施工现场技术管理在线视频

同学们 大家好

建筑工程项目管理是

为确保项目总体目标的优化

实现所进行的全过程

全方位的策划

组织 指挥 控制与协调

建筑工程项目管理的对象是建筑工程项目

由于建筑工程项目的一次性特点

要求项目管理具有程序性

全面性和科学性

建筑工程项目管理主要是用系统工程的观念

理论和方法进行管理

建筑工程管理的目标就是

建筑工程项目管理的目标

根据建筑工程项目的约束条件

建筑工程项目管理目标的主要内容就是

进度目标

质量目标 费用目标

安全目标以及由此产生的双方合同管理

信息管理和组织协调等

这节课我们主要来学习

施工现场技术管理的相关内容

施工现场技术管理是对现场施工中

的一切技术活动

进行一系列组织管理工作的总称

技术管理是施工现场

进行生产管理的重要组成部分

它的任务是对设计图纸

技术方案 技术操作

技术检验和技术革新等因素进行合理安排

保证施工过程中的各项工艺

和技术建立在先进的技术基础上

使施工过程符合技术规定的要求

充分发挥材料的性能和设备的潜力

完善劳动组织

提高生产率 降低成本

保证科学技术充分发挥作用

不断提高施工技术水平

建立和健全技术管理制度

是技术管理中一项重要的基础工作

施工现场技术管理制度主要有以下内容

施工图会审制度

编制施工组织设计

技术交底制度

技术复核与核定制度

材料检验制度

计量管理

翻样与加工订货制度

工程质量检验与验收制度

施工工艺卡的编制与执行

设计变更和技术核定制度

工程技术资料与档案管理制度等

下面我们来学习其中的几项重要制度

1 技术交底制度

技术交底是指工程开工前

由各级技术负责人

将有关工程施工的各项技术要求逐级向下贯彻

直到基层

其目的是使参与施工任务的技术人员

和工人明确所担负工程任务的特点

技术要求

施工工艺等

做到心中有数

保证施工的顺利进行

现场技术交底根据不同层次内容有所不同

主要包括施工图纸 施工组织设计

施工工艺 施工方法 施工安全措施

规范要求 质量标准 设计变更等

对于重点工程 特殊工程新结构

新工艺和新材料的技术要求

更需作详细的技术交底

技术交底应视工程技术复杂程度的不同

采取不同形式

一般采用文字

图形的形式交底

或采用规范操作和样板的形式交底

技术交底表见表1

2 技术复核与核定制度

技术复核

是指在施工过程中对重要的

和涉及工程全局的技术工作

依据设计文件和有关技术标准进行的复查和校核

技术复核的目的是避免

由于发生重大差错而影响工程的质量和使用

技术复核除按质量标准规定的复查

检查内容外

一般在分项工程正式施工前

应重点检查表2所示的项目和内容

建筑企业应将技术复核工作形成制度

发现问题及时纠正

3 材料检测制度

材料检测就是对工程中

涉及结构安全的试块 试件

材料按规定进行必要的检测

因为结构安全问题

涉及人民的财产和生命安危

所以企业必须加强试块 试件

材料的监测制度

严把质量关

才能确保工程质量

同时必须实行建筑工程见证取样和送检制度

所谓见证取样和送检

是指在建设单位或监理单位人员的见证下

由施工单位的现场检验人员

对工程中涉及结构安全试块

试件和材料在现场取样

并送至经过省级以上建设行政主管部门

对其资质进行认可

并由质量技术监督部门

对其质量认证的质量检测单位进行检测

涉及结构安全的试块

试件和材料

其见证取样和送检的比例

不得低于有关技术标准中

规定应取样数量的30%

下列试块

试件和材料必须实施见证取样和送检

1 用于承重结构的混凝土试块

2 用于承重墙体的砌筑砂浆试块

3 用于承重结构的钢筋及连接接头试件

4 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

5 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥

6 用于承重结构混凝土中使用的掺加剂

7 地下

屋面

厕浴间使用的防水材料

8 国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块

试件和材料

4 翻样制度

施工图翻样是施工单位

为了方便施工和简化砌筑

木工作业

钢筋等工程的图纸内容

将施工图或重复使用图

按施工要求绘制成施工翻样图的工作

有时由于原设计图纸表达不清楚

图纸比例太小

按图施工有困难

施工过程中图纸有修改

工程比较复杂等情况

也需要另行绘制施工翻样图

施工图翻样的内容视工程的复杂程度

施工图的质量

和施工队伍的经验不同而有所差别

一般包括以下内容

①按分部工程和工种绘制的施工翻样图

②委托外单位加工或申请材料的构建翻样图

③模板翻样图

对于比较复杂的工程

还需绘制模板大样图与排列图

④钢筋翻样图

钢筋翻样主要是将结构施工图中

各种现浇混凝土结构

需要的钢筋按不同的规格和型号

摘出列成表

并算出各种规格

和型号钢筋的下料尺寸和根数

便于送交加工部门加工

⑤其他翻样工作

如装修复杂工程

还需绘制施工翻样图等

5 设计变更制度

设计变更通知是设计单位

针对施工图存在的问题

进行变更的文字记载和修改记载

虽然设计单位有较严格的设计审批制度

但由于建筑施工条件变化大

不可预见的因素多 因此

会出现变更原设计图纸的情况

变更施工图的内容可由设计单位提出

也可由监理单位

建设单位

施工单位提出

但设计变更通知必须由设计院签发

设计单位发出变更通知后

由监理单位建设单位转发给施工单位

在施工中

为了提高工程质量

节约原材料

降低工程成本

加快进度

提高劳动生产率和改善劳动条件

在技术管理上采取一系列的措施

就叫施工现场技术管理措施

施工技术管理措施的内容主要包括

1 加快施工进度

缩短工期方面的措施

2 保证和提高工程质量的措施

3 降低施工成本的措施

4 充分利用地方材料

综合利用工业废渣和废料的措施

5 推广新技术

新工艺 新结构 新材料的措施

6 革新技术

提高机械化水平的措施

7 改进施工机械设备的组织和管理

提高设备完好率

利用率的措施

8 改进施工工艺和技术操作的措施

9 保证安全施工的措施

10 优化劳动组织

提高劳动生产率的措施

11 发动群众广泛提出合理化建议

献计献策的措施

12 各种经济技术指标的控制措施

13 季节性施工的技术措施

同学们

这节课的内容就到这里

下节课再见