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大家好
很高兴我们继续聆听创业管理四季歌
今天这讲呢
我们将要关注秋季版块 秋收
价值创造当中的创业节点问题
与节气智慧
在上一讲我们跟大家探讨了价值创造
在创业管理的秋收版块
所遇到的一些具体问题
我们梳理了如何进行资源的整合
融资的获取
实现价值的同时创造颠覆的创新结果
可是这个过程并非易事
所以今天我们将继续从二十四节气
当中秋季的六个节气入手
来关注在这个版块当中
创业管理可能遇到的具体问题
首先我们说秋天既然是个收获的季节
创业者在这个进程当中
最为激动人心的时刻
就是自己的企业开门大吉了
这也是秋季第一个节气
给我们带来的一种感受
立秋
新企业成立了
有很多创业者和投资者都说
没有比企业成立
甚至是看到第一笔收入
更让创业者高兴的事了
就像农民伯伯到了秋天开始收割
看到金色的成果那种喜悦的心情
可现实很残酷啊
开门大吉的时刻
创业者还得考虑到
很多创业者在新企业成立的时候
其实会面临很多风险
甚至是法律的问题
所以在民间我们知道
老百姓有贴门神的习惯
其实在创业者成立新企业的时候
也需要给自己贴贴门神
当然不是贴幅画
而是在新企业成立当中
我们需要面临的具体的问题
所以立秋 开门大吉的时刻
我们来谈这样四个小问题
首先第一个我们要认识新企业
它到底是什么样的一种组织形式
在此基础上呢
我们来关注新企业在成立当中
可能遇到的一些三个小问题
首先啥叫新企业呀
我们一开始就提到
创业不仅仅是开办一种
新的商业型的盈利型的组织企业
它同时也包括新的事业
所以新企业是创业的
一个非常具体的组织形式
那比如说它是在法律意义上
在工商登记的这个阶段
也有可能是在销售的环节
通过一个新创立的组织
所表现的一个创业形式
所以很多人说新企业它具有
时间新 产品服务新
以及组织的运行活动新等各种特点
可是请大家注意
新企业
很多人形容说呱呱落地
有点像说小朋友
但要注意新企业未必就是小企业
在很多的新事业的开办当中啊
我们会看到呱呱落地的
可能是一个庞然大物
它是一个新创立的规模很大的企业
这可能就涉及到了
我们曾经和以后都会谈到的
大企业的一种创业形式
我们说新企业成立的这个属性背后啊
要关注这样一些细节问题
比如说今天我们来探讨相关的法律
很多新企业在成立之初
都面临着法律的问题
而这些问题呢
与大企业遇到的法律问题是不一样的
比如说我们会说加班了
是不是应该多给点钱啊
签劳动合同等等这些问题
但是在新企业成立初期似乎关注这些
但还有一类问题
法律方面新企业尤其需要关注
比如说知识产权
尤其在我们今天说到技术时代
新企业的技术产权的问题
是需要处理的非常重要的
相关法律问题
在这个方面吃亏的人不少
相关法律问题的第二个就是
我们的组织形式
《中国合伙人》这个电影
很多年轻人都看过
回忆一下当中三位好朋友
纠结的一个细节
可能背后就有
我们是合伙企业还是等等上市等等
这样一些在公司法或者法律方面
规定的一些合作形式
这也是知识产权问题之外
另一个需要创业新企业面临的问题
那结合艺术思维推荐大家可以看看
跟法律问题有关
但是好像表现形式更加丰富的
《西游记》的团队
是什么样的组织形式啊
合伙制 还是一人独大
那像《水浒传》那么多好汉们
他们又是一种什么样的
新的组织形式等等
所以在现在的创业管理当中非常关注
新企业成立初期的一些法律问题
以避免出现像快播创始人
所遇到的这样的问题
那么了解了属性和法律的缺陷
就够了吗
我们说新企业面临的第三个问题
就是进入市场它也是遇到挑战的
就像小朋友来到这个世界
马上就能跑
能够去到市场当中所向披靡了吗
我们说在新企业市场进入当中
也有一些门道
我给大家举个例子
昨天都说是咖啡
说实话我也喜欢喝咖啡
不如我也开个咖啡馆
那我怎么进入这个咖啡市场呢
我有这样的三种方式
第一种我去开店
我去认识一些朋友
在非常美丽的风景区
或者舒适的一些地脚
开一个小店很有情调
可问题是开店运营成本很高
