当前课程知识点:企业管理仿真实训 >  专题五 财务管理的那些事儿 >  三、财务期末工作 >  1.成本核算要点

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1.成本核算要点在线视频

下一节:2.固定资产折旧

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1.成本核算要点课程教案、知识点、字幕

大家好,今天我们讲成本核算

产品的成本包括三部分料、工、费

料是指生产领料,也就是我们所说的产品生产领用的原材料

工是只生产这批产品的工人薪酬

薪酬不仅包括工人的工资,还包括五险一金等福利

费是指制造费用,也就是厂房和设备的折旧

接下来我们将分别讲料、工、费的核算方法

在讲产品的生产成本核算之前,我们先讲一下课程的虚拟日期

这对我们掌握成本核算的逻辑关系有一定的帮助

课程的虚拟日期包括10月份的7号、8号、28号
11月份和12月份的8号、18号、28号

其中10月份的7号为任务的准备日期

不推送具体的任务,主要完成一些岗位的测试的问卷

10月的8号、28号为任务日期

8号为我们的完工日

28号为派工日,从11月份开始,8号、18号、28号都是可以派工和完工的

例如,如果11月8号,领料领了两片皮革前片和一片皮革后片

在11月18号就会生产出来一件皮革大身

11月18号将一件大身,一套领袖,四根尼龙拉链和一个包装套件领料生产

11月28号就会生产出来一件皮革夹克

同理,如果月底28号领料就会在下月的8号生产出来成品或者半成品

那么,在月末时这类产品并没有完工

我们称它为期末在制品或者是下月的期初在制品

了解了生产周期

我们现在来看一下生产成本的料

我们按照每一个派工日做成的excel表格

将每次领料的数量输入加权算出单位成本

这样就算出了每次领料的总成本

这里需要注意的是原材料的单位

成本的核算,课程中用的是加权平均法核算的

也就是在月末时一次加权平均,加权平均法是期初库存加上本月购买的原材料的金额除以期初库存和购买数量

这里算出来的成本保留两位小数点,在明细账上写到小数点后两位就行了

在excel表格中可以多保留几位小数点

这样算出来的结果比较准确,减少了误差

现在我们讲一下生产成本的工

月末人力部会给我们财务部一张部门汇总表

这里我们会看到大身车间和成衣车间本月的薪酬

将两个部门的薪酬按照产品数量加权平均到每类产品身上

例如如果大身缝制车间本月薪酬为B,这个月皮革大身产出1000件,羊皮大身产出2000件

牛皮大身产出3000件

那么皮克大身生产成本的“工”就是B乘以(1000/6000)

羊皮大身的生产成本的“工”就是B乘以(2000/6000)

牛皮大身生产成本的“工”就是B乘以(3000/6000)

现在我们讲一下生产成本的“费”

根据固定资产折旧的方法

算出了大身缝制车间和成衣缝制车间的制造费用

和“工”一样,再按照产品数量加权平均到每类产品身上

例如,如果大身缝制车间的制造费用为D,这个月皮革大身产出1000件

羊皮大身产出2000件,牛皮大身产出3000件

那么皮革大身的制造费用

生产成本就是D乘以(1000/6000),
羊皮大身的生产成本的工就是D乘以(2000/6000),
牛皮生产成本的工就是D乘以(3000/6000)

分别算出产品生产成本的“料、工、费”后

我们将三部分加总填入excel表中

就可以算出皮革大身的单位成本了

并将月末在制品的数据填入M3,这是下个月月初的在制品

下个月成本核算时,我们再用这个数据,算出来了大身的成本后

我们用同样的方法算出成衣的成本

算出成衣的成本后

我们就可以计算本月销售的成衣的成本了

因为销售商品时,不仅有本月生产出来的产品

还包括月初库存的产品

所以本月产品的成本需要加权平均算出,算出本月产品的加权成本后

我们如果本月还有库存

我们的库存成本就是库存数量乘以加权单价

销售成本最好不要用销售数量乘以加权单价来算

这样误差比较大

我们可以用库存金额+完工金额-本月库存金额核算

这样算出来的误差全部归集到了销售产品身上去

自己的库存就降到了最低

好,这就是产品成本核算的主要方法

大家可以自己学习

谢谢

企业管理仿真实训课程列表:

专题一 走进企业管理仿真实训课程

-一、 课程概述

--1.课程介绍

专题二 企业管理的那些事儿

-一、 企业战略管理

--1.企业战略管理

--2.企业战略分析

--3.企业资源计划

-二、企业经营管理

--1.如何更好地管理企业

--2.企业经营风险

--3.企业经营管理

--4.企业成长周期

-三、企业成功要诀

--1.有效沟通

--2.时间管理

--3.商务谈判

--现代企业成功的要诀是什么?

专题三 人力资源的那些事儿

-一、企业职业管理

--1.职业生涯规划

--2.胜任管理

--3.人力资源规划

--4.面试技巧

--谈谈你的个人职业生涯规划

-二、人力资源六大模块

--1.招聘与配置

--2.培训与开发

--3.薪酬福利管理

--4.薪酬核算

--5.劳资关系管理

--6.绩效奖金核算及发放

专题四 供应链管理的那些事儿

-一、 企业资源计划

--1.供应链表单流转解读

--2.供应链规则

--信息资源共享

-二、 供应链高效管理

--1.营销策略分析

--2.客户关系管理

--3.精益生产计划

--4.高效采购的5R原则

--5.库存管理

--供应链管理最优化

专题五 财务管理的那些事儿

-一、 财务期初工作

--1.期初建账(上)

--2.期初建账(下)

--3.了解原始记账凭证

--4.如何操作U8财务信息化平台

-二、财务期中工作

--1.如何填写记账凭证

--2.税务知识解读

--3.税金及附加的前世今生

--4.税费核算

--5.如何计提职工薪酬

--6.税费计算及申报

--7.税费改革及税收优惠(上)

--8.税费改革及税收优惠(下)

--5.缴纳税费的小技巧

-三、财务期末工作

--1.成本核算要点

--2.固定资产折旧

--3.制造费用分配

--4.成本核算方法

--5.期末结账 (上)

--6.期末结转(下)

--如何高效完成月末结账工作

专题六 外围单位的那些事儿

-外围单位

课程作业

-作业

--作业一

1.成本核算要点笔记与讨论

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