当前课程知识点:职业伦理 > 第五章 工程伦理:规范与实践 > 5.1 工程伦理基本概念 > 工程伦理基本概念
今天这一讲是咱们职业伦理课程中间的一讲
就是工程伦理
工程伦理对咱们工程专业的硕士同学来讲
会有16个课时的讲授
但我们在这个职业伦理这一块
只能有今天这两个学时
所以我今天事实上
是希望能够在这两个学时中间
给大家有两个印象
一个印象就是工程伦理这门课
到底是个什么课程
那么第二个就是我如果在工程中
碰到了一些伦理方面的困境的话
我该怎么办
那么第二个部分我会给大家去展示一个
类似于像路线图一样的一个框架图
大家以后碰到了可以用那个去帮助自己
去进行伦理方面的一些思考
那我们今天先开始吧
这个戒指同学们有知道的吗
就工程师之戒是吧
有同学已经知道了
这个是在加拿大工学院的历史中间
他们认为是一个耻辱之戒
就是因为这个戒指是和加拿大圣劳伦斯河上的
奎北科大桥的建设是相关的
1900年加拿大要建一个跨河的大桥
这个桥的设计是交给工学院的
优秀的一个毕业生叫库珀
这个人非常棒
后来他把自己的这个设计师事务所设在纽约
但是因为年事很高
所以他去工地的来回次数不是特别多
这个桥原来设计是500米
后来是想着要建最大的桥
如果大家回去看一下照片的话
你就知道像那个爱丁堡的那个Forth Bridge
也是类似的
只不过没它长
所以他要把它增加100米
变成世界上最长的钢架的
横跨这个圣劳伦斯河的大桥
现在还保持着最长的记录
但是在设计的时候
因为考虑的应力没有周全
所以这个桥一直都处在危险当中
但是因为库珀他本人是在纽约
身体也不方便
所以一直通过助手通过电报这种方式来传输
当他助手最后告诉库珀说这个桥已经危险了
电报打到工地说我们要停工
但是已经晚了
所以到1907年快要竣工的时候
这个桥塌了
75个人死亡
那这个事对于加拿大的工学院来讲
是非常耻辱的一件事
所以他联合了其他工学院一共7所
就把这个桥的废旧的这些钢材把它买回来
就铸成一个个戒指
那这个戒指就是提醒大家
我们的毕业生将来走上自己的工作岗位的时候
你们在自己的签字的那个小手指上
你戴上这个戒指
只要一签字
你其实就能看到这枚戒指
学校提醒你
你一定要守住工程师的一些底线
那其实所以我们可以看到
对工程师行为的一种约束
不仅仅是一种法律的约束
其实还有这种伦理的规范这种约束
它是通过一种无形的方式
外化于这种戒指的这种提醒的这种方式
去提醒工程师们去如何去避免工程风险
所以在实践过程中间
随着工程风险的不断增加
人们就开始注重
就是对工程师要进行这种伦理方面的教育
我们看这是2020的美国国家工程院
2004年发布的一个报告
就是工程师2020
他其中就讲到工程师未来的这个素质的解读
讲得非常明确
就是工程师他应该有两个标准
一个标准是我们要品质上要做到最好
就我们的专业应该是卓越的
同时我们其实也要做到一点
就是我们要有这种伦理的这种规范
国外是这样
其实我们清华也是起步得非常早
在这一块是在全国是起到引领的这样一个作用的
这是2016年在清华本部
举办的一个工程伦理的论坛
主题就叫做工程教育呼唤伦理
其中杨斌副校长就在这个论坛上致辞
就讲清华的这个目前的人才培养
我们把它叫做三位一体
知识的传授
能力的培养
还有什么
价值的塑造
那学校其实现在就是要在价值塑造这一块
要把清华的学生培养成
不仅在专业上卓越的
而且是有社会责任感的有担当的
未来的工程师的领军人才
那在这个论坛上其实也发布了
我们待会会看到
就是工程伦理的教材
这个教材是咱们清华的李正风老师
还有浙江大学的丛杭青老师
以及大连理工的王前老师
三个老师主编的一个在全国推广的一个教材
