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Video课程教案、知识点、字幕

那么首先

我给大家介绍一下3位

很多人问就是这个私董的

他的整个角色定位

跟我们一般的教练也好

导师也好顾问也好

它有什么区别

那我们指出来

私董的角色

它是一个三位一体的角色

它是一个复合型的角色

它既是教练也是导师

也是顾问

这是他和其它各个专业

最大的一个区别

也是他和几个专业

一个很重要的特点

所以对私董的这个角色

他的要求是比较高的

那为什么对私董的定位

会有这样一个比较高的一个要求

其实

我们今天看绝大多数的专业

他们最终都走向了融合

就拿我们上世纪这个70年代

著名的世界级的功夫片的巨星

李小龙来说

他其实不仅是一个功夫片的巨星

而且它也是一位哲学家

他提出了非常重要的为快不破的思想

就是说在搏击术当中

最重要的就是要快对吧

你要用最快的动作

去达到你这个出击的目的

同时他也提出来说

以无法为有法

以无限为有限

那么这样

他就真正做到了融会贯通

它能够把这个击剑也好拳击也好

中国的咏春拳也好

这个柔道也好

它能够把它充分的融合起来

融会贯通到它的这个搏击当中

因此

他独创了一个非常重要的流派

叫截拳道

通过这样一个流派的创设

他真正完成了自己

从众多的这个香港的

功夫片的这个影星当中脱颖而出

他一生仅仅拍了三部半影片

他就奠定了他在整个世界

这个功夫片巨星的这样一个地位

那么从李小龙这个例子

我们就可以看出来

两个非常重要的特点

第一个

就是今天所有的专业

他们最终都要走向融合

都要走向融会贯通

就是如果我们还像过去那样

秉持自己的门派之见

把各种方法都局限于自己的门派之内

我认为这是一种落后的思想

所以第二个特点

就是我们要牢记住我们的使命是什么

对于一个私董来说

我们的使命非常的清晰

我们就是要去提升企业领导者的

事业成就和生命的品质

那么为了达成这个使命

我该教练的时候我就应该去教练

该指导的时候我就应该直接去指导

该给这个建议

甚至给这个方案的时候

我也可以直接给建议给方案

我们认为这样的话

才真正是符合今天的

这样一个时代的潮流

能够动用一切有效的方法

去达成我们的使命

所以私董的这个三位一体

他对私董的要求是很高的

也就是说我们会去

学习各门各派的一些先进的方法

然后为我所用

去达成我们自身的一个使命

所以三位一体

说的就是私董的角色

他是集教练 导师和这个顾问

三位一体

他是对私董

一个相当高的这样一个要求

那么私董需要对自己

所处的位置有清晰的觉察

当他处在一个教练模式当中的时候

他就应该知道说

我现在处在一个教练的身份里面

所以我现在用的方法

更多是在用提问的方式

用提问来引导受教人的回答

询询善诱

让他自己能够找到答案

那如果我现在

是处在一个导师的身份里面

那可能现在我更多的

就是直接的指导

比如说我们对于某些创业者

他确实经验比较缺乏

那么这个时候

我可能指导的成分就会更重一些

那么相对来说

教练的成分会少一点

那么如果我现在处在一个

顾问的身份里面

那可能现在我对于

这个受教人提出的一些具体的问题

我有一些方案的时候

我也可以直接拿出来跟他分享

给它作为一个参考

所以对于私董来讲

他要对自己

当下所处的这样一个角色

有清晰的一个觉察

他就能够做到在这样3个角色当中的

一个自如的一个切换

所以我们在训练私董的时候

我们有一个专业术语

叫介入和抽离的这样一个自如切换

也就是说你知道什么时候

你应该介入

什么时候你应该抽离

那我们发现不同的人群

在这方面有不同的挑战

比如说我们在美国

我们是会训练

很多退休的CEO来做私董

但是

对他们来说可能

往往习惯性的会介入

因为他做CEO吗

他就非常享受帮别人解决问题

所以别人刚把问题抛出来

他就很快的就开始给别人答案

都没有一个引导的过程

那么这样的话

它就是太过于偏重介入

而缺少抽离的意识

但是也有一些专业人士

他们往往学了很多的教练技术

它的抽离的这个状态非常好

但是真正有时候是一些

救急的事有一些是救火的事

需要你放课的时候

这个时候你该指导要指导

该指定要指点的时候

你还是要能够很坚决的介入进去

这就是不同的人群

它有不同的一个挑战

那真正我们希望

对于一个专业的私董来讲

他最后能够对自己的抽离和介入

有一个非常清晰的觉察之后

它能够在这两者之间

非常自如的切换

这样的话

他就能够做到从容的驾驭

游刃有余

这个需要长时间的这样一个修炼

创业私董会课程列表:

第一讲 私董会为何会爆红

-创业私董会课程大纲

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-私董会为何会爆红

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-私董功场的三大价值主张

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-私董会形式的三个鲜明特点

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第二讲 如何专业地玩转私董会

-私董会的核心——四轴

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-私董角色的三位一体

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-私董运营的五种形态之经典型

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-私董运营的五种形态之开放型

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-私董运营的五种形态之创业型

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-私董运营的五种形态之主题型

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-私董运营的五种形态之VR型

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-私董会的法轴——六脉相通

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-私董会U型反思的七步流程

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-第二讲 如何专业地玩转私董会 测试题

第三讲 私董会的具体服务形式有哪些

-企业内部用私董会打通任督二脉

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-总裁私董的三种全案服务形式

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-外部私董会与内部私董会的区别

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第四讲 专业私董如何修炼

-私董会发展领导力的三种路径

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-专业私董会的一个发心

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-专业私董会的两大使命

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-专业私董会的三面知识

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-专业私董会的四门功课

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-专业私董会的五项能力

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第五讲 私董会的未来会怎样

-私董会复兴对话艺术

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-用私董会的方法为广大人群创造价值

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-第五讲 私董会的未来会怎样 测试题

课程报告

-课程报告

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