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week08_study2课程教案、知识点、字幕

您在创立Z_Lab之前 有哪些经历呢

我并从一开始就创业 而是先在城市规划公司工作了6年左右才创业的

之前提到过 教授觉得我在建筑方面没有天赋

但如果从事有关城市方面的工作 还是能糊口过日子的

他曾这么说过

教授问我要不要去公司工作 正好学习一下 是一家他工作过的公司

公司位于之前提到的明洞 是一家制定地区规划的公司

进入公司后 从调查井盖开始

明洞的井盖 绿化树的种类 砖块纹路 从这样的基础调查开始

去日本旅行都只关注城市井盖

城市的基础设施 公共细节

可以感觉到韩国与日本的巨大差距

那家公司激发起你想要工作的欲望

读研的时候 读了一篇报告 报告的内容正好与我参与调查过的明洞有关

那份报告实在太完美了

大部分做城市设计或城市规划的公司都是工程公司

他们制作的报告都是非常生硬 过于务实的

那家公司环境优美 读公司的报告就像在欣赏一件产品

读完报告 我便有了要去那家公司上班的想法

一定要进那家公司

所以我决定读研进那家公司 确定好目标后便开始准备

在公司工作的6年里 接触的第一个项目就是北村地区规划

当时 让出租车司机载我去北村的时候 他都不知道北村在哪里 说去嘉会洞 他知道是哪

西村就更不用说了 但是他知道芦花洞和孝子洞

北村地区规划令我感触颇深

说我为这个项目献出了青春也不为过

北村有两大宫 昌德宫和景福宫

以前两班就住在那里 不过当时韩屋已被损毁

损毁后又建起了联排住宅

当时和教授一起了解了有关该空间 该城市以及该村的情况 并认为应该为村子制定一项千年大计

从对韩屋的价值 城市组织 街道巷子的重新理解

城市可持续发展的方向开始

即使受到嘲讽也会认真准备 积极参加居民听证会

我们的计划遭到了爷爷 奶奶们的极力反对

他们认为这里就应该建公寓 建联排住宅 开发商业设施

他们不理解为什么要抓着韩屋不放

为了说服居民 让他们认同这些价值

制定了相关的韩屋政策

据我所知 这里也是在获得韩屋拨款后才进行修缮的

那也是首次通过政府拨款进行的韩屋保护 随后相关政策也陆续出台

可以说我们通过建设城市基础设施 发展公共事业为小区带去了生机

经历这个过程让我觉得最讽刺的是什么呢

之前不是提到过我们家的饭馆是在重新装修吗 项目名叫Stay.