教材的前言就有邱勇校长写的一个序
那我们看这个工程师从古到今
从国外到国内
都非常明确有两个素质
一个是专业技能
一个是社会责任感
而这个社会责任感是要实现工程师的诚实 无私
公正和公平地为社会服务的这样一种品行
那为什么是这样呢
其实大家可以看到
就是我们要强调在职业道德方面
对工程师有这样的要求
是因为工程师太多的其实是关注的
是一种工程物
那么对于这个一些人类和社会的这种事物
其实关注的不是特别多
会容易忽视
同时是因为我们的工程其实是改造这样一个自然
那很容易就产生一种因果关系
就是要通过一种控制的这种方式
来实现对自然的这种征服
但是往往我们其实可以看到
一些工程物会带来一种社会风险
那么第三个就是我们工程师往往其实喜欢
重视一种量化的方式来考虑问题
但是对于一些伦理学的一些考量
它其实是很难用量化的方式来进行分析的
那对工程师来讲的话
他其实是面临的一个新的一个领域
而这个领域很难用我们工程的
这种思维的方式去解决它
所以需要我们用一种伦理的情怀
来看待这个问题
那所以我们讲工程伦理
伦理 它其实对我们来讲的话
我们要明确有两个含义
一个含义就对我们同学来讲的话
你要知道我们所从事的这个工程领域
甚至可以去细分
它所包含的一些伦理指的一些规范
这些规范到底有哪些
这是一个层面的
然后你还可以做一个更深层次的一种考量
就是这些伦理的规范它是怎么制定出来的
它是不是一个动态的变化的可以去调整的
它在实践中间人们去如何去形成它的
所以这两个层面是我们说伦理学 工程伦理学
我们所要关注的这样一个问题
那我们学这个的目标
其实最终还是形成我们自己的一种
工程师的这种优良的品质
那我们要看哪些书呢
工程与社会方面的书还是蛮多的
但是从教材这来讲的话
我就推荐给大家去了解两本
我认为还是比较经典的一个教材
一个就是我刚才讲的工程伦理的教材
大家其实可以看到这个教材的编排的这个体例
它分成总分的模式
总的话就是伦理学一般意义上的这种思考
分是什么呢
分就是我们专业领域的所存在的一些伦理问题
比如说土木 水利 化学
和信息环境 生物 医药这些方面
所以大家其实学这本教材的话
你可以先看总论
对工程伦理有一个大致的了解
然后你再看分论
就比如说我是搞土木的
土木工程这一块的一些伦理问题
其实是请到我们这个领域的一些教授 一些专家
他们结合自己的工程实践
又有技术 然后又有一个伦理的考量来编写的
所以这个分论其实编的也是非常精彩的
大家可以选择性地结合自己的专业去看
那么还有一个教材是美国人写的教材
浙江大学的丛杭青老师把它翻译过来
我用的这个是第3版
现在刚刚已经出来了第5版
这个教材告诉我们对工程师的工程伦理的考量
可以有两个层面来进行考量
一个层面是什么呢
一个层面是微观的
这个微观就是说我工程师的个体
在具体的一些工程实践中间
我碰到的一些问题我该怎么办
这主要针对他个人来讲的
那其实还有一个是宏观层面的
宏观层面也就是在座的各位
你们将来你不仅仅其实是专业技能上的专家
其实你还会走上管理岗位
管理岗位更多的是需要一种宏观视野
你要考虑工程和社会之间的关系问题
那在这个层面上你可能更多的关注是什么
工程伦理问题的一些治理问题
所以这本教材大家可以看的时候你可以看到
它会有这个微观层面的伦理困境的考量
和宏观层面的伦理治理的设计两个层面
那他在这里其实举了两个例子给大家以展示
一个是挑战者号航天飞机失事
所表现出来的一个优秀的工程师
这个事件大家了解吧
挑战者号航天飞机
1986年航天飞机第10次升空
但没想到的是刚刚开始升空
结果就发生了这个爆炸
其中在航天飞机上有7位宇航员
其中有一位女士她不是航天专业的
她是一位
有同学知道吗
她的职业
