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9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)在线视频

9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)

下一节:9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(下)

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9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)课程教案、知识点、字幕

大家好

上一个模块我们讲了

关于客户需求的细分

和变化的问题

这一个模块

我们想探讨一下

关于竞争格局的改变

同样还是由我和沈拓一起

跟大家来探讨这个问题

那接下来我们说说

房地产面临跨界的问题

我相信一般公众对于房地产

这个行业的一般印象是说

一般认为是个土豪行业

而且是一个蛮不错的行业

但是从我们最近近两年

看到的一些迹象来看

即便是一些房地产大佬

现在也开始担心

受到互联网愈演愈烈的冲击

而这个互联网本身

比较擅长的就是跨界

和颠覆别的行业的游戏规则

比如说滴滴打车

重塑了乘客和汽车资源

之间的关系

像余额宝的出现

其实从某种意义上讲

它打造了一个平台

是众筹模式下的一个消费者

改变了他跟金融机构之间

传统的力量对比关系

所以可以看到

互联网几乎以一种

颠覆性 席卷性的力量

进入了很多很多行业

那在这样的格局下

我作为一个互联网行业的研究者

自然很关注

互联网+房地产的一些话题

那我也注意到在房地产行业

也确实出现了一些新玩法

比如说小米的顺为基金投资了U+

现在人们通常简称为小米U+公寓

这是一种玩法

然后京东现在跟远洋合作

可以玩众筹的营销

旭辉我知道也推出了一些

基于移动互联网社交营销的

这样一些产品

所以我想问一下孔鹏

你觉得跨界竞争的这种格局

对于房地产行业意味着什么

还会有哪些新变数 新玩法

我觉得首先是因为

就是这个东西

它产生今天这种情况

我的感觉

还不是完全由于互联网

它首先是因为

房地产这个行业本身

因为当一个行业

出现规模见顶的时候

因为房地产之前有过黄金时代

有过十几年的好日子

那个好日子的基于

其实最核心的就是

行业规模在增长

而且会快速增长

因为之前我大概

前一讲里面我可能讲过

就是关于行业规模的三个阶段

这三个阶段的头一阶段

负荷增长率

年的负荷增长率都会在18% 20%

这样的这种快速增长率

行业规模在增长

意味着你在这个行业里面

只要生存就会很舒服

就像刚才您讲的一样

大家觉得是个不错的行业

收入也比较高

收入增长水平也比较高

这些都奠定了这个行业

过去的历史背景

但是到今天

这个行业的规模见顶

已经成为一个不争的事实

但是当一个行业规模见顶之后

那会产生什么后果

这个我经常有时候就

就跟大家有时候开玩笑

或者举例子

我就说这个东西

很像我们玩即时战略的游戏

帝国时代什么

规模没见顶意味着什么

大家都在趟地图

地图是黑的

大家可以趟地图

然后抢资源 趟地图 不用打仗

那个时候也没有人打仗

每个人都在忙着扩张自己的地盘

我和你之间是互相看不到的

也没有直接的矛盾和竞争

而规模见顶就意味着

地图全都被摊开了

我能看到你 你能看到我

如果我还想发展

我还想进步 对不起我要打你

这个就是

这个阶段现在面临的一个

竞争态势和特征

那当这个特征出来之后

大家的安全感就没有了

而且规模见顶之后

那这个行业的从业人士

那你面临的一个情况就是说

不见得你的薪酬会无限制增加

经过2008年的事件

大家也知道

房价不会是只涨不跌

就是当所有的这些神话

都破灭之后

这个行业

自身的危机感是非常强的

它希望抓住每一根

救命稻草

而恰恰这里面最粗的一根稻草

就是移动互联的兴起

而移动互联网的整个的逻辑

整个的思维

以及它对人

而房地产又是跟人的生活

交往 消费

相关性非常高的一个行业

而恰恰这个特征也是

移动互联行业具备的

只不过是一个很硬

一个很软

正是因为这个结合点

所以说房地产对于移动互联

对于互联网思维

对于互联网+

就充满了憧憬

充满了向往 充满了一种改造

同时这个互联网行业

也对传统的这么大一块蛋糕

充满了觊觎

希望能够进来分食

因为这么大一块蛋糕

这么多的消费规模

这么粗放的管理

这么落后的经营 我干吗不来

所以这里面就会有很多

有意思的事情发生了

那这个里头很多有意思的事情

其实就像刚才沈拓讲的这样

就是各种各样的合作

跨界 竞争都会出现

你刚才提到

虽然房地产行业

