清明：机会开发要清明；谷雨：资源胜似毛毛雨在线视频

大家好

很高兴我们开始新的一块内容的学习

在第三讲

我们已经认识了

立春

雨水

还有惊蛰和春分

这四个节气背后所反映的

创业者创业想法和团队的问题

那么下面我们将要开启的

是清明和谷雨

这两个春季非常有特点的节气

在上节课

我们聊到了创业想法

我提到了这样一件事

让大家课下

去把自己的想法

天马行空的想法捋一捋

想想跟前面四件事有关吗

以及后面我该怎么办

的确

想法和办法之间的距离

就是我们这一节想要关注的两件事

先说说想法吧

正如想法的想这个字一样

这是心理的一种象

一个样子

但怎么变成可以解决问题的办法呢

这需要我们的行动 手段

和开发的过程

所以春分

由想法作为分水岭之后

我们就感觉到这个季节

并没有马上暖洋洋

而是像清明时节一样

感觉到有些事要清和明

十年前

有一个女大学生毕业工作几年

就有一个想法

她是湖北人

很喜欢家乡的一种小吃

土家的一种掉渣饼

她有一个想法

为什么不去开个掉渣饼店呢

但是把这个想法

变成了她的创业项目

这就是我们清明时节说

机会开发要清要明

这个女大学生

就去向自己的家人 朋友

甚至老的长辈请教

怎么做掉渣饼

同时也在当时的

武汉的高校附近开了店

开始卖掉渣饼

剧说当年火的非常厉害

当时我在读博士

我所在的那个城市

那个学校

掉渣饼也非常火

排队去买

我们说清明时节机会开发要清要明

咱们就来捋一下

这个女大学生的想法

怎么现在就变成了一个机会

那机会和想法不一样的地方是什么呢

如果想法是个idea

是一种创意

那么机会就要把它落地

现在大家看到的

是机会的一个内在架构

其实机会是目的

手段的一种匹配关系

就像刚才的掉渣饼这个案例

她用什么样的手段

她用土家掉渣饼的生产工艺

再加上她当时购买的一些设备

和租用的一个小店的这种形式

但她的目的呢

满足了很多人

甚至湖北更多的北方

全中国很多地方的人

吃上特色小吃的这样一个目的

把她这样一个想法

通过目的和手段关系构建起来了

但也有人可能会说

这有什么新意啊

怎么当时那么火呢

这就要看一看

它们匹配内部的新老关系

大家可以体会一下

刚才这位女大学生

她用的是新手段

还是老手段

是用的新目的

是实现了新目的

还是老的目的呢

在十年多以前

这种方式

它具有手段和目的匹配的新意

可惜的是

她的店开了一两家

开了一两个月大火之后

她开始进行连锁加盟的方式

但是在短短不到一年的时间

这个掉渣饼的案例

迅速的火了起来

也遇到了各种各样的问题

也迅速地倒了下去

在2007年5月

商务部在出台

特许经营的相关条例的时候

还专门提到了类似的这种案例的

背后的一些教训

就是这个女大学生事后也在总结

自己的一些管理知识

一两家店短期内可能可以

后期难以为继

这就是我们说清明时节

清清明明

并不是说把这个机会

要想的明明白白

而是要谨慎的看待

刚刚开启创业想法这个分水岭的想法

怎么能够转换成

具有创新性和创造性的机会

再说现在的传统特色小吃

我前段时间

也遇到了一些年轻的大学生

他们也在开发互联网时代的

中国传统特色小吃

比如天津有个特色小吃

煎饼果子

再比如春卷

很多人希望能通过标准化

专业化

甚至再加上互联网

来让一个idea

变成富有价值的创业项目

这背后

就是我们刚才一直跟大家分析的

手段的新旧

目的的新旧

之间创造性的一个匹配关系

那么在这个匹配后面

很多的学者

也在深挖大数据时代

如何更好的让机会开发

变得清明

而不是变得像很多人说的

为什么我的想法都成了肥皂泡

看上去五彩缤纷的

但是一捅就破

一碰就破

或者说甚至有很多人会觉得

这个想法写下来之后

自己就放弃了

这就是我们说清明时节

这种所谓的冷思考

其实是对机会开发的再思考

说到清明机会开发之后

我们下面就来到了

春季的最后一个节气

谷雨

谷雨和雨水有不一样的地方

在创业的路上

谷雨跟雨水最不同的地方在于

雨水在起点

它更多的关注到了

创业者的汗水和泪水

而谷雨这个时候

它希望能够唤起的

是资源的到位

我们知道很多创业项目

在启动的时候

