当前课程知识点:创业新浪潮:医药健康创新创业 > 第七章 手把手教你开办诊所 > 7.2营销专家把脉诊所品牌形象管理 > 7.2营销专家把脉诊所品牌形象管理
各位同学大家好
我是武老师
欢迎大家回来
随着中国医疗卫生事业
体制改革的逐步深入
医疗产业迎来了历史性的发展机遇
成为了
中国最具发展潜力的行业之一
具有巨大的发展空间
同时改革也给医疗机构
尤其是社会办医的医疗机构的
生存和发展的外部以及内部机制
带来了全新的挑战
医疗机构间的竞争
已从单纯的医疗服务
变成了综合实力和经营理念的较量
消费者
最终就会像对待其他行业一样
对待医疗产业
并提出高水平和多样化的服务要求
因此对于诊所的管理人员
及管理理念和经营水平
直接决定了诊所的发展前景
今天我们创客大健康的嘉宾访谈
就有幸邀请到了
广州中医药大学经济与管理学院
管理系主任饶远立副教授
来给大家传授提升诊所经营管理
和品牌形象的秘籍
饶教授您好
武老师您好
饶教授
您是市场营销学方面的专家
那么我们第一个问题就想问问您
您觉得社会办医的医疗机构
在营销方面应该注重什么问题呢
武老师好 同学们好
营销
就是发现并满足顾客需求的过程
营销入阶的第一步
就是要学会市场细分
要懂得取舍
要明白市场其实它不是铁板一块的
而是由不同的年龄收入职业地理
文化偏好等等不同的人组成的
社会办医的医疗机构
首要的工作就是要进行市场细分
在市场细分的基础上
再明确自身的定位
要知道哪些医疗领域适合进
哪些不适合
对诊所来说
就要明确组织的病种
主要的病患群体
了解他们的心理需求与消费者特征
洞察他们的需求
然后再针对性地开展营销
和提供服务
就像饶教授所讲到的
市场并不是铁板一块
经营者
必须懂得市场细分和懂得取舍
这也对我们的诊所管理者
提出了更高的要求
需要掌握一定的营销学知识储备
才能更好的做好诊所的经营
第二个问题就比较具体了
就是想让饶教授
给大家详细的讲解一下
如何运用营销学的重要理论
做诊所的品牌营销
好 说到营销学理论
最经典的模型就是4P了
也就是任何营销战略
或者是营销策略
最后都要落实四件事情
第一产品
也就是我们的产品和服务是什么
我们的诊所
主要是提供哪类的医疗服务
如何进行服务设计
如何打造品牌等
第二价格
我们的医疗服务如何定价
要综合考虑自身的成本定位
还要把眼睛
盯在消费者的需求和竞争对手上
第三渠道
我们的诊所在哪里开展医疗服务
是线上还是线下医疗等
第四促销
如何做推广
让患者知道我们
那我们这里谈的是4P
但营销上我们还经常用4C模型
来分析问题
就4C其实是对4P的反向思考
我们都知道4P
他是站在我们作为诊所的角度
来思考问题
我们做什么产品
我们怎么做价格
我们怎么做渠道
我们怎么做促销
但是对于消费者来讲
或者是患者来讲
他们考虑的问题其实是第一
你能够帮我解决什么样的痛苦
这就是第一个C
第二个就是对我们来讲是价格
对消费者讲
其实就是要降低他们的诊疗成本
第三个就是我们来讲是渠道
但是对4C来讲
那就是应该是
如何给我们的患者提供一些便利
提供一些方便
第四促销
对我们来讲是促销
但是如果用4C的角度来思考问题
那我们就应该讲是传播
我们如何把我们的正确的医疗信息
还有我们诊所的一些特点特色
如何能够准确地传达给患者
对于诊所来讲
打造品牌非常重要
品牌就是信心的保证
是诊所能够持续运营的关键
诊所品牌
我们要么就凸显医生的个人品牌
要么我们就打造某个
或某几个病种的口碑
要么就突出我们的服务
总有一款适合你
要有方向有耐心
一次一次的口碑重复积累
这里我要讲一下积累
积累其实重复和积累
这个是一个非常大的威力
滴水穿石
我们重复可以产生巨大的威力
当我们经过了
多次的一个口碑的一个重复积累
品牌就会自然形成
一旦形成了品牌
诊所将立于不败之地
饶教授做了画龙点睛般的总结
良好的营销能力
能够帮助诊所擦亮前进的方向
插上腾飞的翅膀
今天特别感谢饶教授
关于诊所营销和品牌
提升内容的讲解
回顾二十几年来
医疗卫生系统改革的历程
诊所经营者
只有突破固有的经营模式和思维
意识到生存和发展的危机
在激烈的市场竞争中
掌握诊所品牌战略决策
和营销战略决策的思维方式
才能够在行业中立足
本次课就到这里了
希望大家学有所获
期待下次再见
-1.1打开大健康产业的创新之门
-1.2提升医药健康创业新思维
-1.3最强大脑明星选手教你思维导图
-1.4创客习语:主题(一)中医药文化宝库的创新挖掘
-第一章 创新与创新思维--章节测验
-2.1总理座上宾帮你寻找创业机会
-2.2创业英雄带你识别创业机会
-2.3和投资人一起评价创业项目
-第二章 医药健康创业机会--章节测验
-3.1与时俱进的商业模式
-3.2商业模式画布
-3.3 创客习语:主题(二)“健康中国”科普助力
-第三章 医药健康商业模式画布--章节测验
-4.1上市公司董事长深度解读连锁药店经营模式
-4.2创业英雄再谈中医服务平台模式的构建
-第四章 医药健康典型的商业模式--章节测验
-5.1“五行相生”的创业资源
-5.2医药健康创业资源关系
-5.3创客习语:主题(三)新时代新技术新健康
-第五章 医药健康创业资源--章节测验
-6.1设计达人与你交流创业那些“人”的事
-6.2科技大咖与你交流医药创业“黑科技”
-6.3健康创投高管谈如何找到合适的创业资本
-第六章 医药健康创业资源整合--章节测验
-7.1卫生管理专家带你了解政策背后的故事
-7.2营销专家把脉诊所品牌形象管理
-7.3杰出青年医学人才聊诊所“药事”
-7.4“职场健康管理”诊所新思维新模式
-7.5诊所创办流程解析
-7.6创客习语:主题(四)“健康中国”科研产业新热点
--7.6创客习语:主题(四)“健康中国”科研产业新热点(上)
--7.6创客习语:主题(四)“健康中国”科研产业新热点(下)
-第七章 手把手教你开办诊所--章节测验
-8.1养老专家深度解析“银发经济”趋势前沿
-8.2资深院长分享养老院机构管理的“酸甜苦辣”
-8.3社区“医护天使”直击居家养老服务“痛点”
-8.4法律学者建言健康养老创业风险防范
-8.5创客习语:主题(五)金色夕阳,安心颐养
-第八章 面对面与你畅谈“银发经济”--章节测验