经过高速发展的10年

但是它仍然是一个

管理经营上相对粗放的

这让我想起一句话

我们在过去10年中

中国很多行业

都经历了高速的增长

比如说像媒体产业

我记得中国新兴报

在内部进行大规模的

组织调整的时候

他们的总编给内部的全体员工

说了这样一段话

他说我们媒体行业

经历过10年的高速增长期

这样使得我们很多从业者

给自己披上了一个

高贵冷艳的自我形象定位

但是 我们现在很后悔的是

我们的能力并没有

跟这10年的黄金时期同步的增长

那我相信不光媒体

不光房地产业

其他还有很多行业

传统行业都面临这个问题

那么说到互联网行业

对于房地产行业

或者说以它为代表的

传统行业的冲击

就我对于

互联网+的这个研究来看

可以看到

有这样的一些玩法

举个最简单的例子

比如我们现在说

说O2O

O2O的典型模式是在买方

和卖方之间

它重新搭建了一个桥梁

那今天我们可以看到

叫保姆 叫外卖 洗车 洗衣服

几乎今天都形成了这样的一个

典型的O2O的一个链条

我们也注意到

包括像爱乌及屋等等

这样的一些新兴的中介力量

杀入到这个房地产二手房

或者租房这个领域了

我首先从这么一个问题先问起

就是说这种O2O的打法

您觉得在房地产行业会不会掀起

一些新的竞争性的风浪

一定会 一定会

因为这个曾经我有过一个思考

这个思考是什么

就是说其实我们做商业行为

其实最重要的就是需求 供应

而其实如果我们画一个地图

原始地图的话

就是需求 供应 需求

我再举一个更简单的例子

就像需求和供应

像N极和S极

其实圆最原始的状态

是很多小磁铁分布在

平衡 平均地分布在事情的

就是这个地图上

它的N极和S极的相互吸引

是因为距离产生的

就是它是偶发性的

这就是一种比较传统的

最原始的商业模式

而互联网的出现

把这个东西给打破了

它打破的是什么

就是原来很多

而这种N极 S极

它往往是基于资源的

就是这个地方人力资源特别

创新资源特别强

像硅谷

这个地方土地资源特别强

会出现

这个地方矿产资源特别强

这个地方树木资源特别强

或者就是木材之都

它原来的N极 S极

它上规模都基于这种方式

进行聚集 进行上规模

但是互联网的出现

把这个事打破了

它打破了什么

它把碎片化的需求能够聚集起来

聚集起来上规模

上完规模就有品牌

需求和供应之间的关系是什么

就是当你有了规模 有了品牌

你会自动地吸引新的

供应有规模 有品牌

你就会吸引消费

需求多了 你就会吸引供应

而供应的规模大了特别有品牌

你也会吸引消费

它是双方的都是这么一个过程

而您刚才讲的这种O2O的打法

其实它就是把原来碎片化的

分散在各个地方的洗脚

保姆 送餐 凝聚起来

成为一个大的需求

而且我还是希望通过宣传

把这个需求品牌化

品牌化我就能吸引更多的供应

或者说我把这些供应撺在一起

撺得特别大

品牌化就能吸引更多的需求

大家就都到我这儿来点菜

就比如像饿了么

它是一定要把所有的供应需求

全部聚集在一起

而且要快速地宣传品牌化

这样的话会把所有的点单

都吸引过来

吸引过来之后

形成更大的一个规模

所以说这个是一个非常典型的

一种玩法

或者说一种方式

而这种玩法和方式

现在已经基本上我们看到

能够把碎片需求

或者碎片供给规模化的行业

基本都被占领了

就是一夜之间我们会发现

所有的聪明人都在干这个事

然后你基本上会发现

只要有机会的

基本都被人干了

而且这个每一件事

就像我们互联网经常讲的

只能存活前两名

第一名活得好

第二名能活着

剩下的人就都死了

所以说这个是一个很重要的特征

但是对于房地产来讲

我认为

后面可能还有一个新的特征

这个新的特征是以场所为核心

去整合

因为刚才我们讲的

可能是垂直整合

它会把一个需求

或者一个供应归类

洗脚的 按摩的 洗车的

这样来整合

他是以品类为核心的

我们可能以房地产这个行业

还有一种机会

就是以物理地域为核心

就是一个地域为核心

意味着什么

就是假设我一个小区

或者说我一个社区

一个组团我住1000户

这1000户一年的消费

可能是70亿

这70亿可能是分布在

各种各样的行业

但是如果你有机会

把这70个亿都抓在手里

那也是很大的一个市场

但这个的难度

可能会比那个更大

但是我们会看到

后面我会提到的案例彩生活

包括我们现在的很多

基于房地产

基于领域的创新

其实都在这个领域上在做思考

它是我以用户

我相当于是个平台

平台上我有用户

用户有消费

那我能不能把它的消费

全部整合在一起

通过这个规模

去把各种各样零散的

供应和需求都吸引进来

然后在中间我来做流量

我来做各种安排

就是这个也是一种玩法

这个玩法要比第一种难

所以说这个玩法

现在应该还有机会

我大概是这么看

中国房地产发展之路课程列表:

第一章 中国房地产市场发展的回顾与展望

-1.1 中国房地产里程碑和问题 (5'41'')

--中国房地产里程碑和问题

-1.2 房地产体制机制改革上 (4'16")

--房地产体制机制改革上

-1.3 房地产体制机制改革下 (10'54")

--房地产体制机制改革下

-1.4 关于合理房价 (9'03")

--关于合理房价

-1.5 合理房价的再判定 (9'53")

--合理房价的再判定

-1.6 影响房价的当期因素 (4'36")

--影响房价的当期因素

-第一章 中国房地产市场发展的回顾与展望--随章练习

第二章 房地产制度与政策

-2.1.1 土地所有和使用制度 (20'34")

--2.1.1 土地所有和使用制度

-2.1.2 土地储备和出让制度 (13'18")

--2.1.2 土地储备和出让制度

-2.1.3 土地制度改革 (7'26")

--2.1.3 土地制度改革

-2.2.1住房制度和住房制度改革 (16'14")

--2.2.1住房制度和住房制度改革

-2.2.2 住房政策与住房保障 (9'56")

--2.2 住房政策与住房保障

-2.3.1 规划管理 (2'28")

--2.3.1 规划管理

-2.3.2 建设管理 (3'01")

--2.3.2 建设管理

-2.3.3 预售管理 (10'27")

--2.3.3 预售管理

-2.4.1 不动产统一登记制度 (11'20")

--2.4.1 不动产统一登记制度

-2.4.2 房地产税收的种类与结构 (9'18")

--2.4.2 房地产税收的种类与结构

-2.4.3 房地产税制改革 (10'34")

--2.4.3 房地产税制改革

-第二章 房地产制度与政策--随章练习

第三章 房地产业与房地产市场

-3.1 房地产及其分类 (16'53")

--3.1房地产及其分类

-3.2.1 房地产业的地位 (12'21")

--3.2.1 房地产业的地位

-3.2.2 房地产业的作用 (10'45")

--3.2.2 房地产业的作用

-3.3.1 房地产市场 (18'33")

--3.3.1 房地产市场

-3.3.2 房地产市场细分 (4'02")

--3.3.2 房地产市场细分

-3.4.1 住房价格的重要性 (8'47")

--3.4.1 住房价格的重要性

-3.4.2 房地产价格指数 (11'48")

--3.4.2 房地产价格指数

-3.5 房地产市场运行的一般规律 (26'04)

--3.5 房地产市场运行的一般规律

-第三章 房地产业与房地产市场--随章练习

第四章 产业地产

-4.1 产业地产的概念与内涵 (7'45")

--4.1 产业地产的概念与内涵

-4.2.1 产业地产成为地产开发的价值洼地 (3'37")

--4.2.1 产业地产成为地产开发的价值洼地

-4.2.2 产业地产行业分析 (22'03")

--4.2.2 产业地产行业分析

-4.3.1 产业园区三大要素 (4'24")

--4.3.1 产业园区三大要素

-4.3.2 产业地产产品 (7'13")

--4.3.2 产业地产产品

-4.3.3 产业地产项目的实施要点 (9'27")

--4.3.3 产业地产项目的实施要点

-4.4 案例分析 (7'14")

--4.4 案例分析

-4.5.1 产业地产当前面临的问题 (5'41")

--4.5.1 产业地产当前面临的问题

-4.5.2 产业地产的未来发展趋势 (6'40")

--4.5.2 产业地产的未来发展趋势

-4.6 总结 (1'26")

--4.6 总结

-4.7 对话清华启迪,产业地产十问 (19'48")

--4.7 对话清华启迪,产业地产十问

-第四章 产业地产--随章练习

第五章 商业地产

-5.1 “商业地产”的概述及定义 (5'54")

--5.1 “商业地产”的概述及定义

-5.2 商业策划及定位 (4'27")

--5.2 商业策划及定位

-5.3 商业地产选址和交通规划 (10'28")

--5.3 商业地产选址和交通规划

-5.4 商业项目的建筑规划 (12'33")

--5.4 商业项目的建筑规划

-5.5 建筑外界面设计室内空间设计 (9'29")

