当前课程知识点：企业管理仿真实训 > 专题五 财务管理的那些事儿 > 三、财务期末工作 > 2.固定资产折旧
大家好，今天我们讲的是固定资产的折旧
固定资产的折旧有很多种方法
我们课程中用的是平均年限法
或者说是直线法进行折旧
按照平均年限法的规定
固定资产折旧年折旧额等于原值减残值除以平均年限
相应的月折旧额等于年折旧额除以12
根据会计法则的规定
固定资产在购买的当月不计提折旧，购买的次月开始计提折旧
在出售的当月正常计提折旧
固定资产折旧的计提，按照固定资产存放的部门不同分为三类
首先，固定资产如果用于管理部门的办公
那它进行计提折旧时，计提到管理费用
如果固定资产它用于生产车间的生产，进行折旧时计提到制造费用
另外一类固定资产是厂房
厂房是用于存放生产车间的设备的
它按照存放设备的数量相应的加权到车间
另外一类固定资产是仓库，课程中的仓库不计提折旧
固定资产进行折旧时，设备的折旧比较简单
按照平均年限法折旧即可
比较复杂的是大厂房和小厂房的折旧
我举例来说明
一个大厂房，如果里面放了十台普通缝纫机和一条全自动计算机平车组
进行折旧时如下处理，大厂房有20个仓位
里面放了十台普通缝纫机，占十个仓位
放一条全自动计算机平车组，占四个仓位
其中，普通缝纫机是用于大身的缝制，全自动计算机平车组用于成衣的缝制
所以大厂房的折旧如下处理
大厂房的月折旧额乘以(10/14)是大身车间的制造费用
大厂房的月折旧额乘以（4/10）是分配到成衣车间的制造费用里
根据固定资产折旧计提的处理方法
相应的会计科目如下
管理部门的固定资产折旧计提到管理费用
借管理费用—折旧费
生产车间的折旧以及大厂房的折旧进行计提时是借制造费用—大身
缝制车间，借制造费用-成衣缝制车间，贷累积折旧
-一、 课程概述
--1.课程介绍
-一、 企业战略管理
--1.企业战略管理
--2.企业战略分析
--3.企业资源计划
-二、企业经营管理
--2.企业经营风险
--3.企业经营管理
--4.企业成长周期
-三、企业成功要诀
--1.有效沟通
--2.时间管理
--3.商务谈判
-一、企业职业管理
--1.职业生涯规划
--2.胜任管理
--3.人力资源规划
--4.面试技巧
-二、人力资源六大模块
--1.招聘与配置
--2.培训与开发
--3.薪酬福利管理
--4.薪酬核算
--5.劳资关系管理
-一、 企业资源计划
--2.供应链规则
--信息资源共享
-二、 供应链高效管理
--1.营销策略分析
--2.客户关系管理
--3.精益生产计划
--5.库存管理
--供应链管理最优化
-一、 财务期初工作
-二、财务期中工作
--2.税务知识解读
--4.税费核算
-三、财务期末工作
--1.成本核算要点
--2.固定资产折旧
--3.制造费用分配
--4.成本核算方法
-外围单位
-作业
--作业一
