3.精益生产计划在线视频

大家好

今天我们给大家主要介绍精益生产

在这一章当中我们要了解精益生产的定义

精益生产的核心思想

以及精益生产的优势

那么什么是精益生产呢

精益生产简称精益

是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学

精益生产是通过系统结构

人员组织运行方式和市场供求等方面的变革

使生产系统能很快适应用户需求不断变化

并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简

最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式

那么它的主要核心思想是什么呢

在精益生产方式的基本思想呢

我们可以用一句话来概括

just in time JIT

那么翻译为中文的时候

就是需要的时候需要量生产所需要的产品

它的核心思想一共有五个方面，第一追求零库存

那么精益生产是一种追求无库存的生产

它是使库存达到极小的生产系统

为此而开发了包括看板在内的一系列具体方式

那么第二个追求快速反应

也就是说快速的对应市场的变化

为了快速的应对市场的变化

精益生产者开发出了细胞生产固定变动生产等布局及生产编程的方法

第三，企业内外环境的和谐统一

精益生产方式呢

它成功的关键就是把企业的内部活动和外部的市场需求

和谐地统一于企业的发展目标

第四，人本主义

精益生产，它强调人力资源的重要性

把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力

充分的尊重员工，并且重视培训，共同协作

最后是库存是祸根

高库存它是大量生产方式的特征之一

由于设备运行的不稳定

工序安排的不合理

较高的废品率和生产的不均衡等原因

就会常常出现供货不及时的现象

那么库存被看作是必不可少的缓冲剂

但是精益生产呢，它则认为库存是企业的祸根

主要的理由就是第一库存提高了经营的成本，成本大大提高了

第二库存掩盖了企业的问题

它都存在哪些优势呢

精益生产方式它是彻底的追求生产的合理性、高效性

它能够灵活的生产

适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术

其基本原理和诸多方法对制造业它具有积极的意义

你比如说这个与大量生产方式相比

日本所采取的精益生产方式

它所体现以下几个方面

第一所需的人力资源

第二新产品开发的周期

新产品开发的周期它可以大大的降低

可降至1/2,或是2/3

第三个生产过程

在制品库存最低可减值大量生产方式下一般水平的1/10

第四，工厂占用的空间

第五成品库存

所以精益生产它的核心关于生产计划控制以及库存管理的基本思想

它对于丰富和发展现代生产管理理论具有很重要的作用

接下来大家思考一个问题

那么在企业出现哪些问题的时候

我们要实施精益生产呢？

好，我相信大家也在积极的思考

那么在大屏幕当中大家可以看到

比如说在产能不够

无法满足市场需求

在不能按时按量交货的时候

库存太高，积压资金的时候

还有生产成本太高

质量无法满足客户要求

以及人员效率低下的时候呢

这个时候我们要实施精益生产

所以精益生产对于企业它的生产管理和运营来讲

也是非常重要的

那么今天我们就主要给大家介绍了精益生产的内容

谢谢大家