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下一节:扩展资料-恐怖的海峡系统工程分析的军事案例

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第二节

我们通过一个著名的案例

来对系统分析如何应用进行一个讲解

我采用的案例是

美国兰德公司在2000年发表的一个著名的报告

这个报告在当年引起了世界的轰动

标题是

恐怖的海峡

中台对抗的军事问题与美国的政策选择

可以看到

从这个标题上看

就是杀气腾腾

什么意思呢?

中台对抗

中国和台湾

这两个概念

不是并列的

第二个

要研究这里面的军事问题

然后为什么作用?

是为了美国政府的政策选择服务的

所以这个报告

意识形态非常明显

我们选择这个案例进行介绍

并不是说

它其中得到的若干结论是不是多么的可信

事实上也有很多专家针对这个报告给出了很多质疑

无非是从几个方面

第一个是关于作战过程的设计

第二个是

关于模型的可信性

第三个是关于数据的可信性等等

选择这个案例的目的主要是因为

它的过程

相对来说比较完整

比较清晰

正好适合于系统分析这一部分内容的教学

大家可以带着批判的眼光去研究它

在这个报告里面

兰德公司假设

2005年

台海两岸发生了军事冲突

对作战过程

进行了他的设计

从他的角度

进行了作战模拟

并且给出了一些定量的结果和定性的结论

提交给五角大楼

下面

我们来看一看

在这个报告里面

是怎么样依据

系统分析的这几个步骤

一步一步往下进行的

第一步

是明确问题

在兰德公司的这个报告里面

它所要解决的问题

非常直白

就是

要研究大陆

台湾和美国的军事系统

为五角大楼在未来的台海战争中如何对台湾

进行军事援助

提供相关的决策建议

第二步

目标分析

它提出了这样几个层次的目标体系

最高

是为了保持两岸的军事平衡

这句话

在新闻里面美国人也经常说

这个目标比较笼统

比较概括

这是最高层的目标

那么怎么来实现

两岸的军事平衡呢

他提出来

首先是

在没有发生战争的时候

怎么样使得台湾保持足够的防御力

第二个是

如果一旦发生战争

美国应该怎么样协防台湾

这就是从兰德公司的角度分解出来的两个目标

还不够具体

进一步往下分解

这项研究的目标

具体化来说

第一是

最终要形成军售

军事介入

作战训练等等方面的有关决策建议

提交给五角大楼

第二个是为了得出这样一些建议

让它比较可信

有科学的依据

兰德公司

需要对台海冲突可能的作战方案进行模拟分析

而且作战方案要覆盖到解放军的海 空 二炮部队

陆军部队

他认为不是主要的兵力

然后呢

在力量编成上

需要考虑近期

和未来

基本

和大规模力量

通过代入不同的力量编成输入

来研究

力量收入的情况

对于后果的影响

这里面所说的后果

就是作战模拟所得到的

那些结果

第三步环境分析

首先看政治环境

我们都知道两岸关系现在趋于缓和

但是在2000年前后

就是这篇报告发表的前后

两岸关系还是非常紧张的

我在这里不做详细的讲解

只给出几个历史事件

第一个

是1996年

台湾地区

第一次进行

所谓“总统”的直选

而与此同时

为了影响

选举的结果

解放军在相关地域

开展了演习

这些论述

都是直接从报告里面引用的

这是当时外媒给出来的1996年

解放军演习的区域和导弹射程示意图

左边这个图

紫色和绿色这两块区域

就是当时的解放军演习区域

这是第一个

第二个

2000年陈水扁上台

2004年

陈水扁连任

那么这样我们就比较容易能理解了

在那段时间里面

两岸之间的关系

是一个什么样的紧张程度

第二个

是作战环境

在《恐怖的海峡》这份报告里面

它对作战环境进行了这样一些归纳

我们给出几个有代表性的

第一个是

台海海峡平均宽度只有两百公里

也就是说地理上是非常近的

近到什么程度呢?

