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建筑工程质量管理在线视频

下一节:建筑工程安全管理

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建筑工程质量管理课程教案、知识点、字幕

同学们 大家好

这节课我们来学习

建筑工程质量管理的相关内容

建设工程质量必须实行政府监督管理

政府对工程质量的监督管理

主要以保证工程使用安全和环境质量为主要目的

以法律 法规和强制性标准为依据

以地基基础

主体结构

环境质量和与此有关的工程建设

各方主体的质量为主要内容

以施工许可制度

和竣工验收备案制度为主要手段

为保证建筑工程质量满足国家法律法规

技术规范 标准

设计文件及合同规定

在进行质量管理时必须遵循一定的原则

1 坚持质量第一的原则

工程质量不仅关系到工程的适用性

和项目的投资效果

更重要的是关系着人民群众的生命财产安全

因此施工单位及其项目经理部

在进行工程质量管理时

应始终坚持把 质量第一

作为最基本的原则

2 坚持以人为核心的原则

人是一切社会活动的组织者

管理者和执行者

在建筑工程的施工过程中

施工企业及其各相关的部门

各岗位的人员的工作水平和完善程度

都直接或间接地影响施工质量

因此 在施工质量管理的过程中

要以人为核心

重点控制人的素质和行为

分发挥人的创造性和工作积极性

以人的工作质量保证工程项目的质量

3 坚持质量标准的原则

任何产品都有其质量标准

建筑工程也是如此

质量标准是评价建筑工程产品质量的尺度

一个项目的质量是否符合相关规定的质量标准

应该通过质量的检验

符合质量标准的要求才能算是合格

不符合质量标准的工程就是不合格工程

必须进行修补或返工

4 坚持预防为主的原则

对建筑工程项目的质量进行管理

应该是积极主动的

应该事先就对影响工程质量的各项因素加以控制

而不是在发生质量问题后

消极被动的去处理问题

如果等出现问题才进行处理

就已经造成了一定程度上的损失

因此 要重点做好事先控制和事中控制

以预防为主

加强过程中的质量检查和控制管理

建筑工程质量管理应该设定一定的目标

质量管理的目标一般由

企业技术负责人和项目经理部

经过认真分析所在项目特点

项目经理部实际情况

以及企业生产经营总目标后来确定的

其基本要求是施工项目竣工验收交付使用后

质量应该达到设计要求

符合国家相关的工程

施工质量验收统一标准的规定

建筑工程施工现场各项目部

施工队必须坚决贯彻执行

各种质量管理文件 规程 规范和标准

必须有保证工程质量的管理机构和制度

有专人负责施工质量检测和核验记录

并认真作好施工记录和隐蔽工程验收签证记录

整理完善各项技术资料

确保施工质量符合要求

应该对施工队伍进行经常性的工程质量知识教育

提高工人的操作技术水平

在施工到关键性的部位时

必须在现场进行指挥和技术指导

工程项目质量管理计划

是指导整个项目质量控制和管理的文件

应体现从工序

分项工程

分部工程到单位工程

单项工程的全过程的质量管理

也应该从各项资源的投入到工程质量最终检验

试验的过程管理

工程项目质量管理计划作为施工单位

对外进行质量保证和对内进行质量控制的依据

一般应该包括以下主要内容

(1)施工项目质量目标和要求

(2)施工过程中管理层和各执行层的职责

权限分配

以及相关的资源配置

(3)施工工艺流程

施工方案

施工方法

质量控制点

以及与此有关的技术措施及资源要求等

(4)材料

设备的质量管理及相关控制措施

(5)施工中要进行的检验 试验

评审和检查的大纲计划

(6)达到质量标准的检验 评审方法

(7)随着工程的进展

修改和完善的质量管理计划程序

(8)为达到质量管理目标而采取的其他措施

需要补充制定的标准方法

程序和其他相关文件

在进行质量控制时

最重要的还是要做好预防措施

常见的质量预防措施主要有

1 项目经理部应定期召开质量分析会

对影响工程质量的潜在原因

采取预防措施

2 对可能出现的不合格项目

应制定防止再发生的措施并组织实施

3 对质量通病应采取预防措施

4 对潜在的严重不合格项目

应实施预防措施控制程序

5 项目经理部应定期评价预防措施的有效性

当出现质量问题时

应及时进行质量纠正

常见的质量纠正措施主要有

1 对发包人或监理工程师

设计人员

质量监督部门提出的质量问题

应分析原因

制定纠正措施

2 对已发生或潜在的不合格信息

应分析并记录结果

3 对检查发现的工程质量问题

或不合格报告提及的问题

应由项目技术负责人组织有关人员

判定不合格程度

制定纠正措施

4 对严重不合格或重大质量事故

必须实施纠正措施

5 实施纠正措施的结果

应由项目技术负责人验证并记录

对严重不合格或等级质量事故的纠正措施

和实施效果应验证

并应报企业管理层

6 项目经理部

或责任单位应定期评价纠正措施的有效性

关于质量管理的主要内容就到这里

同学们

下节课 再见

施工组织管理课程列表:

引言

-引言

第一章 施工组织概述

-基本建设概述

--基本建设项目

--基本建设程序

-施工组织方式概述

--施工组织方式

-本章课后作业

第二章 施工准备工作

-施工准备工作概述

--施工准备工作概述

-调查研究

--调查研究

-技术资料准备

--技术资料准备

-施工现场准备

--施工现场准备

-施工队伍及物资准备

--施工队伍及物资准备

-季节性施工准备

--季节性施工准备

-本章课后作业

第三章 流水施工原理

-流水施工概述

--流水施工概述

-流水施工的主要参数

--工艺参数

--时间参数

--空间参数

-等节奏流水施工

--等节奏流水施工

-成倍节拍流水施工

--成倍节拍流水施工

-异节奏流水施工

--异节奏流水施工

-无节奏流水施工

--无节奏流水施工

-本章课后作业

第四章 网络计划技术

-网络计划概述

--网络计划概述

-双代号网络计划

--双代号网络计划

-双代号网络图的绘制

--双代号网络图的绘制规则

-双代号网络图时间参数计算(分析法)

--节点时间参数

--工作时间参数

-双代号网络图时间参数计算(图上法)

--双代号网络图时间参数的计算(图上法)

-单代号网络图的绘制

--单代号网络图的绘制规则

-单代号网络图时间参数

--单代号网络图时间参数的计算

-双代号时标网络计划

--双代号时标网络计划

-本章课后作业

--本章课后作业

第五章 单位工程施工组织设计

-施工组织设计概述(分类)

--施工组织设计概述

-单位工程施工组织设计编制程序

--单位工程施工组织设计编制程序(上)

--单位工程施工组织设计编制程序(下)

-施工方案设计

--施工方案设计(上)

--施工方案设计(下)

-进度计划

--进度计划

-资源需要量计划

--资源需要量计划

-施工平面布置图

--施工平面布置图(上)

--施工平面布置图(下)

-本章课后作业

--本章课后作业

第六章 建筑工程项目管理

-施工现场技术管理

--施工现场技术管理

-建筑工程质量管理

--建筑工程质量管理

-建筑工程安全管理

--建筑工程安全管理

-环境保护施工

--环境保护施

-文明施工

--文明施工

-本章课后作业

--本章课后作业

第七章 BIM施工现场布置软件应用

-BIM施工现场布置软件应用

--BIM施工现场布置软件应用

-本章课后作业

--本章课后作业

建筑工程质量管理笔记与讨论

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