在做韩屋项目的时候 我们制定了一条有趣的体验业政策 专为游客提供住宿支援

原来住宿应该以住宿业的形式出现

就像农村的民宿业

但当城市里的外国人需求激增时

根据 旅游振兴法 的规定 允许韩屋从住宅转换为住宿进行运营

我们家开张以后 生意非常红火

因此 我的观点从城市再生的事业型转换为微型再生

从大的方面来讲 从宏观到微观

规模的骤然缩减 让微观为空间带去生机的同时

也推动了城市和乡村的可持续发展

虽然参加听证会的是爷爷 奶奶们

但与他们子女的对话是极其愉快而舒适的

这也让我仿佛看见了一丝希望

当时还在公司上班 某天 高中时期的朋友 在济州岛做生意的那位找到我们

当时我们已经成立公司并完成了第一个项目

当时白天去公司上班 晚上做Zero Place的项目 然后又回到公司继续工作

一位应该是职员的委托人和我的高中朋友 在同学会认识的朋友同时委托

是现在名为 创新基地与普里科蒂奇的项目

一周之内 三个人迅速达成协议 随后我便离职了

创办起Z_Lab

职场为我提供了很多机会

如果无法解决小区的持续性 价值及商业性问题 人们是得不到满足的

跳出商业化 创造一种体验以及能令人们满意的结果

在我看来才是最有价值 可持续发展的

在规划空间的时候 空间与空间之间的联系非常重要

人生在世 我们会拥有自己的人生哲学与学历

毕业以后 对于工作的选择往往非常谨慎

每个人都有自己擅长的事情 喜欢的事情和想做的事情

就像空间存在着某种联系 慎重选择人生中的第一个职场

第一个职场对我们接下来的人生的影响

是重大的

这是我听了您的人生观后有感而发

人生总是伴随着遗憾 常想如果能再努力一点或许会更好

其实我也一样 做项目

项目结束以后常会有同样的感叹

运营企业的时候 会发生一些小插曲

做项目的时候会听到一些喜欢的轶事

如果能将这些令人遗憾的轶事呈现出来就好了

喜欢的这些轶事很多都是美谈 Z_Lab非常幸运地遇到了很多很好的客户

当遇见好的建筑商的时候 我们会在一起分享彼此一些好的想法

这些想法包括对空间价值的看法

实现其价值的前提是财物和预算

但无论是谁 其预算和财物都是有限的

即使有再好的创意 在预算面前都只能妥协 那这就丧失了它本来的意义

从刚开始的毫无头绪 到后来的磕磕绊绊 经历了太多.

理想大于现实 只能在有限的条件下 重新研究 寻找解决方法

这是一个不断积累经验 避免失误的过程

说到第一个遗憾 还记得那时我们总是要画150张到200张的图

我为之努力 孤军奋战

但在预算面前 那个创意最终未能实现

改变 调整 删减 甚至改变整个计划的方向

觉得那段时间挺可惜的

看着自己一起努力 一起商讨出的共识

因为没有考虑到最终的变数和条件而瓦解 那才是最可惜的

所以最近为了避免同样的失误 会一开始就与客户 建筑主

开诚布公地商量预算等问题

如果说预算不够 我们会思考如何调整方案

看看能不能通过换工艺 材料的方法来解决问题

这点很重要 当我们说到环境设计的时候 其目的

首先想到的就是审美性

审美上的满足可以慰藉我们生活里遇到的心酸

但除了审美 目的其实还包括功能性 经济性和安全性

很多人认为只有先满足经济性 才能保持审美

没错 在文艺复兴中 艺术是靠着资产阶级势力与资本过剩的美第奇家族

才得以复兴的

当然 建筑不能局限于艺术形式 它有很多非常实用的方法

做材料和预算就好像厨师一样

能在有限的条件下 做出美味的料理才是真正的实力 最近

我也一样 回想起以前上班的时候

作为首席设计师 有很多自己钟爱的设计

当去真正实现这些设计的时候 通常被我们称为 造价工程师 的人

会来告诉我们 这个预算不行 每当这个时候就会觉得非常可惜

其实设计师最需要的就是热情

热情造就形态 它可以创造出符合人类需求的元素

当热情被磨灭的时候是我觉得最可惜 也是最遗憾的

精益求精 尽最大的可能做到完美是Z_Lab的目标

作品集里展示的每一个作品都是这样完成的

直到现在 我们还和建筑主保持着良好的关系

甚至和有些建筑主已经是第6次合作了

成立Z_Lab以来 最令我欣喜的就是人际关系

在公司里遇到的好人是有限的

创业让我遇到了更多更好的人 建立起良好的人际关系

有客户 一起合作过的同事

그런 친구들이 같이 또 의기투합해서 가고 있는 세대들이잖아요.
意气相投的朋友们

遇见他们是我最大的幸运

个人能力再出众 没有身边人的扶持 很难有所成长 应该一直保持着这份谦卑

Environmental Design for Everyone课程列表:

[Week 1] 城市与环境:路

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] 全州之路:韩屋村和青年商业街

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-3. [Study2] 大邱之路:Jin胡同(近代胡同)

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-4. [Study3] 首尔之路:首尔路7017

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-5. [Study4] 釜山之路:The Bay 101 外部空间