战斗机从大陆最近的机场起飞最快

只需要四分钟

就可以到达目标

这就给台湾的

防空预警带来了极大的困难

第二

是台海上空的空域是有限的

所以

参战飞机的规模不大

像二战期间

那种空战的规模是不可能出现的

除此以外

这篇报告里面还给出了一些

关于潜艇作战的一些作战环境

另外还有关于政治的

人文的

社会的

历史的等方面的环境因素

由于篇幅的关系

我就不在这里面进行讲解了

大家可以去下载这篇报告

这篇报告在网上依然可以找到

就在兰德公司的官网

第四个

方案开发

在这个问题里面

方案开发是指

系统的作战模拟

和分析应该怎么样进行

才能够得到有用的建议

就是要模拟什么?

这个战争怎么设计?

分成什么样的阶段?

需要哪些模型?

等等问题

兰德公司

对于这次作战

他有一个总体的考虑

他认为

解放军有两种进攻方案

一个是胁迫性方案

也就是说通过少量的导弹射击来实现有限武力慑止

第二个是极端性方案

就是大规模的海空进攻

第一个方案是被大多数军事专家所接受的

认为是可能性最大的

但是兰德公司认为

一定要模拟第二个方案

就是极端性方案

为什么呢?

他有六点理由

我认为其中的前两点

是兰德公司所理解的最重要的理由

第一个就是

研究极端性方案是有利于全面分析双方力量的

而这篇报告正是要进行一个全面的评估和分析

第二个

他认为

极端性方案

是解放军最感兴趣的方案

那么在具体的作战计划上

兰德公司给出了这样的阶段划分

第一阶段

是夺取制空权

第二阶段

夺取制海权

第三阶段

是摧毁岛上的防御

第四阶段是联合登岛

这些阶段相互之间也许有一些时间上的重叠

但大体上是这样划分的

而且兰德公司认为其中第一个阶段

就是夺取制空权这个阶段

尤为重要

这符合现代战争的一般认识

所以

他把研究的重点

也放在夺取制空权这个阶段上面

模拟哪些因素呢?

就是说哪些因素让它变化起来呢?

其他因素可以取为定值

兰德公司认为其中七个因素是尤为重要的

分别列在这里

下面呢

我只对其中的前三个

进行一些详细的讲解

我只对其中的前三个

解放军空中力量的规模和编成

兰德公司专门为这种因素设计了三个输入方案

分别是基本力量

未来力量

和大规模力量

所谓基本力量就是他认为立足于当时

解放军的

能够投入到这场战争的

空中力量

未来力量就是他所理解的未来一段时间里面

通过装备的发展 改进 改型

使得先进的装备比以前更多

到时候可能能够投入的空中力量

大规模力量呢

指的是

还是立足当时的装备质量水平

只不过

他认为如果中央下大决心的话

整个规模会加大

质量水平没有变化

所以我们可以看一看

这三种输入方案它们的区别是什么

基本力量和未来力量

三代机未来力量多得多了

二代机呢则有所减少

总体规模

基本力量和未来力量是持平的

要不然没有可比性

在《恐怖的海峡》这篇报告里面

对于这些机型

其实都已经明确给出了

在基本力量里面

三代机与二代机的数量之比是0.3比1

在未来力量里面

是0.86比1

大规模力量相比于基本力量

总体规模增大了很多

但是三代机的数量没有增加

主要增加在二代机数量上面

第二个因素

兰德公司认为

主动超视距空空导弹的数量

是极为重要的

什么叫做主动?什么叫做超视距?

超视距空战是指

双方的飞机相距的距离超过了10公里

20公里之外

已经超出了飞行员的目视距离

什么叫做主动呢?

一般的雷达导引空空导

弹发射了以后

需要载机

雷达继续导引一段时间

指向导弹飞向目标

所谓的主动性就是

这个载机的导引过程可以非常的短

然后弹载雷达可以开机

然后自动寻地

此时

可以干什么呢?

载机可以马上撤走

马上通过机动

离开原先的位置

为什么要这么做?

