当前课程知识点:管理流行病学 > 第10章 流行病学与卫生筹资及经济学评价 > 10.3成本效果分析 > 10.3成本效果分析
大家好
我是中南大学湘雅公共卫生学院
流行病学和卫生统计学教研室邓静
我们今天上课的内容是成本效果分析
卫生经济学的方法
根据我们所说的对收益的一个评价
我们分为成本效果
成本效用和成本效益
那么成本效用指的是我们的这样一个
卫生的诊疗方案或者是某个项目
产出是用效果来进行评价的时候
我们叫做成本效果分析
那么效果是什么呢
效果指的是卫生服务
对于疾病和健康影响的结果
这种结果是在自然状态下所产生的
这样一个治疗效果
比如是对疾病的症状改善
对于血压的下降
对于血糖的治疗的下降
在临床上效果指的就是我们平常讲的疗效
在预防当中效果就指的是
我们减少了多少疾病的发生
我们延长了这个病人的多少寿命
那么这就是指的效果
那么这些效果
特别是对于预防的这样一个工作来讲
往往指的是我们健康水平的提高
或者寿命的延长
而健康水平的提高和寿命延长
需要很长的时间才能体现出来
所以有些时候
我们就会用一些中间的指标来进行替代
那么最终这个人群延长多少寿命
水平提高了多少
这才叫最终的指标
有些时候临床上使用的一些指标
可能反映的是疾病治疗的客观效果
比如测到的血压值的下降
血糖值的下降
这是客观指标
有些时候比如疼痛的缓解
我自己对生活的满意程度
这个是一种主观的感受
所以效果指标有些时候
又分为客观指标和主观指标
最常用的不管是中间指标
最终指标
客观指标还是主观指标
在效果分析的时候
最常用指标是发病率和患病率
治愈率和好转率
死亡率和病死率这样一些
我们所说的生物学效果的指标
当我们采用上面这些生物效果指标
来作为评价一个诊疗方案的产出的时候
这种分析就是成本效果分析了
所以成本效果分析主要是评价
使用了一定量的医疗资源
也就是消耗一定的医疗成本以后
那么个人的健康收益
或者是干预措施的这种效果
只是说这个时候这些收益表现为健康的结果
表现为这种生物学的结果
用健康或医疗服务的这种指标
比如药物的有效率
挽救的生命
诊断的准确率
治愈的病例数来进行反映
这个时候就是成本效果分析
核心就是通过对成本和不同的方案
所获得的效果进行核算
那么对于这样一些诊疗的或者是卫生计划
选用那些最具成本效果的方案
来选择一个最佳的方案
所谓的最佳方案是指在获得相同效果的情况下
成本最低
或者是用同样的成本获得效果最好的一个指标
所以成本效果的核心思想就是用
最低的成本去实现确定的一个计划目标
由于人的健康的这种收益很难用货币去衡量
所以成本效益虽然是最具经济学价值的一个方法
但是在实际的这种经济学评价当中
成本效果分析是在临床
或者预防医疗实践当中用的
最多的一种卫生经济学评价方法
选择方案的原则很简单
当方案之间成本相同或接近的时候
那么就选择效果最好的一个方案
当方案之间的效果相同的时候
就选择成本最低的方案
那么这类成本效果分析
当我评价的这两个方法的治疗的效果
治疗的效果
治疗的目标
都是同类指标的时候
而当我的这样两个方案
是针对不同领域的时候
那么这个时候成本效果分析就不适用了
一定是两个方法都是针对的同一个目的
解决同一个问题
那么这个时候我来比较哪种方案最合适
成本效果的这种分析的基本思路
跟所有的这种成本效益
和成本效用分析的思路是一样的
我们首先要有一个评价的目的
要根据这个目的选到
所谓的这样一些备选方案
两个或两个以上的方案
如果我为了解决这样一个临床的问题
或者是卫生实践的问题
仅有一个方案可选择
那么这个时候就不存在说优选
这时候我们所说经济学的方法评价
也就派不上用场
因此一定是有两个或两个以上的备选方案
才存在着经济学的评价
然后我们对这样两个或两个以上的方案
从成本和收益进行评价
这个时候的收益就是效果
然后根据我们成本效果分析的原则
选择成本最低效果最好的方法
这个时候就进行了方案的优选
在进行成本效果分析的时候
我们所说的目的一般来说
是对于卫生医疗实践来讲
要么就是减少疾病的发生
要么就是减轻疾病的症状
降低人群的疾病引起的死亡
或者是延长人群的平均寿命
在临床上的话就是
针对具体的一个临床问题
比如是人的平均血压下降
平均血糖下降或者减轻症状
那么这就是我们讲的目的
为了达到这个目的
我们会有两个或两个以上的方案
那么这个时候我们就要看一下
这些方案所花费的成本是什么样的
从而来进行我们所说的成本效果分析
