业的管理原则(上)
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-7.2新创企业的管理原则(下)
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-7.3 新创企业的管理要务(上)
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-7.4新创企业的管理要务(中)
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-7.5新创企业的管理要务(下)
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-测验--作业
-创业学期末考试--作业