发明与发明者之目的与归宿（1）在线视频

今天我讲的课题

叫做发明和发明者之目的和归宿

我讲的这个课题

主要是针对以下几部分人

第一个是医生

第二个是我们的工程师

第三个是医生

又有志于做创业者的

我分了两部分

第一部分是

您在这样的一个发明

和发明的过程中

您需要什么

您想达到目的是什么

第二部分是

我们中间所要达到的节点是什么

我希望用一个比较泛谈的方式

跟诸位来讲授这件事情

大家认为发明和创新的目的

是不是跟发明者的目的是一致的呢

我认为常常大概不会是一致的

因为发明的目的

可能是为了使我们临床上

有一个更好的疗法

那么创新的目的

也可能是一个

为了有一个更好的治疗的器械

或者是一个更好的药物

但是有些人则是

发明和创新的目的

是为了晋升职称

是为了能够通过某种的侃侃

然后使得自己的职业生涯

有某一种的发展

我们要接下来探讨一下

在这个整个过程中

我们可能会碰到哪一些的

具体的情况

那么什么样的人

在我们认为会是发明者

我们在过去的这么几十年的

发明过程中

我们可以看到

我们的发明者

可以是所谓的

经典的临床的Practitioner

我们叫Traditional Clinical Practitioner

可以是Physician Scientist

什么是Physician Scientist

他既是医生

他又是科学家

也可以是

有些人他一辈子

他就是做Inventor

他就是要发明东西

然后他的工作就是发明

还有的人他是

Physician Scientist

加上Inventor

他既是临床科学家

他又是发明者

这是我在我的这个职业生涯中

我最推崇的

那么如果要做一个发明的话

我们知道他不是凭空而来的

如果要做发明的话

特别是要解决一个

临床实际问题发明的话

我们需要有坚实的科学基础

我们要有深厚的专业知识

我们要有相应的训练

但是训练是不是能够使人

有所发明呢

我认为训练可以使很大一部分人

有所发明

但是并不是

只要得到了训练

你就会有发明

因为什么呢

因为发明这种东西

或者是这个基因

是在某些人的Blood里面

在他的Blood里面

他就要发明

要把他的临床中

或者他工作实践中

所碰到的问题

变成一个新的idea

那么如果有了训练

那会使得他的发明变得更有效

因此我们希望一个发明

或者是一个发明家

他既有训练

他又有发明的经验

在他的Blood里面

那么我们知道

如果我们要做发明的话

我们就会面临各种各样的风险

这风险是有几方面

第一就是发明失败

风险的第二个情况

就是到了市场上

并不能被市场所证实

发明还有其他的风险

比如说在你的一个环境中

允许不允许你做发明

如果在发明过程中

跟你的本职工作有冲突怎么办

跟你医院的规章制度

有冲突怎么办

所以发明有各种各样的风险

我们在这里所主要的发明的风险

我们把它捋了一下

第一个风险是什么呢

你这个idea

是不是在科学上它可行

在临床上可行

我们叫scientific风险

它第二个风险是什么呢

第二个风险是说

你所想到的发明

是不是别人已经做了这个事情

或者是说别人还没有做过这件事情

但是别人在这个发明的freedom里面

已经做了一定的专利的保护

专利是什么

很多人认为专利是一个ownership

说我拥有了这个专利

或者是这个专利

是我所申请的

这不是一个正确的idea

专利在谈到最后

是在说什么呢

叫freedom to operate

什么叫freedom to operate

就是在这一个领域中

我能做多少事情是我能做

我所拿出来的

或者是我所规划的这个territory

是不是我的

我在这里边

我可以freedom to operate

但是你没有freedom to operate

所以专利要照我们中国人的

一个行话来说

是个跑马圈地

所以你第二个风险

就是你能圈多大的地

你在圈地过程中

是不是侵占了别人的地盘

那就是你在专利上侵犯了别人

第三个就是

在你的发明过程之中

你有没有工程和制造的危险

你的idea好得不得了

但是你的idea

在今天的工程上实现不了

那么特别的

对于我们中国的医生来说

我们有个先天的缺陷

因为我们中国的医生

都是学医出身的

跟美国的医生

有非常大的不一样

美国有相当一部分的医生

他们的背景

就是科学

就是工程

就是BME

他们的背景就是物理学

他们的背景就是电气工程学

他们的背景就是软件

那么这些医生

他们在做发明的时候

如果涉及到工程学上的问题