比如我们这里有一个例子
在临床上为了治疗某种疾病
可以使用四种方案
那么这四种方案的目的都是一样的
就是要把这个疾病进行治愈
就是要看治愈了多少人
那么第一种方案能够治愈30例
第二种方案能够治愈40例
第三种方案治愈40例
第四种方案可以治愈45例
单从治疗的效果来看
那么第四种方案治愈的人数是最多的
所以当然大家就会想第四种方案最好
但是如果我们同时考虑这四种方案所花费的成本
我们就可以看到第四种方案花费的成本
比第一种和第三种都要高
当然比第二种要低一些
那么我们同时考虑方案的成本和效果的时候
我们就要进行计算
计算到每治愈1例的成本
来进行我们所说的方案的选择
当我们把这样一个成本除以效果
就得到了每治愈1例的成本的时候
那么也就是我们经常讲的C/E
C代表的成本cost
E就代表着效果effectiveness
这个时候我们就可以看到
方案三的成本效果比是最低的
因为只有2500块钱
每花费2500块钱就可以治愈1例病例
而方案四
刚才看起来
最好的治愈人数最多的方案是2666.67
并不是最佳的方案
所以通过成本效果的分析
我们就可以得到一个我们所说的优选方案
但是这个方案还存在着
单独进行C/E的比值来进行方案的优选
是有缺陷的
因为并没有考虑第四个方案
跟第一个方案或第二个方案相比
增加出来的多治愈的这些病例
这些案例当中每多增加一例
花费的成本有多少
当我们要考虑额外的多治愈几例
我们花费的成本的时候
我们就要进行增量分析
这里是我们进行的
另外一个方案的增量分析
这是一种在实际工作当中
进行疾病筛检的案例
在进行疾病筛检的时候
我们有三种方案去进行疾病的筛检
那么A、B、C分别代表了这三种不同的方案
A方案在一人群当中可以筛出300个病人
B方案可以筛出400个
C方案可以筛检出450个
单从筛出的病人数上讲
C方案是最好的
但是当我们考虑总成本以后
得到了成本效果的这样一个比值
那么我们可以看到
每筛出一例
A方案花费了900块
B方案花费1000块
C方案花费了1100块
所以单从成本效果来讲
A方案是最佳的
但是A方案筛出的总人数是最少的
所以为了多筛出病人
更多的筛出病例
我们看C方案跟A方案相比
多筛出来的人数最多
多筛出了150例
跟A方案相比
那么为了多筛出这150例
增加了225000块钱的成本
也就是说每多增加一例
花费的成本是1500块
如果把B方案再跟A方案相比
如果A方案是我们目前现行的
一个筛检方案的话
那么B方案比A方案多增加了100人
为了多增加1例
筛出的成本是1300块
可以看到
增量的最后一列所显示的
多增加1例的成本
就叫做增量的成本
增量的成本才真正反映了
我们所说的效果的增加跟成本的增加
是不是更合适
在实际工作当中
如果我们A方案是现行的方案
那么我们B方案和C方案
都要跟A方案去相比
这个时候B方案是更好的
虽然增加的人数不多
但是增量成本是最小的
但是如果对于政府来讲
能够拿出很多的钱
可以接受的成本是
尽量多的把病人筛出来
不太在乎多筛出一例病人花多少钱
这个时候当然C方案就是最佳的
因为多筛出的病人是最多的
所以我们所说的增量分析
有两个很重要的基础
一个是现行的方案是什么
你的比较基础是什么
第二个你能够接受的增量成本
在什么样的范围内
如果我们现行的是B方案的话
我们可以看到最后一行
那么C方案跟B方案相比的话
虽然只增加了50例
但是C方案跟B方案相比
增量成本是1900块钱1例
如果你的接受值是1500块钱的话
那么这个时候C方案
就显然不是最合适的方案了
所以这是我们讲的增量分析
这样在人群当中进行疾病筛检的时候
那么能够筛出多少病人
不仅跟A、B、C具体的方案有关
跟人群的患病率是相关的
当人群的患病率增加的时候
那么筛出的病人也会增加
比如这里表10-6就给出了
当人群患病率增加到10%的时候
我们可以看到
不管是A方案B方案
筛出人数都增加了
而且增量成本都在1000块钱之内
所以这个时候
筛出病人数最多的C方案
当然就是优选方案
我们在可接受的范围
如果是1500块钱的时候
我们刚才讲了
我们的B方案是优选方案
那么当可接受的范围是1000块钱的时候
C方案是优选方案
清楚什么时候才是B方案
和C方案的这种切换点
这种转换点在什么时候
所以我们就要进行敏感性分析
也就是这个人群的患病率
在什么样的某个点的时候
B方案和C方案就出现了一个转换
