2.企业经营风险在线视频

接下来我们谈一下经营风险

所谓风险是怎么一个定义呢，有很多的解释

那么实际上比如说各位同学，你用电脑拟了一个文件

结果忘记保存了，突然断电，这个文件丢失掉了

实际上也是一种风险

那么基于风险的解释和划分方式有不同的看法

那么在这里就不细说了

那么今天我主要给大家介绍一下

在企业经营过程中存在的主要三类风险

一个是环境风险

比如说我们的竞争者，让企业失去了原有的市场优势

这就是一种风险

另外新的情况出现了

但是我们企业无法对变化环境作出有效反应

这也是，是吧

那么还有一个金融市场上，我们金融市场价格波动

给我们的金融性的一个资产造成了重大损失

这也是风险，是吧

然后国家层面上制定了不一样的政策

比如所得税税率调整了

那么这些政策的不可测性及变化给我们企业说不定带来一定的损失

另外我们的股东

一个企业，比如说三个股东原来关系挺好，后来闹矛盾了

就像万科一样

那么这里面就涉及到股东调整，是吧

直接影响到企业在资本市场的一个投资能力

这也是风险呀

还有行业整个行业有关要素发生了很大的变化

让我们企业上市了在行业中的优势地位，是吧

这也是一种行业风险

比如说灾难，地震、风暴、台风，是吧

这些自然灾害给我们企业造成也是一种损失

这也是一种风险

还有资本的可获得性

那么这一系列的因素实际上都是一种风险

那么这实际上是涉及到我们企业的环境

第二个是流程风险

在营运过程中，我们的客户满意，怎么样，是吧

人力资源产品开发能力表现差异

时间拖延

比如说货物没法及时交货

存货遗失是吧，还有业务中断

采购出现问题，环境和健康等等

商标对这些都是营运风险

那么还有一个我们财务风险

货币的利率变化，是吧

货币是不是可能是有些币种上的变化

流动性的变化

现金转移速度的变化

结算方式的调整等等

财务方面还有授权风险，是吧

领导我们受其下属，但是我们下属干了坏事情

以领导的名义或者以其的名义干了坏事情

那么这些就存在的授权，是吧

还有职权，这个职务超过职务范畴

敲了公章要承担企业相应的责任

那么还有一些激励方面的、沟通方面都是有存在风险授权

还有信息处理和技术风险，是吧

这个不用说了，系统崩溃造成数据丢失呀或者大数据外流呀，造成信息泄密呀

还有廉政风险，我们在企业管理当中，我们的尤其核心的管理层我们在企业管理当中

尤其我们的财务是吧，出现了指引腐败问题

这些都是存在风险

那么这些都是流程性问题

还有最后一个叫决策信息风险，也很关键

在营运风险里面，比如说定价风险

定价的不合理造成对企业业绩的影响

我们成本估算不足是吧

所报的给外我们销售对象定价不合理

还有合同执行，由于没有按时交货

造成大量的罚款或者失去客户

那么还有复合性

执行考核标准与公司总体目标不符

那么这些真正都是以那么财务风险更加重要

我们的预算做的不合理

计划执行不严密，是吧

然后会计信息过度依赖会计信息系，作为平台，忽视了其他因素

税收没能按时交税，被罚款了是吧

投资评估等等财务

那么还有一个战略风险

我们的业务、我们的价值评估、我们的衡量的标准

我们的整个的企业的组织构架

那么这些变化以后

所带来的不可测，所带来的风险等等

所以作为我们企业管理者

尤其各位同学在企业经营模拟当中

一定要注重怎么样进行有效的管理

那么在财务防范上

或者在跟企业签订购货合同上等等各种环节上都要进行严格把关

风险都是存在的

有些风险是不可回避的

关键是作为我们管理者怎么样规避风险

怎么样有效的去减小这个风险

这是我们经营者必须要思考的一个问题