涉及到化学上的问题

涉及到合成上的问题

他们虽然可能自己

不能够直接去解决这个问题

但是他们有basic knowledge

知道如何去做这些事情

而我们中国的医生

常常在这上面

是完全的一窃不通

完全的没有能力

还有一种风险

就是临床和法规的风险

那么我们在临床和法规的风险上

是我们在伦理上是不是合适

有没有可操作性

特别是我们现在

中国医院所面临的风险

是我们在临床研究中

我们没有适当的研究的临床团队

我们的临床团队

是临时拼凑起来的

我们用硕士生 用博士生

甚至用本科生

去进行临时的拼凑

人员的流动

还有我们主要研究者

没有足够的时间

放到临床研究上

所以这个风险也是非常大的

再有一个风险

团队

你有没有刚才我所说的

他涵盖了从最上游的concept development/science

IP 工程学 法规 临床验证

有没有涵盖整个发明过程中的

各个节点的团队

最后一个就是市场风险

你做出来的东西

你在市场上卖不出去

对于我来说

我常常不去考虑

市场上的销售出去

但是我会考虑

我所做的这件事情

它有没有市场

这是非常非常关键的一步

那么这是我们整个

这个讲座中的

很重要的一个话题

就是发明者和发明的目的

之间的相互分离

什么意思呢

是说我们发明的目的

是要去met一个叫做

Unmet Clinical Needs

就是临床上这个需求

没有被满足

我们要Serve the Patients

Serve the Society

但是我们知道

在这个发明过程中

他Different Parties

就是中间的不同的团队

他的目的是不一样的

譬如说我作为一个physician scientist来说

我所做的事情

我是想服务于病人

但是我们去找一个风险投资

来进行合作的话

他的目的什么

他的目的是赚钱

对吧

如果我们要找到一个公司来说

比如说他已经是一个

成熟的公司

他已经有一定的团队

或一定的销售能力在市场上

他跟我合作的目的

他既是为了服务病人

但是他也有很强烈的

经济目的在里面

所以发明的目的

和发明者之间的目的

和发明者团队之间的目的

常常是不一致的

而这个不一致

就导致了我们的发明

最后能成功或不成功

因为大家是不是能在发明过程中

把大家的目的

放在一致上

大家不至于在这个发明过程中

产生争执

而最后导致整个的发明的失败

我们知道

我们发明的目的是什么

创造知识还是创造财富

还是服务患者

还是其他

这都没有错

你创造知识没有错

你创造财富也没有错

你服务患者更没有错

但是对于我们physician scientist来说

我们做创新

我们把它转化

是我们研究型医院

和我们学科的精髓

是我们一个研究型医院的标志

而我们最后的目的是要什么呢

是要服务于病人

那么在发明的过程中

就会出来一堆的发明

所带来的成果

这些成果包括什么呢

包括论文

包括研究报告

我没有论文

我只有研究报告

这也是可以的

包括我们所在临床上

用的各种各样的

比如说动物模型

疾病模型

我们出来的专利

还有一个非常重要的成果

大家可能忽视了

就是在发明过程中

你可以创造出

或者是带出一批人才

而这些人才呢

则可以把我刚才所说的这些成果

都能够来实现

现在讲到发明

如果要有发明的话

就有成果的转换

而成果的转换

我们所知道

在中国的医院里

是个大问题

为什么呢

这是因为我们在中国的医院里边

在我们现在的国有体制下

我们常常是

不知道如何做这件事情

之所以不知道做这件事情

是我们没有相应的规章制度

来规定大家的ownership

就是拥有什么

什么是你拥有的

什么你没有拥有的

那么从哥伦比亚大学的经验来看

是这样的

他的IP

就是他的知识产权的ownership

是三分之一 三分之一 三分之一

学校三分之一

科技三分之一

教授也是三分之一

那么在现在的情况下

我们知道国家在鼓励大众创业

万众创新

鼓励本科生创业

但是我认为

这实际上是把这件事情简单化

要做真正的创新

作为一个本科生来说

作为大众来说

是不是能够创业

是不是能够创新

大概会有一部分

但是创新

这是一个小众事件

这是一个小概率事件

它不是一个大众事件

它不是一个大概率事件

因此我们更认为

博士生或者是博士后创业

甚至教授创业

由导师来创业

大概他成功的可能性

会更高一些

当然教授创业

我们说它可能是个双刃剑

它一方面鼓励了创新

鼓励了创业

但是另外一方面

从一个教育机关来说

他可能会丢掉一批

很好的教学人才