因为我打对方

对方也要打回来

所以这种特性

对于提高飞机的生存能力当然非常重要

在这个因素上

兰德公司考虑了四种可能的输入

第一是双方都没有

第二是双方都有

第三是大陆有台湾没有

第四是台湾有大陆没有

当时的世界上具有

代表性的两种

主动超视距空空导弹分别是俄制的R77导弹

和美制的AIM120导弹

第三个关键因素

兰德公司认为是美军的干预强度

他设计了六种可能

从上到下是从弱到强

最弱的仅仅提供情报支援

不介入武力

而最强的呢?

介入

两个航母编队和一个F-15C连队直接参战

来研究

美军的干预强度对于最后的作战结果的影响

在其它因素方面

比如说第四个因素

兰德公司设计的是

台湾飞机的出动架次率

这个因素是用来描述飞机的保障水平的

兰德公司为这个因素

设计了三种取值

分别是50% 75%

和100%

第五个因素是台湾飞行员的素质

关于美国

和大陆的飞行员的素质

在这个模拟里面取了定值

台湾飞行员的素质

给它取了两个可选值

分别是60%和80%

以美军为百分之百作为参照

除此以外 还有解放军的弹道导弹数量

两种取值

解放军的精确制导弹药数量

两种取值

那么总共七个因素

有的三种取值

有的四种取值 有的六种取值

总共组合数是多少呢?

就是3乘4乘6 等等等等

等于1728个

取值组合

也就代表了1728个作战方案

通过模拟

就能够得到1728个胜负结果

怎么来进行模拟?

需要相关的模型

那么第五步

建模分析

兰德公司所建立的模型

这个清单只是给出了其中的空中力量部分

包括空战模型

压制机场模型 等等等等

对这个模型集

给了一个

统一的命名

叫做JICM

联合一体化应急作战模型

我们在相关的研究工作里面

对这些模型进行了一些整理

也进行了一些自己的研究

这个幻灯片给出了其中一些有代表性的

比如说单机空战模型

航空反潜模型

压制地空导弹阵地模型等等

如果大家

对于模型的细节比较关心

可以查阅相关的论文

这样的研究是很多的

如果大家

对于模型之间的结构很关心

可以参考我在2014年9月份出版的一本著作

其实刚才我说的

在这个作战模拟里面需要哪些模型

以及模型之间的关系

就是系统分析中的

功能分析

和结构分析

那么接下来

我们看一看结果

首先第一个结果

是解放军空军出动力量的影响

下面我们来解读一下这个结果

它表示什么呢?

比如说最左边这个棒子

它代表的是

解放军的空军出动力量取一个定值

就是基本力量的情况下

总共1728个结果里面

除以3就等于500多个结果中

胜负平各占多大比例

红色代表大陆方胜

蓝色代表台方胜

黄色代表双方持平

这是在上述七个因素里面

拿出了其中一个因素

取任何一种

既定值的情况下

对一千多个结果

进行了一个比例上的分析

我们可以看到一个这样的现象

如果是解放军的空中出动力量

是基本力量的话

那么对于解放军来说是九死一生

对不对

如果是大规模出动力量的话

情况有所好转

如果是出动未来力量的话

也就是说随着

兰德公司所假想的那种发展

按照他所认为的解放军空中力量的

发展进程

在未来的一段时间里面

可能在这场战争里面出动的力量

如果这样的话

对于解放军方面是有利的

所以我总结了一下

叫做“未来力量趋于均衡”

这是第一个因素

第二个

关于这种关键武器的影响

我们可以看一看

按照兰德公司的模拟结果

如果双方都没有

那么对于解放军来说又是九死一生

如果大陆没有台湾却有

那是十死无生

如果双方都有

相对比较持平

如果大陆有而台湾没有

根据兰德公司的模拟结果

那就形势

对于大陆方面来说

完全扭转

我总结了一下

叫做“关键武器四两千斤”

第三个

是关于美国介入的影响研究

按照这些模拟的结果

从左到右

代表的是美军的介入由弱到强的情况

可以看到一个明显的趋势

美军干预

效果显著

第四个

是台湾飞机出动率的影响

如果是50%的话

模拟结果认为

大陆方面

占有很大优势

如果是75%

那么形势呢

向台湾有利的方向

扭转了一下

如果是百分之百

双方基本上能够持平

这说明“抢修保障效果提高”