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-6. [QUIZ] 随堂测试

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-7. [Discussion] 随堂讨论

--week01_discussion

[Week 2] 环境设计的审美要素与原理 : Park Hyatt Busan

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] Park Hyatt Busan

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-3. [Study2] Park Hyatt Busan 市场营销部 主任 Seo Eunjeong

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-4. [QUIZ] 随堂测试

--week02_QUIZ

-5. [Discussion] 随堂讨论

--week02_discussion

[Week 3] 环境设计的审美要素与原理 : Hilton Busan & Ananti Cove 外部空间

-1. [Welcome]

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-2. [Study] 环境设计的审美要素与原理 : Hilton Busan & Ananti Cove 外部空间

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--week03_study5

--week03_study6

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week03_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week03_discussion

[Week 4] 环境设计的审美要素与原理 : Hilton & Ananti Cove 内部空间

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] 环境设计的审美要素与原理 : Hilton & Ananti Cove 内部空间

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-3. [Study2] Hilton Busan 市场营销部 组长 Lee Solip

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--week04_study2-2

-4. [QUIZ] 随堂测试

--week04_QUIZ

-5. [Discussion] 随堂讨论

--week04_discussion

[Week 5] 再生与脉络主义 : KISWIRE

-1. [Welcome]

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-2. [Study] KISWIRE

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--week05_study3

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week05_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week05_discussion

[Week 6] 再生与脉络主义 : bcho architects 所长 Cho Byoungsoo

-1. [Welcome]

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-2. [Study] bcho architects 所长 Cho Byoungsoo

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--week06_study3

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week06_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week06_discussion

[Week 7] 再生与脉络主义 :Blind Whale

-1. [Welcome]

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-2. [Study] Blind Whale

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--week07_study3

--week07_study4

--week07_study5

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week07_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week07_discussion

[Week 8] 再生与脉络主义: Lee Sangmuk, STAY FOLIO 代表

-1. [Welcome]

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-2. [Study] Stayfolio 代表 Lee Sangmuk

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--week08_study7

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week08_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week08_discussion

期中考试

-期中考试

--期中考试

[Week 9] 产品环境设计 :Hilton(希尔顿酒店)客房

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] Hilton(希尔顿酒店)客房

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--week09_study1-2

--week09_study1-3

--week09_study1-4

--week09_study1-5

-3. [Study2] Hanssem理事 Kim Hongwang

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--week09_study2-2

--week09_study2-3

--week09_study2-4

-4. [QUIZ] 随堂测试

--week09_QUIZ

-5. [Discussion] 随堂讨论

--week09_discussion

[Week 10] 空间与生活文化 : PDM Partners I

-1. [Welcome]

--week10_welcome

-2. [Study] PDM Partners I

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--week10_study4

--week10_study5

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week10_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week10_discussion

[Week 11] 空间与生活文化 : PDM Partners II

-1. [Welcome]

--week11_welcome

-2. [Study] PDM Partners 的代表 Go Seongho

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--week11_study3

--week11_study4

--week11_study5

-3. [QUIZ] 随堂测试

--week11_QUIZ

-4. [Discussion] 随堂讨论

--week11_discussion

[Week 12] 空间故事 :PLAY KPOP

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] PLAY KPOP

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--week12_study1-3

-3. [Study2] PLAY KPOP 馆长 Kim Yungwan

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-4. [Study3] d’strict 代表 Lee Seongho

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--week12_study3-4

--week12_study3-5

-5. [QUIZ] 随堂测试

--week12_QUIZ

[Week 13] 产品环境设计 :Goyang Hyundai Motor Studio

-1. [Welcome]

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-2. [Study1] Goyang Hyundai Motor Studio

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--week13_study1-4

--week13_study1-5

--week13_study1-6

-3. [Study2] Sigongtech副社长 Kim Seokgon

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--week13_study2-3

-4. [QUIZ] 随堂测试

--week13_QUIZ

-5. [Discussion] 随堂讨论

--week13_discussion

期末考试

-期末考试

--期末考试

week08_study2笔记与讨论

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