当前课程知识点:环境规划 > 第1章 攻克“环境规划”的必要装备 > 知识点7 老玩家秘籍——专家咨询法 > 知识点7 老玩家秘籍——专家咨询法
环境指标有百余个可选
而环境规划指标体系
往往仅需要其中一部分必要指标
因此 对指标的筛选和权重的确定
是环境规划的必要步骤
其方法主要包括主观赋权法
和客观赋权法两类
今天我们主要学习
主观赋权法中的专家咨询法
专家咨询法是基于专家的知识
经验和分析判断能力
在历史和现实
有关资料综合分析基础上
通过分析预测对象的过去和现在
对其发展趋势做出预见
和判断的方法
由于预测结果完全基于专家的水平
所以一定要选择
在相关学科方面
有较高的学术水平
和丰富的实践经验的专家
专家咨询法
主要包括专家的个人判断法
专家会议法和德尔斐法
一般仅在时间有限
或无法组织其他专家的场合下
采用专家的个人判断法
这种方法一般先征求
专家个人的意见 看法和建议
然后对这些意见
看法和建议加以归纳
整理而得出一般结论
其最大优点是
能够保证
专家在不受外界影响
没有心理压力的条件下
充分发挥个人的判断和创造力
但是受专家的知识面
和知识深度等因素影响
缺乏相互启发的氛围
因此难免带有一定的局限性
当规模较大
情况复杂而条件允许时
可选择专家会议法
其中的一种组织形式
就是头脑风暴法
也称非交锋式会议
会议不带任何限制条件
鼓励与会专家独立
任意地发表意见
没有批评或评论
以激发灵感 产生创造性思维
专家会议法的另一种组织形式
是交锋式会议法
主要是与会专家
围绕一个主题
各自发表意见
并进行充分的讨论
最后达成共识
取得比较一致的预测结论
专家会议法的第三种组织形式
是混合式会议法
也称质疑头脑风暴法
是对头脑风暴法的改进
它将会议分为两个阶段
第一阶段是非交锋式会议
产生各种思路和预测的方案
第二阶段是交锋式会议
对上一阶段提出的各种设想
进行质疑和讨论
也可提出新的设想
相互不断启发
最后取得一致的预测结论
专家会议法有助于专家们交换意见
通过互相启发
可以弥补个人意见的不足
通过内外信息的交流与反馈
产生“思维共振”
进而将产生的创造性思维活动
集中于预测的对象
在较短时间内得到
富有成效的创造性结果
为决策提供预测依据
但是 专家会议也有不足之处
如会议代表数量可能不充分
并且容易屈服于权威
或者大多数人的意见
以及不愿意轻易改变自己
已经发表过的意见 等等
当出现这些问题时
我们可以采用德尔斐法
层次分析等方法来进行补充完善
我们将在后面的课程
为大家详细的讲述这些方法
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