本来在患病率增加的时候
C方案因为能够更多地筛出病人
所以是优选方案
但是在什么患病率的时候
可以接受的1500块钱
就是说多增加出来的增量成本
就超过了1500块钱
所以我要对不同的患病率去进行分析
当我们找到其中的一个患病率
比如6.33%的时候
那么可以看到
这个时候C方案跟B方案相比
最后一列最后一行我们可以看到
C方案跟B方案相比
增量成本正好可以控制在1500块钱的
可接受范围内
那么这个时候C方案就是优选方案
当这个人群的患病率低于6.33%的时候
这个时候增量成本就会大于1500块钱
比如降到5%的时候
增量成本就增加到1900块钱
这时候就超过了我对1500的
这样一个控制线
所以那个时候C方案跟B方案相比
就不是优选方案
如果在5%的人群当中进行疾病的筛查的话
我的可接受的增量成本又是1500块钱的时候
那么那个时候就只有B方案是优选方案了
这就是我们讲的灵敏度分析
所以灵敏度分析或者叫做敏感性分析
跟增量分析这两个方法
特别强调的就是增量是跟什么样的方法相比
比较基础是什么
另外一个你可以接受的
增量成本的界值是多少
增量成本界值你可接受的
如果控制的越低
那么就会影响到你的优选方案的选择
除非是你不在乎增量的成本
那么这个时候我们才会选择
单位的成本里面获得效果最大的方案
成本效果分析仅仅是给分析者
提供了一个分析的工具
来用于比较临床上
或者是实际的卫生工作的实践当中
各个方案的优劣的选择
但是最终选择哪个方案
取决于分析和决策者
所能支配的资源的多少
也就是你能够接受的
这样一个增量成本的界限在哪里
另外一个取决于比较的基础是什么
是跟现行的方案比
还是跟不做任何方案相比
所以跟比较的基础有关
只有在确定了一个明确的比较基础
有一个具体的增量成本的界限
我们才能做出真正符合实际情况的
成本效果的选择
以上就是我们讲的成本效果分析的
这样一个具体内容
谢谢大家
-1.1管理流行病学的起源与发展
-1.2管理流行病学的基本概念
-1.3管理流行病学的主要用途
-1.4管理流行病学研究方法
-1.5管理流行病学的发展前景
-第1章 作业
--第1章 作业
-2.1发病频率的测量
-2.2患病频率的测量
-2.3死亡频率的测量
-2.4疾病治疗效果的测量
-2.5疾病负担的基本概念与常用测量指标
-2.6伤残调整寿命年
-2.7健康寿命年与质量调整生命年
-2.8卫生资源与利用的测量
-2.9卫生服务需要与利用的测量
-第2章 作业
--第2章 作业
-3.1管理流行病学中常用的流行病学研究方法
-第3章 作业
--第3章 作业
-4.1现场调查概述
-4.2现场调查的种类
-4.3调查问卷的一般结构
-4.4制定和填写问卷须注意的事项
-第4章 作业
--第4章 作业
-5.1定性研究
--5.1定性研究
-5.2定性研究:观察和访谈
-5.3定性研究:焦点小组访谈
-5.4定性研究:资料分析
-第5章 作业
--第5章 作业
-6.1健康风险评估与管理概述
-6.2风险的概念及分类
-6.3风险管理
--6.3风险管理
-6.4健康风险评估的原理与步骤
-6.5健康风险评估报告
-6.6健康风险评估的种类
-6.7健康风险评估方法
-6.8健康风险评估的目的与应用
-6.9健康风险评估实例
-第6章 作业
--第6章 作业
-7.1卫生服务需要与需求概述
-7.2卫生服务需要、需求、利用及影响因素
-7.3卫生需要评估
-第7章 作业
--第7章 作业
-8.1卫生计划概述
-8.2卫生计划的原则和依据
-8.3卫生计划制订的步骤
-8.4卫生计划的评价
-第8章 作业
--第8章 作业
-9.1流行病学在卫生决策中的应用-概述
-9.2卫生决策的方法与步骤
-9.3决策树分析实例
-第9章 作业
--第9章 作业
-10.1流行病学与卫生筹资
-10.2流行病学与经济学评价--成本和收益
-10.3成本效果分析
-10.4成本效益分析
-10.5成本效用分析
-第10章 作业
--第10章 作业
-11.1从流行病学到循证医学
-11.2循证医学的发展和演变
-11.3循证管理
--11.3循证管理
-第11章 作业
--第11章 作业
-12.1卫生服务综合评价概述
-12.2评价指标权重的确定
-12.3层次分析法
-12.4TOPSIS法
-第12章 作业
--第12章 作业
-期末考试
--期末考试