第五项分析

是关于台湾飞行员训练水平的影响

最左边这个结果代表60%的情况下

我们可以看到

台湾稍占优势

如果是80%呢

对于台湾来说

优势明显

他还做了一项研究

如果不是把台湾飞行员的训练水平从60%提高到80%

而仅仅是

保持60%的飞行员训练水平

美国人为他提供了24架F16飞机参战

我们可以看看这个结果

它相比提高飞行员训练水平的效果

还更差一点

对吧

所以是“强化训练立竿见影”

那么他做了这样一系列的分析

其实我们就已经可以想象得到

他会得出一些什么样的决策建议了

因为那些结论性的建议

都是从这些定量的结果中提炼出来的

我们看看决策建议

在这个报告里面

兰德公司为五角大楼提供了这样一些决策建议

在军售方面

首先他认为

如果一旦大陆从俄罗斯获得了R77导弹

那么就要立即向台湾移交AIM120导弹

这个结论从哪里来的呢?

就是从这个结果

第二个

兰德公司认为

近期未必要对台军售

因为

对台军售的话受到很多政治因素的掣肘

但是帮助战场抢修是非常重要的

这个结论是从哪里来的呢?

就是从这个结果

第三个

从远期看

随着大陆军事力量的强化

继续进行军售

才能够保持优势

这也是他的一项建议

这个建议

从哪里提炼出来的呢?

这些结果前面我们都看到了

在军事介入方面

兰德公司提出

要协防台湾

所需要的兵力

其实是远远低于五脚大楼的预估的

看来五角大楼事先是对

应付这样一场战事

需要出动什么样的兵力

需要介入到什么样的强度是有一个预估的

那么兰德公司通过这样一个研究报告提出来

不需要那么多

为什么?

因为在这项模拟里面

美军力量的投入

比“沙漠风暴”中少得多

但是作用非常明显

第三个

在作战训练方面

兰德公司认为

近期

训练台湾的飞行员

它的效果

比为台湾小规模的提供飞机

还要更强

那么这样的话

我们对这个案例就解析完了

还是那句话

对于这个结果的

科学性和正确性

我们在这里面由于篇幅的关系

不去解释它

如果大家关心的话

其实是可以检索到一些

专门针对这个研究报告的研究结论的

那么出于我们教学的需要

我们需要在这几个方面进行讨论

就是说系统分析的几项原则

就是所谓的定性与定量相结合

近期远期相结合

局部与整体相结合

内部与外部相结合

这些原则分别体现在这个案例的哪些方面呢?

我希望

可以在咱们的网络平台上

跟我们同学们

进行一个研讨

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引言

-课程概述

--课程概述

-为何学习系统工程

--为何学习系统工程

--人类基因工程

-讨论:为何学习系统工程

第一章 系统与系统工程

-第一节 系统的基本概念

--系统的基本概念

-第一节测试 系统的基本概念

-第二节 系统的分类

--系统的分类

-第二节测试 系统的分类

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--系统思想的发展

--扩展阅读-“老三论”

