第5节 战略举措（2）基于时间与质量的竞争在线视频

生产计划与控制课程列表：

开篇

-第1节 生产系统

--第1节 生产系统

-第2节 生产运营管理概述

--第2节 生产运营管理概述

-第3节 课程内容

--第3节 课程内容

第一章 战略与竞争（1）

-第1节 企业使命与运营战略维度

--第1节 企业使命与运营战略维度

-第2节 运营战略视角

--第2节 运营战略视角

-第3节 全球化竞争

--第3节 全球化竞争

-第4节 战略举措（1）流程再造与准时制

--第4节 战略举措（1）流程再造与准时制

-第5节 战略举措（2）基于时间与质量的竞争

--第5节 战略举措（2）基于时间与质量的竞争

-第一章测试 战略与竞争（1）

-第一章-讨论话题

第二章 战略与竞争（2）

-第1节 产品与制造流程的生命周期

--第1节 产品与制造流程的生命周期

-第2节 学习曲线

--第2节 学习曲线

-第3节 经验曲线

--Video

-第4节 生产能力扩张规划

--第4节 生产能力扩张规划

-第5节 产能扩张策略

--第5节 产能扩张策略

-第6节 动态产能扩张模型

--第6节 动态产能扩张模型

-第二章测试 战略与竞争（2）

-第二章-讨论话题

第三章 需求预测（1）

-第1节 预测及其特性

--第1节 预测及其特性

-第2节 主观预测方法

--第2节 主观预测方法

-第3节 客观预测方法

--第3节 客观预测方法

-第4节 预测误差

--第4节 预测误差

-第5节 移动平均法

--第5节 移动平均法

-第6节 指数平滑法

--第6节 指数平滑法

-第三章测试 需求预测（1）

-第三章-讨论话题

第四章 需求预测（2）

-第1节 回归分析

--第1节 回归分析

-第2节 Holt法

--第2节 Holt法

-第3节 季节因子

--第3节 季节因子

-第4节 移动平均分解季节性与趋势

--第4节 移动平均分解季节性与趋势

-第5节 Winters法

--第5节 Winters法

-第6节 Winters法应用示例

--第6节 Winters法应用示例

-第四章测试 需求预测（2）

-第四章-讨论话题

第五章 综合计划

-第1节 综合计划及其综合单位

--第1节 综合计划及其综合单位

-第2节 综合计划问题

--第2节 综合计划问题

-第3节 综合计划的成本因素

--第3节 综合计划的成本因素

-第4节 综合计划应用示例

--第4节 综合计划应用示例

-第5节 追踪策略（零库存计划）

--第5节 追踪策略（零库存计划）

-第6节 固定劳动力水平计划与混合策略

--第6节 固定劳动力水平计划与混合策略

-第7节 线性规划解算综合计划问题

--第7节 线性规划解算综合计划问题

-第8节 线性规划应用示例

--第8节 线性规划应用示例

-第五章测试 综合计划

-第五章-讨论话题

小测验 （第一章~第五章）

-小测验 （第一章~第五章）

第六章 针对确定性需求的库存控制（1）

-第1节 库存的类型

--第1节 库存的类型

-第2节 持有库存的动机

--第2节 持有库存的动机

-第3节 库存系统的特性

--第3节 库存系统的特性

-第4节 库存的关联成本

--第4节 库存的关联成本

-第5节 经济订货批量（EOQ）模型

--第5节 经济订货批量（EOQ）模型

-第6节 考虑订货提前期的EOQ模型

--第6节 考虑订货提前期的EOQ模型

-第7节 灵敏度分析

--第7节 灵敏度分析

-第8节 有限生产速率的经济订货批量

--第8节 有限生产速率的经济订货批量

-第六章测试 针对确定性需求的库存控制（1）

-第六章-讨论话题

第七章 针对确定性需求的库存控制（2）

-第1节 全量折扣模型

--第1节 全量折扣模型

-第2节 增量折扣模型

--第2节 增量折扣模型

-第3节 EOQ模型用于生产计划

--第3节 EOQ模型用于生产计划

-第4节 多品种轮番生产计划示例

--第4节 多品种轮番生产计划示例

-第5节 ABC分类库存控制

--第5节 ABC分类库存控制

-第七章测试 针对确定性需求的库存控制（2）

-第七章-讨论话题

第八章 针对不确定性需求的库存控制（1）

-第1节 随机性需求与优化准则

--第1节 随机性需求与优化准则

-第2节 报童模型

--第2节 报童模型

-第3节 报童模型的扩展应用

--第3节 报童模型的扩展应用

-第4节 (Q, R)库存控制方式

--第4节 (Q, R)库存控制方式

-第5节 (Q, R)模型期望成本计算

--第5节 (Q, R)模型期望成本计算

-第6节 (Q, R)模型年度总成本计算

--第6节 (Q, R)模型年度总成本计算

-第7节 (Q, R)模型应用示例

--第7节 (Q, R)模型应用示例

-第八章测试 针对不确定性需求的库存控制（1）

-第八章-讨论话题

第九章 针对不确定性需求的库存控制（2）

-第1节 (Q, R)库存控制方式下的服务水平

--第1节 (Q, R)库存控制方式下的服务水平

-第2节 针对第二类服务水平的最优(Q, R)策略

--第2节 针对第二类服务水平的最优(Q, R)策略

-第3节 估计提前期内的需求波动

--第3节 估计提前期内的需求波动

-第4节 周期性观察库存控制及其服务水平

--第4节 周期性观察库存控制及其服务水平

-第5节 交换曲线

--第5节 交换曲线

-第九章测试 针对不确定性需求的库存控制（2)

