当前课程知识点：物流与供应链管理 > 第三章 供应链网络优化与设计 > 3.1 什么是供应链网络 > 什么是供应链网络
大家好
今天我们学习的知识点
是什么
是供应链网络
跟大家举两个例子
京东的亚洲一号
全国仓库布局
帮助京东实现了双211计划
菜鸟网络的分级
物流布局枢纽
帮助菜鸟
在全国一千多个区县
实现了当日达和次日达
因此
我们可以看出
供应链网络
对于整个供应链的运营
是极其重要的
那么什么是供应链网络呢
供应链网络的构建
是指对供应链当中的产品
信息
等流动的结构
进行科学合理的规划
设计建设
主要包括节点布局
运输
线路设计
和节点的容量配置等
其中进行科学合理的前期
规划与设计
是供应链网络设计的重要基础
也是供应链高效运营的重要保障
下面我们通过一个例子
来给大家看一下什么
是供应链网络
经典奶制品
是美国一家非常受欢迎的冰激凌品牌
经典奶制品
在全美国有三个生产冰激凌的工厂
分别坐落于密西根的格林湾
德州的休斯敦
和加州的奥克兰
生产工厂
将其生产的产品
运往全美的六个
区域配送中心
再通过这六个
区域配送中心
运往全美国的144个
客户销售网点
这张图显示了美国
经典冰激凌的
供应链网络如图
红色的
方块显示的是
美国的
经典冰激凌的三个生产基地
绿色的倒三角
显示的是
经典冰激凌公司的六个配送中心
绿色的小方块
是显示的
美国经典冰激凌
客户的分部群体
如图
我们可以看出
美国东部的
客户
要高于
西部
的相应的客户分布的
将刚才那张散点图
我们抽象出
经典冰激凌的网络构建图
在这张图中
我们可以看出
左侧的是我们的原材料供应基地
以及我们的生产工厂
销售配送中心
以及客户群体的分布
他们
是从左侧到右侧的
一个网链式结构
那么这张图
就直观的展现了
经典冰激凌公司
供应链网络的一个抽象表达
经典奶制品公司的财务报告显示
其库存成本占据总成本
很大一部分
公司采取了一系列的措施
通过业务优化
来帮助其降低其库存成本
作为经典冰激凌公司的供应经理
需要再次评估现有的分销网络
找出减少库存成本的机会
那么如何才能去做呢
供应链网络优化设计
就是经典病人公司
下一步想去采取降低
整个公司运营成本的一个
方法和目标
供应链网络优化设计的核心问题
是确定供应链中站点的数量和地址
是确定供应链中站点的数量和地址
选址决策
就是要确定所需要站点设施的数量
位置
规模以及相应的分配方案
供应链网络设计决策
对于整个供应链的运营是至关重要的
它决定了供应链的配置
并为供应链设置了约束条件
在香的约束条件下
在满足一定的
服务水平的要求情况下
通过库存
设计
运输等要素
来共同降低供应链的总成本
供应链网络设计的目的
是降低供应链的成本
同时
维护并且提升客户的服务水平
实现利润的增长
那么
在这张图中
我们可以看出
供应链的网络结构
以及供应链优化设计
所要解决的问题
供应链的优化设计
主要包括节点的布局
选址
运输线路的设计
以及节点容量的配置
等相关问题
认识了供应链网络之后
我们来看一下
供应链网络包含哪些因素呢
首先
它包含一些物理要素
在公链网络当中
有一些相应的节点
主要包括供应商
工厂
仓库和配送中心
同时
我们的供应链当中
也有客户
以及产品
不同的产品品类
都是供应链网络流动当中的物理要素
那么在供应链的
除了供应链的物理要素以外
攻略还包括一些关系要素
这些关系要素
对于供应链网络的设计和
构建也是至关重要的
比如说客户的订单
客户以什么样的订单方式
来向我们的零售商
发起他的订单需求
客户的订单
是否具有季节性的差异
第二生产策略
我们的生产工厂
生产车间
是按照什么样的生产方式和生产计划
来制定不同产品的生产计划呢
第三
运输方式
运输
方式的选择
以及运输策略
和共同配送的制定
第四库存管理的模式
第五
客户采购策略
以及站点之间的销售策略
销售
采购策略
等等都是影响
供应链网络
设施选址
以及供应链运营的
诸多要素
那么
在供应链的网络结构当中
供应链的选址
到底包含哪些内容呢
主要包括以下几个问题
比如说供应商
应该选在哪些地方
我们需要哪些供应商
生产工厂应该建在什么地方
不同的生产工厂
他的生产计划如何制定
生产的品类
如何制定
我们的配送中心如何选址
配送中心
到我们的客户的运输方式
如何选址
配送中心
到客户之间的运输线路
如何制定并安排
等等都是供应链网络
结构当中所需要考虑的问题
供应链网络设计
是一个极其复杂的问题
多个决策之间
具有相互的依赖性
和相互的影响性
以上是我们为大家介绍的
供应链网络这个知识点
的全部内容
谢谢大家
-1.1 物流管理定义
--物流管理定义
-1.2 物流管理的主要内容
-1.3 物流的作用
--物流的作用
-1.4 供应链物流集成
--供应链物流集成
-第一章测试 物流及物流管理的基本概念
-2.1 什么是供应链
--什么是供应链
-2.2 什么是供应链管理
--什么是供应链管理
-2.3 供应链管理的内容与基本框架
-2.4 供应链伙伴关系管理
-第二章测试 供应链管理概念与框架
-3.1 什么是供应链网络
--什么是供应链网络
-3.2 供应链网络设计影响因素
-3.3 供应链网络设计-数学模型
-第三章测试 供应链网络优化与设计
-4.1 库存管理的基本问题
-4.2 经济订货批量模型
--经济订货批量模型
-4.3 经济生产批量模型
--经济生产批量模型
-4.4 不确定需求库存管理
-第四章测试 供应链库存管理
-5.1 物流与供应链建模仿真的常用方法
-5.2 系统动力学的概况
--系统动力学的概况
-5.3 系统动力学的基本原理
-5.4 系统动力学的应用软件
-5.5 系统动力学的应用范例
-第五章 物流与供应链建模与仿真
-6.1 物流管理信息系统
--物流管理信息系统
-6.2 条形码技术与空间数据管理
-6.3 物流管理信息系统分析与设计
-6.4 典型的物流信息系统
-第六章测试 供应链物流信息系统
-7.1 供应链金融的产生与内涵
-7.2 供应链金融的业务形态
-7.3 供应链金融的进化阶段
-7.4 供应链金融的风险管理
-第七章测试 供应链金融