是一位中学老师 科学老师
她留下了一句名言
I touch the future I teach
麦考利夫这位女士呢
她要上天的主要任务
是给美国的中小学生们去展示
在失重的状态下物理的一些现象
她的学生非常喜欢这个老师
大家都早早地坐在电视机前看自己的老师
期待着她的讲课
但是没想到的是
这是和老师一次告别一次永别
那么随着对这个事件事故的这个调查
有一个工程师的形象就浮出水面
进入公众的视野
这个人叫罗杰
他是火箭燃料舱O型环的工程师
他对于在低温情况下
燃料舱O型环的密闭功能是非常担心的
航天飞机发射这一天是1月28号
天气非常寒冷
在早前的一次发射中
他就非常担心
因为在极寒的天气下O型环会失效
导致燃料舱的燃料泄漏
所以这次发射的时候
他就提出了自己的不同意见
他说我们应该叫停
然后公司里面他所在的公司是莫顿公司
莫顿公司就召开了一次会议
大家就讨论这个问题
到底让航天飞机取不取消起飞
结果讨论下来
公司的负责人告诉罗杰
说你不要用工程师的方式来进行思维
你要用一种管理者的这种方式思维
那这个问题被定义为一个
不影响航天飞机发射的一件事情
所以最后悲剧就发生了
但是罗杰本人
他可以本着自己工程师的这种正直的品性
把这个问题给揭露出来
提出自己的不同的意见
哪怕上司告诉他公司有自己的考量
他都坚持自己的意见
那么这件事情也就凸显了
罗杰本人的工程师的优良品质
那么还有另外一件事情
这件事情是发生在俄国
工程师叫帕尔津斯基
他是一个煤矿工程师
他从小家境贫寒 勤工俭学
就在一些矿上做一些活
所以他对一些矿工们的生活
他是很熟悉而且非常同情的
当他后来成为一个优秀的煤矿工程师之后
他也经常去关心这些矿工们
比如说他给沙皇政府去写信
说你看到了严冬了
那些矿工们住在破旧的工棚里
外面下着大雪里面下着小雪
而这些雪花就落在他们薄薄的被子上
那这些对工人的这种同情
他就写信给当局政府
但在沙皇政府的眼里
被认为是一种反政府的一些行为
所以后来就把他流放在西伯利亚
那么通过这样一个例子其实也给我们一个启示
就是你到了宏观层面
来对伦理所工程所涉及到一些伦理问题
比如说对于那些矿工们他们的生活待遇的一些尊重
那其实是一个社会治理的问题
所以我们作为一个有负责任的这种工程的管理者
你如何执行或者设计一套合理的这种制度
让这些弱势的群体
他们的利益能够得到相应的关注
那这是宏观层面所谓考虑的问题
好了 这是我讲的大致我们工程伦理的
课程的大致的内容
大家可以看这两本书
我觉得都是不错的
那么对于我们今天的这个教学目标呢
其实我是给大家提供一个基本框架
按照杨斌老师讲的
就是这个伦理的教育它其实分三个层次
一个层次是伦理的意识
那么第二个层次是分析框架
第三个是伦理的决策和行为
这三个层次是相辅相成的
而伦理教育其实就是在实践过程中间
在座的各位在实践中在具体情境中间去摸索
渐渐地去领悟的这样一个习得的过程
所以伦理的知识不是说我今天讲了很多
大家拿回去就 OK了
而是大家去用这样一些规范或者一些原理
去考量在实践中间所碰到一些问题
所以要考量大家自己的实践智慧的
那这是我今天希望大家能够了然于心的
这样一个伦理的框架图
第一个我们要有伦理意识
我们对于一些工程问题
很多工程的同学们首先看到的其实是一个工程物
那么第二个呢
我们有了伦理意识
发现了在工程物中间
所负载的价值观之间的一些冲突
怎么去解决它
那我们需要一些伦理的原则
这些原则是工程师的协会
或者是工程师们在实践过程中间
他们摸索出来的
形成了一定的规范
我们可以拿着这些规范去解决相应的问题
那把这些原则放在具体情境中间去进行探索
因为情境的不同
所以大家可以发现我们解决问题的最终的方案