-第九章-讨论话题

小测验 （第六章~第九章）

-小测验 （第六章~第九章）

第十章 物料需求计划

-第1节 生产计划体系

--第1节 生产计划体系

-第2节 MRP分解计算

--第2节 MRP分解计算

-第3节 生产批量规划（1）

--第3节 生产批量规划（1）

-第4节 生产批量规划（2）

--Video

-第5节 批量规划与分解计算结合

--第5节 批量规划与分解计算结合

-第6节 生产能力约束下的批量规划

--第6节 生产能力约束下的批量规划

-第7节 生产计划改进

--第7节 生产计划改进

-第十章测试 物料需求计划

-第十章-讨论话题

第十一章 作业调度(1)

-第1节 车间作业调度问题

--车间作业调度问题

-第2节 车间调度术语

--车间调度术语

-第3节 排序规则及应用效果

--排序规则及应用效果

-第4节 车间管理目标讨论

--车间管理目标讨论

-第5节 单机排序理论

--单机排序理论

-第6节 延误工件数量最小化

--延误工件数量最小化

-第7节 考虑紧前约束的Lawler算法

--考虑紧前约束的Lawler算法

-第十一章测试 作业调度(1)

-第十一章-讨论话题

第十二章 作业调度(2)

-第1节 双机调度问题

--第1节 双机调度问题

-第2节 约翰逊法则

--第2节 约翰逊法则

-第3节 三机调度问题

--第3节 三机调度问题

-第4节 双工件流水车间调度

--第4节 双工件流水车间调度

-第5节 多机调度（1）：帕尔默法

--第5节 多机调度（1）：帕尔默法

-第6节 多机调度（2）：CDS法与关键工件法

--第6节 多机调度（2）：CDS法与关键工件法

-第7节 随机调度（1）：单机问题

--第7节 随机调度（1）：单机问题

-第8节 随机调度（2）：双机并行加工

--第8节 随机调度（2）：双机并行加工

-第9节 随机调度（3）：双机流水车间

--第9节 随机调度（3）：双机流水车间

-第十二章测试 作业调度(2)

-第十二章-讨论话题

小测验 （第十章~第十二章）

-小测验 （第十章~第十二章）

第十三章 精益生产(1)

-第1节 精益生产原理

--精益生产原理

-第2节 大量生产与精益生产对比

--大量生产与精益生产对比

-第3节 看板管理（1）：看板类型与用途

--看板管理（1）：看板类型与用途

-第4节 看板管理（2）：如何运用看板

--看板管理（2）：如何运用看板

-第5节 看板管理（3）：看板数量与规则

--看板管理（3）：看板数量与规则

-第6节 生产均衡化

--生产均衡化

-第7节 缩短生产过程时间

--缩短生产过程时间

-第十三章测试 精益生产（1）

-第十三章-讨论话题

第十四章 精益生产(2)

-第1节 缩短生产准备时间

--缩短生产准备时间

-第2节 标准作业

--标准作业

-第3节 柔性生产（1）：U形线

--柔性生产（1）：U形线

-第4节 柔性生产（2）：多能工

--柔性生产（2）：多能工

-第5节 自主化质量控制——自働化

--自主化质量控制——自働化

-第6节 现场管理（1）

--现场管理（1）

-第7节 现场管理（2）

--现场管理（2）

-第十四章测试 精益生产(2)

-第十四章-讨论话题

第十五章 约束理论

-第1节 经营目标与运作绩效指标

--经营目标与运作绩效指标

-第2节 瓶颈分析

--瓶颈分析

-第3节 OPT的九条原则（1）：围绕瓶颈同步生产

--OPT的九条原则（1）：围绕瓶颈同步生产

-第4节 OPT的九条原则（2）：加工与转运批量

--OPT的九条原则（2）：加工与转运批量

-第5节 TOC的五个步骤

--TOC的五个步骤

-第6节 “鼓、缓冲和绳索”

--“鼓、缓冲和绳索”

-第7节 生产什么品种？

--生产什么品种？

-第8节 每种生产多少？

--每种生产多少？

-第十五章测试 约束理论

-第十五章-讨论话题

第十六章 制造企业应对变动

-第1节 制造企业面临的各种变动

--制造企业面临的各种变动

-第2节 应对订单变动（1）：精准预测与产能调节

--应对订单变动（1）：精准预测与产能调节

-第3节 应对订单变动（2）：快速转换与订单合并

--应对订单变动（2）：快速转换与订单合并

-第4节 应对劳动力变动（1）：入职测试与岗位匹配

--应对劳动力变动（1）：入职测试与岗位匹配

-第5节 应对劳动力变动（2）：适应型生产线平衡

--应对劳动力变动（2）：适应型生产线平衡

-第6节 应对劳动力变动（3）：动态平衡与激励机制

--应对劳动力变动（3）：动态平衡与激励机制

-第7节 应对物料供应变动（1）：采购管理与供应商管理

--应对物料供应变动（1）：采购管理与供应商管理

-第8节 应对物料供应变动（2）：物料管理

--应对物料供应变动（2）：物料管理

-第十六章测试 制造企业应对变动

-第十六章-讨论话题

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