--5.5 建筑外界面设计室内空间设计

-5.6 环境设计与艺术展示设计 (2'39")

--5.6 环境设计与艺术展示设计

-5.7 特殊业态商业设计 (13'05")

--5.7 特殊业态商业设计

-5.8 招商与运营 (2'54")

--5.8 招商与运营

-5.9 市场分析与发展趋势 (2'48")

--5.9 市场分析与发展趋势

-5.10 城市综合体 (4'13")

--5.10 城市综合体

-5.11 商业写字楼物业 (17'18")

--5.11 商业写字楼物业

-5.12 酒店类物业 (19'41")

--5.12 酒店类物业

-5.13 精品酒店开发 (2'09")

--5.13 精品酒店开发

-第五章 商业地产--随章练习

第六章 居住地产(上)

-6.1 居住地产的发展历程(上) (6'54")

--6.1 居住地产的发展历程(上)

-6.1 居住地产的发展历程(下)(9'38")

--6.1 居住地产的发展历程(下)

-6.2 中外住宅的对比及借鉴 (9'25")

--6.2 中外住宅的对比及借鉴

-6.3 国外先进住宅的设计理念 (4'34")

--6.3 国外先进住宅的设计理念

-6.4 房地产项目开发全程策划 (14'05")

--6.4 房地产项目开发全程策划

-6.5 居住地产的产品定位 (13'35")

--6.5 居住地产的产品定位

-第六章 居住地产(上)--随章练习

第六章 居住地产(下)

-6.6 居住地产的规划及其影响因素 (2'54")

--6.6 居住地产的规划及其影响因素

-6.7 案例一:上海古北国际社区 (4'02")

--6.7 案例一:上海古北国际社区

-6.8 案例二:上海创智天地 (6'36")

--6.8 案例二:上海创智天地

-6.9 案例三:上海万科城市花园 (7'36")

--6.9 案例三:上海万科城市花园

-6.10 关于住区规划的思考 (7'04")

--6.10 关于住区规划的思考

-6.11 居住地产的商业模式 (18'57")

--6.11 居住地产的商业模式

-6.12 居住地产未来发展展望 (11'06")

--6.12 居住地产未来发展展望

-第六章 居住地产(下)--随章练习

第七章 房地产金融创新

-7.1 房地产金融发展概览及创新方向 (14'21")

--房地产金融发展概览及创新方向

-7.2 我国房地产金融创新历程及趋势 (8'27")

--我国房地产金融创新历程及趋势

-7.3 开发商融资介绍 (12'25")

--开发商融资介绍

-7.4 房地产私募基金全球发展及现状 (12'06")

--房地产私募基金全球发展及现状

-7.5 房地产私募基金在中国发展 (7'10")

--房地产私募基金在中国发展

-7.6 REITs介绍及全球发展 (13'19")

--REITs介绍及全球发展

-7.7 访谈 (6'47")

--访谈

-第七章 房地产金融创新--随章练习

第八章 房地产企业战略选择

-8.1 探讨战略的定义 (4'38")

--探讨战略的定义

-8.2 学先进:学习发达市场的房地产发展和战略方向 (9'32")

--学先进:学习发达市场的房地产发展和战略方向

-8.3 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(上) (5'06")

--知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(上)

-8.4 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(下) (24'38")

--8.4 知本源:回顾中国房地产发展和战略选择历程(下)

-8.5 站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(上) (7'21")

--站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(上)

-8.6 站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(下)(15'22")

--站在未来看现在:探讨当下房地产企业战略选择方向(下)

-第八章 房地产企业战略选择--随章练习

第九章 房地产企业创新

-9.1 行业规模见顶——从黄金十年步入新常态 (8'32")

--9.1 行业规模见顶——从黄金十年步入新常态

-9.2 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(上) (9'25")

--9.2 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(上)

-9.3 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(下) (10'37")

--9.3 客户需求精细化——不同群体需求的市场细分(下)

-9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上) (10'45")

--9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)

-9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(下) (14'38")

--9.5 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(下)

-9.6 开发模式的创新——对内突破,对外探索 (10'36")

--9.6 开发模式的创新——对内突破,对外探索

-9.7 产品和服务创新——空间、效率、消费模式的重构 (15'33")

--9.7 产品和服务创新——空间、效率、消费模式的重构

-9.8 互联网+房地产的思考——研究人本的需求 (17'05")

--9.8 互联网+房地产的思考——研究人本的需求

-第九章 房地产企业创新--随章练习

9.4 竞争格局的转变——房地产行业面临的挑战与机会(上)笔记与讨论

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