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美团旅行业务的用户画像构建在线视频

下一节:用户画像的应用案例

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美团旅行业务的用户画像构建课程教案、知识点、字幕

首先第一个就是这个用户画像

用户画像这个事儿

其实也不是一个很新的事情的

因为我觉得现在基本上

大家各个行业各个公司

其实都在做这种用户画像的

一些研究

在我们看来其实很多

可能做得相对比较简单的是说

更多的只是给用户打了一些标签

对吧 他的年龄职业收入

这个消费能力等等

这样一些标签

但是实际上在我们理解来说

其实一个用户的画像

至少包括两部分

一个是它基本的一些属性

所谓基本的属性

就是他的性别年龄

这样一些人口属性

还有就是他的职业

还有他的这种收入消费能力等等

这样的一些这种相对

我们认为是相对静态的一些

这种属性

除此之外其实很重要一点

还是一些行为属性

其实从一个用户

他来到美团点评这个平台

无论是从他搜索浏览购买

还是评论

这个所有的这些行为

其实我们都能够了解到

那么基于这些行为

其实这里面蕴含了巨大的价值

那么我们如果把这些行为

再去细分的话其实大概分两类

一类是这种结果行为

就是以这种交易为导向的

这种平台

那么这种结果的行为会比较多

比如说他买了什么样的商品

花了多少钱 对吧

等等这样一些行为

那这个呢

这个很多人大家已经开始用

这样一些这个行为数据

来去进行这个画像

但是除此以外呢

其实还有一些

也非常的有价值

就是用户的这种搜索浏览

这样的一些行为

其实这些行为里面

其实也蕴含着这种巨大的价值

所以在接下来呢

其实我会针对这两类事情

就是结果行为和这个过程行为

我都会去展开去讲说

我们怎么去运用这样的

这种用户画像

那么在整个这个用户画像里面

我们还是延续了一个

就是整个比较经典的一个

RFM的这样一种

经典的这种用户的这个模型

这个先给简单给大家解释一下

这个RFM这个模型

RFM里面的这个R指的是什么呢

这个R是这个Recency

就是最后一次的消费的时间

这个衡量的是什么

衡量的是一个人的

这种活跃的这种情况

就是大家可以想象

如果一个用户是最近一个月

购买过的

那么他一定比最近一次消费

是一年前的消费的用户

相对来说会更加活跃对吧

所以这个是衡量用户

是否活跃 是否会流失的

这么一个指标

第二个是Frequency

就是消费的频率

也就是他的这种消费频次

这个大家也好理解

那么第三个是这个Monetary

也就是这个消费的金额

就是他到底会在这个消费中

会花多少的钱

那这个是对整个企业

对平台来说的这个直接的

这种收入的贡献

那么基本上基于这样三个维度

其实我们看左边这张立方体吧

我们可以把所有的用户

其实就可以分成很多类

那这些类里面

我们就能知道说

哪些是重要的客户

哪些是一般的用户

哪些是待发展的用户

哪些是需要去挽留的用户等等

那么基于RFM这个模型

我们其实也在做了一些

这个适当的这种变化

就形成了我们在实际业务中

应用的一个

叫做用户生命周期的

生命周期价值的一个模型LTV

LTV 表示的是 lifetime value的

这么一个缩写

那这个图什么意思呢

给大家解释一下

我们先看一下这个纵轴

纵轴从上到下

是用户活跃衰退流失

和这个死亡

这里是一个打引号的死亡

就只是说他在这个平台上

是不活跃的

然后这表示的是什么

这表示的是用户的一个

这个活跃的情况

那我们当然所有的用户

是越活跃越好对吧

那么我们再看这个横轴

横轴是按照用户的这个

生命周期的价值

我们分为初级用户成长用户

和成熟用户

那这是根据用户的这个

他的消费的频次

以及这个消费的金额

我们来考虑他整个消费的价值

所以这个和前面的RFM

其实是对应的

大家可以考虑说

其实纵轴其实就是RFM里面的R

然后横轴其实是

我把这个RFM里面的

F和M两个维度把它综合起来

来考虑

那这个模型我们怎么用呢

我们可以看一下

就是从短期的目标来看

我们是希望说平台上的用户

都能够越活跃越好

所以我们从短期的目标来说

希望所有的用户

能够从上往下迁移

这是我们的一个目标

但是从长期来看

我们是希望这个用户

在他整个的这个生命周期里面

他能够对这个

就是平台贡献的这种价值

会越来越大

当然也就是希望

他能够长期的留存到这个平台上

所以的话我们希望更多的用户

能够从初级用户成长

变为这个成熟的用户

所以这个其实最终我们的目标

就是希望我们所有的用户

都能走向这张图的右上角

这个大家很好理解

所以那这样的话就引申出来

我们整个在针对

每一类用户

其实我们要去做相应的一些动作

就是首先有一张图之后

我们可以把所有平台上的用户

去进行分门别类的

归到这张图里面

比如说我整个

这个所有的用户分到这张图里面

每一部分有多少的用户

这个我就能够先把它分清楚

分清楚之后

我就会针对不同的用户的群体

去进行这个相应的运营

比如说对于第一类

就是我们这个里面

箭头的第一块

那这个是什么呢

就是这是我们的

这种成熟活跃的用户

那么这类用户

我们要做的事情是什么

我们是希望我们要这个

避免他们流失掉

就是避免他们衰退

所以这个就是我的一个

运用的一个目标

那么对于这个第二和第三的

这两块呢

这是我的初级用户和成长用户

那我希望我更多的初级用户

所谓初级用户

可能就是只在我这个平台上

购买过一次的

只有过一次这个消费体验

那我当然希望这个人

能够更多的在这个平台上去体验

这样的话他可能会更加的认同

这样一个平台

所以我们更多的希望说

这个用户从一转二 二转三

那么从成长到成熟是指

这个用户可能之前

他在平台上的这个

消费的是一个

比如说从消费金额来看

我们觉得他其实

还有这种提升的空间

所以我们也会引导用户说

其实你可以通过这个

更高的性价比

可能多付出一部分的这种钱

但是你能够获得更好的

一种服务和产品的体验

所以这是从这个二转三的

这样的一个方式

那么同时这个四跟五就是

我们怎么去避免

我们的用户衰退

和避免我们的用户的流失

那么第六个就是

我们的这种成熟的活跃用户

那这部分用户

我们要把他们能留住

我们不要让这部分用户流失掉

所以这个是我们一个

就是最基本的

对我们用户的一个分类和思考

那么在这里面

其实就提到了一个问题就是

我们怎么去把我的用户界定

所谓的什么叫活跃

什么叫衰退和什么叫流失

这个怎么来去定义

这里面我们可以看一下

我们把我们的这种

购买的用户的购买人次

和相应的这个购买的间隔

做了这样一张这个图

我们也做了一条

这个累计的曲线

我们可以看到说有95%的用户

他们活跃在145天之内

去进行复购

那么99%的用户

会在252天之内去进行复购

所以由这个的话

我们就可以去做这样一个定义

我们认为说这个

在145天之内复购的

我们认为是活跃用户 对吧

在252天之内的是这个衰退

那么252天之外的

我们认为就这些用户

就有很高的流失风险了

这是一个 这个比较简单的

对这个用户的一个分类

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