需要考虑的问题很多
我觉得对于我来说有挑战性
第二种形式啊
这是一些人觉得比自己开店
相对简单的
就是我买一家店啊
就在我住的小区附近就有一个咖啡馆
我觉得经营的不太好
或者说我觉得它会成为我
开店的一个基础
所以收购也是市场经营的一种方式
但是我感觉这两种方式还是有挑战性
所以很多人选择了
另外一种市场经营方式
就是特许经营 连锁加盟
比如说我干脆就开一个加盟店
我们知道肯德基的加盟
永和豆浆的加盟
那我在一个品牌下开一咖啡店
做加盟店不更好吗
那这三种方式背后有什么差异呢
不单是一个资金投入的差异
主要是在这三种进入方式当中
它对创业者这个新企业相关的管理
是不一样的
简单说特许经营据说是相对来说
成功率较高的一种新企业市场
进入方式
大家可能理解了
是因为特许经营它依托了授权方的
一些现有的经验和积累
但是开创性的创新可能还需要
不仅仅是特许经营
也可以通过自己开店的方式
所以市场进入是有挑战性
但是这条路只是一个独木桥
那么新企业成立越过了法律的考验
进入到了广阔的市场
我们说迎接我们的是
今天新企业当中的第四个问题运营
如何让你的企业运转起来
说到运营 它又是一门管理学问
那么在创业领域里面
新企业在运营当中经常会面临一些
跟大企业不一样的地方
比如说第一 选址
我看过很多的创业手册
在制造行业里面尤其会提到选址问题
其实在服务行业也一样
国际大牌沃尔玛
当然还有前段时间退出中国的家乐福
你会发现他们选址
有的来到中国先到深圳
有的来到中国直奔最大的城市
最繁华的街道
这就反映出来选址的问题
包括肯德基和麦当劳的选址等等
所以这背后都反映出来你的运营当中
中国人说了地利它的一些学问
我们知道整个创业管理的脉络
围绕时间展开
天时之后我们就要考虑
你的运营设计当中的一个地利问题
不过大家也注意到了
互联网时代我们经常会说线上线下
那是不是就没有地利问题了呢
思路打开
互联网的线上和线下
不正是地利问题吗
所以新企业的运营设计当中
咱们知道各种各样的T(音)
OTC OTO
它背后其实也有选址
当然这个址不是地理空间一个设计
那新企业在运营设计当中
还有一个有趣但是也有挑战性的
就是在你市场经营当中
还要给自己起个好名字
我就遇到一个学生
他姓郝 就叫郝明子(音)
我说你真是个好名字啊
但是我们在市场进入当中
那好名字重要吗
回忆一下互联网时代
很多创新型的公司
这个名字从何而来呢
当然我特别认可谷歌
当时给自己起的个中文名字背后
他们的一个想法
有人说google这么酷的名字
起了一个谷歌农耕时代的名字
这里我要说一下
农耕时代不是好名字吗
我们的四季歌 二十四节气
充满了农耕的智慧呀
当然当时有人认为
谷歌这个中文名字起的
不如google这个英文名字原意那么酷
但是谷歌公司当时的管理者就说
google在英文里刚一出现在美国市场
很多人误以为
这是一个儿童用品的名字
到后来产品酷了企业酷了
名字现在变得酷了
所以运营设计当中关于名字
我们今天当然不是给大家讲
生辰八字起好名字的学问
是说在新企业进入市场运营需要设计
但设计背后不是让大家一劳永逸
而是在动态的管理过程当中
让名称 让你的选址
这样一些具体的问题
服务于新企业的创业和成长
这就是我们今天关注到的
新企业开门大吉收获的季节立秋
这么好的丰收时刻所要关注的
它的基本属性
它的相关法律
市场进入的几种方式
以及具体的运营设计
那在今天这一节结束的时候
我给大家再抛出一个字
这个字念苏
左侧是更新的更
右侧是生命的生
共同构成一个字 甦
曾经还有一些商业领域的盛会
用这个字来做主题
并且附上了这样的一个含义
说新物种
所以我们说今天立秋
新企业开门大吉
其实它更像甦和新物种所反映出来的
它并不是简单的一种
法律意义上的组织形式
它更多的是一种创业的新物种
那么立秋之后处暑
我们又要关注什么创业节点问题呢
我们下一节再见
谢谢大家
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