-第三节测试 系统思想的发展

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--系统工程的概念

-第四节测试 系统工程的概念

-第五节 系统工程的特点

--系统工程的特点

--扩展阅读

-第五节测试 系统工程的特点

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--系统工程的发展与应用

--扩展资料

-第六节测试 系统工程的发展与应用

-讨论: 系统与系统工程

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第二章 系统工程方法论

-第一节 还原论与整体论

--还原论与整体论

--还原论与整体论-扩展阅读

-第一节测试 还原论与整体论

-第二节 霍尔三维结构

--霍尔三维结构

-第二节测试 霍尔三维结构

-第三节 霍尔三维结构的应用

--霍尔三维结构的应用

--霍尔三维结构-扩展阅读

-第四节 切特兰德的调查学习法

--切特兰德的调查学习法

--扩展阅读-软系统方法论

-第四节测试 切特兰德的调查学习法

-第五节 调查学习模式的应用

--调查学习模式的应用

--切克兰德方法-扩展阅读

-第六节 综合集成工程

--综合集成工程

--扩展阅读-钱学森与综合集成工程

-第六节测试 综合集成工程

-讨论:系统工程方法论

-对应章节的教材电子版

第三章 系统分析

-第一节 系统分析概述

--系统分析概述

-第一节测试 系统分析概述

-第二节 系统分析应用

--系统分析应用

--扩展资料-恐怖的海峡系统工程分析的军事案例

-第三节 系统目标分析的目标手段法

--目标手段法

-第三节测试 系统目标分析的目标手段法

-第四节 系统环境分析的SWOT法

--SWOT法

--SWOT方法应用案例赏析

-第四节测试 系统环境分析的SWOT法

-第五节 系统功能分析的IDEF0方法

--IDEF0法

--扩展资料-IDEF0应用

-第五节测试 系统功能分析的IDEF0方法

-第六节 系统结构分析的ISM法

--ISM方法

--扩展资料-ISM算法与软件

-第六节测试 系统结构分析的ISW法

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--ISM应用

--ISM-扩展阅读

--ISM算法软件实现

-讨论:系统分析

-系统分析的综合案例

-对应章节的教材电子版

第四章 系统预测

-第一节 系统预测概述

--系统预测概述

--定性预测方法应用案例

-第一节测试 系统预测概述

-第二节 时间序列分析预测

--时间序列分析预测

-第二节测试 时间序列分析预测

-第三节 时间序列分析预测应用

--时间序列预测应用

--时间序列分析案例赏析

-第四节 回归分析预测法

--回归分析预测法

-第四节测试 回归分析预测法

-第五节 回归分析预测法应用

--回归分析预测法应用

--回归分析预测-扩展阅读

-第六节 马尔可夫预测法

--马尔可夫预测法

-第六节测试 马尔可夫预测法

-第七节 马尔可夫预测法应用

--马尔可夫预测应用

--马尔可夫预测-扩展资料

-讨论:系统预测

-科学预测最关键的问题是什么?

-对应章节的教材电子版

第五章 系统评价

-第一节 系统评价基本概念

--系统评价的基本概念

-第一节测试 系统评价基本概念

-第二节 系统评价的一般步骤

--系统评价的一般步骤

-第三节 指标体系的建立

--指标体系的建立

-第三节测试 指标体系的建立

-第四节 指标权重确定方法

--指标权重确定方法

-第四节测试 指标权重确定方法

-第五节 指标数量化方法

--指标数量化方法

-第五节测试 指标数量化方法

-第六节 指标综合方法

--指标综合方法

-第六节测试 指标综合方法

-第七节 层次分析法及应用

--层次分析法

-第七节测试 层次分析法及应用

-第八节 主成分分析及应用

--主成分分析及应用

-第八节测试 主成分分析及应用

-第九节 数据包络分析法

--数据包络分析法

-第九节测试 数据包络分析法

-讨论:系统评价

-系统评价方法综合应用案例赏析

-yaahp-系统评价软件

-对应章节的教材电子版

第六章 系统决策

-第一节 系统决策概述

--系统决策概述

-第一节测试 系统决策概述

-第二节 完全不确定型决策方法

--完全不确定型决策

-第二节测试 完全不确定型决策方法

-第三节 风险型决策方法

--风险型决策方法

--决策树应用案例

-第三节测试 风险型决策方法

-第四节 贝叶斯决策方法

--贝叶斯决策方法

--贝叶斯决策-扩展阅读

-第四节测试 贝叶斯决策方法

-讨论:系统决策

-TOPSIS多目标决策分析

-决策树的应用软件说明

-对应的章节教材电子版

第七章 网络计划技术

-引言

--引言

-第七章 网络计划技术--引言

-第一节 网络图的组成与绘制

--网络图的组成与绘制

-第一节测试 网络图的组成与绘制

-第二节 网络图的参数计算

--网络图的参数计算

-第二节测试 网络图的参数计算

-第三节 网络图关键路线的确定

--网络图关键路线的确定

-第三节测试 网络图关键路线的确定

-第四节 任务按期完成概率分析与计算

--任务按期完成概率分析与计算

-第四节测试 任务按期完成概率分析与计算

-讨论:网络计划图

-对应章节的教材电子版

期末考核

-期末考核

系统分析应用笔记与讨论

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