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3.制造费用分配 在线视频

下一节:4.成本核算方法

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3.制造费用分配 课程教案、知识点、字幕

大家好

今天我们讲制造费用的分配

制造费用是指包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余

一切生产成本

企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本总和

制造费用一般是间接成本

所以一般是无法直接判定它的归属的成本计算对象

一般在处理制造费用时

是先将地点进行归集

月末再采用一定的方法在各成本计算对象中进行分配

最终核算到成本计算对象的成本上去

制造费用一般包括生产车间计提的固定资产折旧

生产车间支付的办公费用

生产车间支付的管理费用

以及生产车间支付的水电费

但是本课程为了成本核算方便

只将车间固定资产的折旧计入制造费用

其他的费用都计入管理费用

制造费用的分配我们用的是加权平均法

先根据产品的数量加权平均到车间部门

再根据产品的数量加权平均到产品的生产成本上去

加权到车间部门的方法

我们在讲固定资产折旧时已经讲过

本节我们讲一下如何从车间部门分配到产品身上去举例来讲

例如大身车间月末制造费用为12000元

本月大身车间完工皮革大身1000件

羊皮大身2000件

牛皮大身3000件

那么制造费用分配到产品成本上作如下处理

皮革大身的生产成本分配如下

12000×1000/6000

羊皮大身的生产成本为12000×2000/6000

牛皮大身的生产成本为12000×3000/6000

再计提会计科目时如下处理

再进行车间部门的分配时

我们已经讲过借的会计科目为借:制造费用-大身缝制车间-制造费用-成衣缝制车间

贷:累计折旧

将制造费用分配到产品本身上去模式

借:生产成本

皮革夹克大身-制造费用

生产成本

羊皮皮革大身制造费用

生产成本

牛皮皮革大身制造费用

贷:制造费用

大身缝制车间

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专题一 走进企业管理仿真实训课程

-一、 课程概述

--1.课程介绍

专题二 企业管理的那些事儿

-一、 企业战略管理

--1.企业战略管理

--2.企业战略分析

--3.企业资源计划

-二、企业经营管理

--1.如何更好地管理企业

--2.企业经营风险

--3.企业经营管理

--4.企业成长周期

-三、企业成功要诀

--1.有效沟通

--2.时间管理

--3.商务谈判

--现代企业成功的要诀是什么?

专题三 人力资源的那些事儿

-一、企业职业管理

--1.职业生涯规划

--2.胜任管理

--3.人力资源规划

--4.面试技巧

--谈谈你的个人职业生涯规划

-二、人力资源六大模块

--1.招聘与配置

--2.培训与开发

--3.薪酬福利管理

--4.薪酬核算

--5.劳资关系管理

--6.绩效奖金核算及发放

专题四 供应链管理的那些事儿

-一、 企业资源计划

--1.供应链表单流转解读

--2.供应链规则

--信息资源共享

-二、 供应链高效管理

--1.营销策略分析

--2.客户关系管理

--3.精益生产计划

--4.高效采购的5R原则

--5.库存管理

--供应链管理最优化

专题五 财务管理的那些事儿

-一、 财务期初工作

--1.期初建账(上)

--2.期初建账(下)

--3.了解原始记账凭证

--4.如何操作U8财务信息化平台

-二、财务期中工作

--1.如何填写记账凭证

--2.税务知识解读

--3.税金及附加的前世今生

--4.税费核算

--5.如何计提职工薪酬

--6.税费计算及申报

--7.税费改革及税收优惠(上)

--8.税费改革及税收优惠(下)

--5.缴纳税费的小技巧

-三、财务期末工作

--1.成本核算要点

--2.固定资产折旧

--3.制造费用分配

--4.成本核算方法

--5.期末结账 (上)

--6.期末结转(下)

--如何高效完成月末结账工作

专题六 外围单位的那些事儿

-外围单位

课程作业

-作业

--作业一

3.制造费用分配 笔记与讨论

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