当前课程知识点:企业管理仿真实训 > 专题二 企业管理的那些事儿 > 一、 企业战略管理 > 3.企业资源计划
现在我们来谈一下什么是企业资源计划
那么这里面我们分几块内容讲
一个讲一下什么是企业资源计划定义
然后就讲一下他们的一个发展的过程
接下来我们讲一下他的管理思想
那么企业资源计划实际上在信息系统用的比较多
它实际上描述的实际上就是在企业里面内部怎么样把资源进行整合
应用的怎么一个过程或者管理模式
那么它是一种全新的基于信息技术的一个企业管理模式
是企业信息建设的必由之路
那么随着企业资源计划的一个发展
那么越来越成熟
它里面所加入的内涵也越来越重
那么总的来说是20世纪60年代开始提出来
那时候叫做mrp阶段
也叫做物料需求计划
那么到了70年代是一种闭环的mrp的一个阶段
那么接下来是80年代mrp2的一个阶段制造资源计划
那么到了90年代就进入了叫erp阶段
或者叫企业资源计划
那么在发展过程中
实际上它的内容是不断的在进行延伸的
大家看一下PPT上的这一个图示
实际上是一种包罗与发展的关系
它不是一种期待和否定的关系
比如说到80年的时候
MRP2面向企业的物料/资金信息集成
它包含了原来的相关的一些内容
那么后面随着相关内容的延伸
又进入到了一个面向工序列
就是erp的阶段
到现在目前是一种协同商务的阶段
那么从发展过程来说
实际上牵涉到的内容非常多
内涵非常的丰富
在需求市场制造企业供应市场集成里面包含了客户的关系管理
品质管理
知识管理、电子商务、人力资源管理和供应链管理
那么整个的erp的管理思想
从整体来说
体现了对整个供应链资源进行管理的思想
也体现了精益生产同步工程和敏捷制造的思想
那么进一步也体现了事先计划和事中控制的思想
那么这一个是一个发展的图示
大家可以看一下
-一、 课程概述
--1.课程介绍
-一、 企业战略管理
--1.企业战略管理
--2.企业战略分析
--3.企业资源计划
-二、企业经营管理
--2.企业经营风险
--3.企业经营管理
--4.企业成长周期
-三、企业成功要诀
--1.有效沟通
--2.时间管理
--3.商务谈判
-一、企业职业管理
--1.职业生涯规划
--2.胜任管理
--3.人力资源规划
--4.面试技巧
-二、人力资源六大模块
--1.招聘与配置
--2.培训与开发
--3.薪酬福利管理
--4.薪酬核算
--5.劳资关系管理
-一、 企业资源计划
--2.供应链规则
--信息资源共享
-二、 供应链高效管理
--1.营销策略分析
--2.客户关系管理
--3.精益生产计划
--5.库存管理
--供应链管理最优化
-一、 财务期初工作
-二、财务期中工作
--2.税务知识解读
--4.税费核算
-三、财务期末工作
--1.成本核算要点
--2.固定资产折旧
--3.制造费用分配
--4.成本核算方法
-外围单位
-作业
--作业一