其实已经像我们刚才提到的五个节气

创业者有梦想

有行动

第三个

还有相应的小伙伴

甚至他的想法和机会

我们说也在萌发

但是有一句话叫东风

可能在谷雨季节来到的这些资源

就不仅仅的是一场小毛毛雨

可能就像只欠东风一样

我们的春季就可以启航了

很多创业项目

刚开始的这个东风

就来自于对资源的一种获取

当然 获取资源

说的直白一点

可能就涉及到了启动资金的问题

目前市场价值非常高的亚马逊公司

刚开始启动的时候

它的创始人是向家人进行的融资

换句话说

其实就是亲戚朋友的一些资助

在很多大学生创业启动的时候

甚至可能也面临着这样的一些挑战

当然 让大家学习创业

并不是说一定大学毕业就去创业

一定是把现有的工作辞掉去创业

创业不仅是开办一个新企业

还包括开拓一个新事业

比如说我们也曾经提到

吕淑福他在做汽车的时候

他已经身价不菲了

但是在开办汽车这个新事业的时候

他依然需要资源

胜似毛毛雨的这种东风作用

我们说在谷雨季节的治理资源

就是如何让创业的三类要素

在精益启动当中

实现完美的匹配

这里面完美的匹配后面

你就要找到合适的资源了

我们来看一下这个二维的矩阵图

这个二维的坐标轴的横轴

代表着资源的生产性

比如说物质资源和财务资源

我是给你一百万启动资金好呢

还是给你相应的厂房设备好呢

厂房设备这些物质资源

和数以百万计的资金资源

它们的生产性高低是不一样的

有差别的

那么这个矩阵图的纵轴

代表着资源的复杂性

别看很多人都觉得创业没有钱

但是相比较而言

资金的这比资源的复杂程度并不高

复杂程度高的是哪些资源呢

技术资源

组织资源

人力资源

还有社会资源

这些资源一听

大家就明白了

它有些时候是无形的

有些时候是难以通过显性的知识

比如说文字来传递的

需要我们可能是依靠独特的能力

去理解和运用

在技术时代

尤其是这样

现在谈人工智能

大家说创业的资源当中

技术资源它的生产率高不高

比较高

但是它的复杂程度也非常的高

但是这笔资源

在很多的创业项目者看来

它是有一定的挑战性

所以我们说谷雨时节

资源从天而降

我们更多地说

是通过创业者前期的这样的一个起步

如何实现匹配

有一个互联网创业的笑话

反映出来了很多创业当中的问题

说好多创业团队说

我们什么都具备了

要做一个APP应用

但是现在就缺一个程序员

不论这个段子是真是假

但的确反映出了

我们在谷雨时节需要关注的

你如何让前期的这些要素

和资源进行有机的匹配

以上这两个节气

是春季的收尾节气

相比较前面的节气

从名字上我们能感受到

它的清 它的凉意

但是很高兴的一件事是

春季的这两个节气

将要开启的下一个季节是夏季

那我们一起来回顾一下

春季精益启动六个相应的节点问题

它对应的节气

以及背后给我们的一些启示

首先开启创业旅程的这个春姑娘

就是创业者自己

创业者 我是谁

是第一个问题

第二个

我们行动路上

首先应该想到的

要付出的

获取的那些雨水

可能是创业者他的一些汗水和泪水

这也是很多创业项目

在一开始都会面临的一个问题

就是你创业者的投入

和你的价值观的问题

第三个问题

创业不是一个个人英雄主义的行为

它的想法 机会 唤醒小伙伴

惊醒梦中人

这是一个惊蛰节气

给我们的一个非常鲜活的一个启发

那么在这六个节气的后面三块

大家可能想到了

金字塔当中

关于创业的想法和机会的转化

以及资源的整合

希望创业的节点问题

能通过节气当中的智慧

来进行解析

其实有很多的现象已经告诉我们

艺术思维和技术行动

是完全可以实现的

比如说我们知道

诺贝尔的文学奖

颁给了一位音乐人

再用孔子的一句话

他就主张音乐 艺术

对做成事业的影响

春季之后

我们的这首歌《春天在哪里》

下一首歌又是什么呢

各位同学最为熟悉的

跟夏天有关的歌曲是什么

这里我想分享一个

我特别喜欢听的一首歌

叫《生如夏花》

它与泰戈尔的《飞鸟集》

当中的作品有关

那么我们下一个版块将开启的

这比春天更加火热的一个版块

夏耕

那么在耕种当中

创业者在进行的民事创新

第三讲

春种版块精益启动的节点问题

与节气智慧

就到这里

我们下一讲

夏季版块再见

谢谢