其实会有很大的差别
会很多不同
甚至差别很大
但是有一条就是我们是有一些底线原则的
在这里伦理并不完全是绝对的相对主义
其实它有一些底线原则
比如说我们对环境的尊重
比如说我们对生命的尊重
这些其实都是伦理的一些底线原则
好了 但是我们如果碰到一些新的问题
这些问题没有一些相应的规范
那怎么去解决呢
那我们其实要回到更加底层的
伦理学的一些原理
伦理学本身的一些立场去对它进行考量
待会我有例子会跟大家去分享
然后我们会有一个方案的一个评估
最后找寻最佳的方案
那所以今天我们主要是三个方面的内容
跟大家去做分享
那第一个是伦理的敏感性
第二个是工程伦理的规范
第三个我们在具体情境中间
对伦理的方法的一些运用
-1.1 概念辨析:道德与伦理
--作业:下列关于伦理和道德的描述正确的是
-1.2 常识性道德的局限
--常识性道德的局限
--作业:常识性道德有哪些局限
-1.3 常识性道德的局限:伦理电影解析
-1.4 道德理论:美德伦理学、功利主义
--作业:美德伦理学的主要观点
-1.5 道德理论:义务论、自然权利理论
-2.1 思想实验
--思想实验
--讨论:电车难题
-2.2 伦理原则之一
--行善原则
--作业:以下哪条符合行善原则
-2.3 伦理原则之二
--不伤害原则
-2.4 伦理原则之三
--作业:效益原则
-2.5 伦理原则之四
--自主原则
--作业:请举若干现实中违反自主原则的例子,并加以分析
-2.6 伦理原则之五
--其他几种原则
-3.1 基本概念
--基本概念
--作业
-3.2 科研不端行为的种类之一
-3.3 科研不端行为的种类之二
--作业
-3.4 科研不端行为的种类之三
--作业
-4.1 科技的概念、科技的两面性、科技角色的转换
--科技最重要的作用是什么
-4.2 科技伦理的概念及案例
-4.3 相关研究的困境(以无人驾驶的伦理问题为例)
-4.4 人工智能:机器人伦理
--人工智能伦理
-4.5 生物科技与生命伦理
-4.6 技术的发展与应用、技术被滥用的案例
--举例说明其它技术被滥用的案例,并讨论其中涉及的科技伦理。
--对未来技术发展可能面临的科技伦理问题的思考
-5.1 工程伦理基本概念
--工程伦理基本概念
--作业
-5.2 应对伦理问题的基本框架
--作业
-5.3 工程风险与伦理敏感性
-5.4 工程的规范与原则
--工程的规范与原则
-5.5 伦理情境中的方法
--伦理情境中的方法
-6.1 导引
--导引
-6.2 多重关系举例之一
--多重关系举例之一
-6.3 多重关系举例之二
--多重关系举例之二
-6.4 多重关系举例之三
--多重关系举例之三
-6.5 多重关系的界定与评估、界限侵犯与界限跨越
--哪些关系会影响职场关系?
-6.6 胜任力和专业责任感
-7.1 社会固化与不平等:网络反馈与贫困陷阱(Immobility and Inequality: Network Feedback and Poverty Traps)
-7.2 连接,但是群体性孤独(Connected, but Alone Together)
--连接,但是群体性孤独(Connected, but Alone Together)
--网络自我的三种新状态
-7.3 福格行为模型(Hooked: Fogg's Behavior Model)
--福格行为模型(Hooked: Fogg's Behavior Model)
--解释Fogg Behavior Model
-7.4 数字时代的对话力量(The Power of talk in a Digital Age)