当前课程知识点：创业基础 > 第三章 识别创业机会 > 3.1 创业机会和商机是一回事吗？ > Video
什么是创业机会
我们知道创业的起点可以是利他开始
但是呢 创业者这种行为
这种活动的开始一定是他发现了机会
说什么机会呢
就是赚钱的机会
所以什么是创业机会呢
学者们认为
没有明确的市场需求
或者是没有充分使用的资源或者能力
这就是创业机会
所以创业机会事实上它存在于我们身边
但是有人就问啦
既然是创业机会
什么是商业机会
创业机会和商业机会是不是一回事
你们不要纠结什么是创业机会
事实上创业机会
它是一种特殊的商业机会
也就是说商业机会里面还有创业机会
那就证明它们有区别了
那么更有联系了
它们是一体的
所以有人说创业机会
有人说是商机
这是很正常的一件事情
那么创业机会它是特殊的商业机会
它特殊在哪里呢
它特殊就在于
它创造价值的能力非常地强
商业机会它只能改善现有的利润
很快赚一笔钱就可以了
但是创业机会呢
它是一个潜在的
它可能很长时间去创造
但是创业机会的风险比较高
商业机会呢
它的风险相对来说比较低
好 我们知道了创业机会了以后
我们就要想到那我们怎么去识别它
有一年我的一个学生打电话给我说
老师 我们东院这个地方住了两三千名学生
但是这里的一个食堂在装修
没有人给我们供早餐 中餐和晚餐
那我就想是不是发现一个商机
我发现一个商机
我想在这卖包子
那我说你卖包子找我干什么了
他说因为你可以帮我证明
这是大学生创业项目
那么保卫处呢就会让我在这里卖
我想 既然他要卖包子
那我就多问几个
我说那你先回答我几个问题
第一个你会做包子吗 他说不会
那你包子从哪来 它是从西安来
那你每天准备卖多少包子呢
他说我想卖500多个
那你想你又不做包子
你又想卖500个包子
那你用什么装包子呢
当时的时间是我们刚开学
大概是2月底3月初的时候
那个时候武汉很冷
你怎么给你的包子保温呢 好
那么你的竞争对手是谁呢
我们学校除了东院这边有食堂
那还有很多食堂啊
有那么多食堂
再走十分钟 五分钟就有一个食堂
而且一出校门又有一条街是吃饭的
你的替代品是不是很多
有没有同学每天都吃包子呢
谁买你的包子呢
然后我提出了这么多问题以后
这个学生说 哇 这个事我不能干
我说你如果用这种传统的方式去卖这个包子
肯定是不能干
为什么 这不是商机
你刚才说你发现了商机
但是这不是的
为什么 商机是什么
商机就是具有商业价值的创意
这里面有两个核心词
第一个 创意
你有创意吗 没有
没有任何创意
第二你具有商业价值吗
没有什么创业价值
因为你从西院1块钱进
在东院卖1块5
我们认为这不具备商业价值
所以这就不是一个项目
这样的项目也不能去做创业
但是我们很多同学都会这么想
我想去做一件 开奶茶店
然后我想开一个餐馆
所以我在上课的时候
我们学生经常说我想创业
那创业的核心是什么 创业的起点在哪里
首先要识别商机
一定要把商业机会 创业机会识别出来
如果没有识别到这个机会
创业是很难成功的
所以很多创业者都是
首先是把握了一般的商机
然后再来从事风险比较高的创业商机 创业机会
-1.1 什么是创业？
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-1.2 什么样的人更适合创业？
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-第一章 认识创业与创业者--测试
-2.1 团队和群体有什么区别
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-2.2 什么是创业团队？
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-2.3 如何组建一支优秀的团队？
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-第二章 组建创业团队--测试
-3.1 创业机会和商机是一回事吗？
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-3.2 为什么当你发现机会时，它已不是机会了？
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-3.3 如何正确识别商机
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-第三章 识别创业机会--测试
-4.1 创业者与创业资源
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-4.2创业资源有哪些类型
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-4.3 整合创业资源的四大原则
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-第四章：创业资源--测试
-5.1 公益创业可行吗？
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-5.2 公益创业与商业创业的区别是什么？
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-第五章：公益创业--测试
-6.1 什么是商业模式
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-6.2 从商业价值主张到商业模式构建
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-6.3 如何开发与设计完善的商业模式
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-6.4 从“泡范儿”看商业模式的设计与完善
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-6.5 构建商业模式的几点操作建议
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-第六章：商业模式--测试
-7.1 撰写商业计划书前要回答的11个问题
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-7.2 商业计划书要表达哪些内容？
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-7.3 如何写出一份更好的商业计划书？
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-第七章：创业计划--测试
