Video在线视频

那么其实私董会的原文

他在英文里面叫Peer Advisory Board

所以你从它的原文就可以看到

它的要义在于这个peer

peer p e e r在英文里面

它说的就是有相似身份的人

我们中文可以翻译成同侪

或者同僚或者伙伴

也就是跟我有相同身份的人

组成的这样一个相互提供建议

相互帮助解决难题的一个Board

一个委员会也好一个小组也好

所以它的形式

有3个非常鲜明的特点

第一个

它都是由peer组成的

也就是由身份相似的人组成的

如果来的人都是企业一把手

那么大家都是一把手这样的话

谈问题的时候

我们就有一个共同的一个高度

如果来的都是Director都是总监

那我们都是这个级别的

如果来的都是一些senior manager

一些高级经理

那我们也都是各个部门的高级经理

所以他的第一个特点

它非常强调peer

来的人

都要是有相似身份的人

第二个

它是一个Board

那么一个Board我们都知道

大概10个人左右

所以我们一个私董会小组

通常

他们是由10到15个人组成

那么这样的一个好处在于什么

就是它既有一定的多样性

因为10到15个人

他的视角还是相当有多样性的

同时

他又有必要的亲密感

因为你人数太多了以后

这个人与人之间的连接就变得很浅

不容易深入

但10到15个人

还是能够相互亲近

就是每个人都知道另外一个人是谁

而且容易建立

对它更多的一个了解

所以从团队动力的角度来看

这样一个规模是既有多样性

又有一定的这个连接深度的

这样一个小组规模

那么第三个特点

就相互之间没有直接的竞争关系

也就是说同一个小组的成员

他们不能有直接的竞争关系

它可以是同一个行业的

比如说我们都是做这个

汽车配件的企业家

但我是做这个汽车座椅的

你是做发动机的

他是做车灯的

这就没事

他们坐在一起也可以谈的很好

但是如果两家都是做药的

而且都是做这个心血管的药的

那么这个

就不太适合坐在一起

因为我们在私董会里面要探讨的

往往都是企业家

不愿意拿出去公开讨论的一些

家丑一些难事

所以如果有直接竞争对手

他就没有办法畅所欲言

所以这个是私懂会的

它的这样一个3个特点

那我们从它的原文来看

它应该翻译成叫同侪咨询委员会

那为什么

我把它翻译成私人董事会

其实09年的时候

我面临的第一个问题

就是怎么翻译这个词

那么当时我的考虑

更多还是从这个

市场的角度去考虑这个问题

因为他毕竟是一个新的模式

新的概念

所以从市场传播的角度

我觉得我们必须要找到一个词

能够让企业家一听感兴趣

眼睛一亮

愿意多了解一些

所以

首先我就想

既然我们是面向CEO做推广的

那我们就应该

让他听上去高大上一点吧

所以

我们前半段

就是用了私人定制的私人这个词

那么后半段

我当时想

我们这样一个

10个人左右小组会议的形式

对CEO来说

恐怕和它熟悉的这个董事会议

非常的类似

所以我当时就选择了

没有用同侪咨询委员会这样

直译的方式

而是用了私人董事会这个意译的方式

那没想到私董会这个词儿

到了这个几年以后这么受欢迎

如今在中国全国各地

都涌现了各种各样的私董会

这也说明这一个新的产品的名称

确实非常重要

那我们也相信

私人董事会在中国的发展

才刚刚开始

在后面

还有很长很长的这个路要走