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3.企业资源计划在线视频

3.企业资源计划

下一节:1.如何更好地管理企业

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3.企业资源计划课程教案、知识点、字幕

现在我们来谈一下什么是企业资源计划

那么这里面我们分几块内容讲

一个讲一下什么是企业资源计划定义

然后就讲一下他们的一个发展的过程

接下来我们讲一下他的管理思想

那么企业资源计划实际上在信息系统用的比较多

它实际上描述的实际上就是在企业里面内部怎么样把资源进行整合

应用的怎么一个过程或者管理模式

那么它是一种全新的基于信息技术的一个企业管理模式

是企业信息建设的必由之路

那么随着企业资源计划的一个发展

那么越来越成熟

它里面所加入的内涵也越来越重

那么总的来说是20世纪60年代开始提出来

那时候叫做mrp阶段

也叫做物料需求计划

那么到了70年代是一种闭环的mrp的一个阶段

那么接下来是80年代mrp2的一个阶段制造资源计划

那么到了90年代就进入了叫erp阶段

或者叫企业资源计划

那么在发展过程中

实际上它的内容是不断的在进行延伸的

大家看一下PPT上的这一个图示

实际上是一种包罗与发展的关系

它不是一种期待和否定的关系

比如说到80年的时候

MRP2面向企业的物料/资金信息集成

它包含了原来的相关的一些内容

那么后面随着相关内容的延伸

又进入到了一个面向工序列

就是erp的阶段

到现在目前是一种协同商务的阶段

那么从发展过程来说

实际上牵涉到的内容非常多

内涵非常的丰富

在需求市场制造企业供应市场集成里面包含了客户的关系管理

品质管理

知识管理、电子商务、人力资源管理和供应链管理

那么整个的erp的管理思想

从整体来说

体现了对整个供应链资源进行管理的思想

也体现了精益生产同步工程和敏捷制造的思想

那么进一步也体现了事先计划和事中控制的思想

那么这一个是一个发展的图示

大家可以看一下

企业管理仿真实训课程列表:

专题一 走进企业管理仿真实训课程

-一、 课程概述

--1.课程介绍

专题二 企业管理的那些事儿

-一、 企业战略管理

--1.企业战略管理

--2.企业战略分析

--3.企业资源计划

-二、企业经营管理

--1.如何更好地管理企业

--2.企业经营风险

--3.企业经营管理

--4.企业成长周期

-三、企业成功要诀

--1.有效沟通

--2.时间管理

--3.商务谈判

--现代企业成功的要诀是什么?

专题三 人力资源的那些事儿

-一、企业职业管理

--1.职业生涯规划

--2.胜任管理

--3.人力资源规划

--4.面试技巧

--谈谈你的个人职业生涯规划

-二、人力资源六大模块

--1.招聘与配置

--2.培训与开发

--3.薪酬福利管理

--4.薪酬核算

--5.劳资关系管理

--6.绩效奖金核算及发放

专题四 供应链管理的那些事儿

-一、 企业资源计划

--1.供应链表单流转解读

--2.供应链规则

--信息资源共享

-二、 供应链高效管理

--1.营销策略分析

--2.客户关系管理

--3.精益生产计划

--4.高效采购的5R原则

--5.库存管理

--供应链管理最优化

专题五 财务管理的那些事儿

-一、 财务期初工作

--1.期初建账(上)

--2.期初建账(下)

--3.了解原始记账凭证

--4.如何操作U8财务信息化平台

-二、财务期中工作

--1.如何填写记账凭证

--2.税务知识解读

--3.税金及附加的前世今生

--4.税费核算

--5.如何计提职工薪酬

--6.税费计算及申报

--7.税费改革及税收优惠(上)

--8.税费改革及税收优惠(下)

--5.缴纳税费的小技巧

-三、财务期末工作

--1.成本核算要点

--2.固定资产折旧

--3.制造费用分配

--4.成本核算方法

--5.期末结账 (上)

--6.期末结转(下)

--如何高效完成月末结账工作

专题六 外围单位的那些事儿

-外围单位

课程作业

-作业

--作业一

3.企业资源计划笔记与讨论

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