7.1卫生管理专家带你了解政策背后的故事（下）在线视频

关于这个连锁中医医疗机构

这一点也是我们感觉到

非常欣慰的地方

因为大家也知道

以广东为例

我们有很多的连锁中医馆

比如像

很着名的像和顺堂

深圳和顺堂

固生堂 福源堂等等

那么其实呢

它是一个连锁的中医诊所

连锁的中医药机构

那事实上在我们这个课题组的

政策研究报告提交以前呢

说句这个不好听的话

它们都是不合法的

为什么

因为在当时的

医疗机构管理条例里头

没有中医医疗机构连锁经营的

这一个条例

当时的所有连锁的中医医疗机构

它们走的方式

就是用低成本的中医诊所

然后再挂第二个品牌

这样的方式来经营的

那么中医诊所

为什么没有办法做到连锁化发展呢

这里头呢

就是跟我们当时的一个

医疗机构管理条例的限制有关的

那么按照最早的中医医疗

按照最早的医疗机构管理条例

限制的话

中医诊所只允许自然人去申办

也就是中医馆 中医门诊部

这种比较大的医疗机构

它规定了可以是法人去经营

去申办的

但是比较小的中医诊所

规定了只能够是自然人去申报

那大家想一想

作为一个资本

它要投入到连锁化的发展里头

它必然是以法人的身份

去投资发展的

那为什么它不投资中医馆

和中医门诊部呢

因为按照中医馆的要求的话

在我们的医疗机构管理条例里头

有比较高的一个门槛的设置

比如说在深圳就规定了

一个必须在两百平方米以上

有三个科室

四个中医师的限制

那么这个二三四也就意味着

投资开办一家中医馆的话

至少是三百万的投资额

如果要连锁经营的话

那么对于这个发展来说

它的投资会非常的巨大

对于这个公司来说

运作也会非常的困难

于是呢

大部分的资本

大部分的这个企业

它们是用了比较小成本的形式

就是投资中医诊所

那么中医诊所只要求

有一个医生

那么就可以了

那么这种低成本的方式呢

是非常像我们的这种

7-11便利店的形式

就是麻雀虽小 五脏俱全

那么它非常的轻盈 非常的灵活

而且呢它的投入产出效益也非常好

那么当时大部分的这种连锁经营的

各种堂 各种馆

都是采用了挂两个牌的形式

也就是比如说陈某某医生中医诊所

然后呢再挂一个某某堂的

这个连锁经营的牌子

也就是说事实上在我们的这个

研究报告政策出台以前呢

所有这种连锁化的经营呢

它是并不是非常的规范的

那么当我们的调查研究

发现了这个问题以后呢

也是积极的建言献策

那么在2016年以后

广东省就出台了

中医馆连锁经营的管理条例

这是我们感觉到非常欣慰

也是非常振奋人心的

因为这种规范化的

这种连锁经营发展

对推广中医药的优质化服务

是给老百姓吃了一颗定心丸

大家看到了这个品牌

就会认可这个品牌

也会信任这个品牌

对于纯中医诊所实行备案制管理

刚才也提到了

这是对中医的一个

非常大的一个解放

因为事实上纯中医诊所呢

基本上就是三个指头

这个一个枕头

最多也就是有一些银针火罐

事实上它对这个环境影响非常少

它也是一个轻资产的一个管理

完全是可以实现

这种备案制

而不需要实行这种审批制的

以上这几点是我们这个课题组

可以说是提出的非常有

创新性的一些建议

也是得到了省局和国家局的认可

通过了这系列的研究呢

我们课题组呢

出版了专著一部 报告两份

公开发表的论文达到十几篇

我们整个课题组

取得的这些成果呢

是在整个中医药卫生事业管理行业

都是得到公认的

目前呢各位同学们如果打开

中国期刊网

也就是CNKI

输入社会办中医这个主题词

进行检索的话

那么可以看到

有关中国社会办中医

国内的研究成果

几乎全部都是来自于

广州中医药大学

我们这个课题组的

可以说我们的研究呢

是达到了国内领先的水平

我们这个研究呢

可以给大家可以说

吃了一颗定心丸

也就是科研和科学研究

它也是有现实意义的

不仅具有理论意义

它也是事实上能够反哺社会

给社会的进步带来帮助的

我们提出的建议

也被国家和广东局所采纳

取得了良好的社会效益

谢谢庞教授今天的分享

也让很多的同学了解到了

政策背后的故事

也特别感谢庞教授和您研究团队的

辛苦付出

庞教授

我们知道

虽然您是经济与管理学院的教授

但其实您也是一名网红的

这个妇科专家 教授

那么我想问问

就是替同学们也替我自己问问

如果开办中医诊所的话

如果同学们想开办中医诊所的话

这个个人品牌的树立

对于诊所整个发展

有什么积极的影响呢

不敢当

我也是毕业于广州中医药大学的

那么我的硕士和博士呢

攻读的是中医妇科学的方向

那么毕业以后呢

我是留在了经济与管理学院

卫生管理教研室从事教学科研工作

但是我没有放弃

我自己的临床这一部分

每个星期呢

我还是坚持在第一临床医学院

妇科出门诊

大家也知道

中医是非常讲究品牌的

也就是名中医的效应

可以这样子说

有很多的患者

他是慕名前往

去看一些老专家老教授门诊

当如果见到她

心仪已久的专家教授

哪怕她身患的绝症

当教授给她摸了脉

开出了处方以后

她吃完都感觉好了七八分

其实这也就是一个非常重要的

一个医患双方的一个精神的交流

而这种精神的安慰

心理的安慰呢

来自于这个专家

这一位医者他本人的一个知名度

一个品牌和他的一个社会声誉

在今天这个时代

我们国家 我们社会

也是非常的支持这个民间力量

社会力量去举办中医医疗机构

就像今天武老师

邀请我来跟大家分享

中医诊所的创办

其实在今天

如果我们不是一个名老中医

或者说我们不是一个老中医

有没有可能把一家诊所经营好呢

我个人认为是完全有可能的

但是这里头呢

需要树立一个个人的品牌

像我知道有很多的成功案例

像我所了解的

在南方医科大学

在中山医科大学

他们都有非常年轻的中医师

比如说住院医

比如说刚刚毕业的中医系的大学生

他们都成功的创业了

那么他们成功创业的背后呢

是因为他们非常具备这个时代的

一个特性

很好的利用了互联网的资讯

这是一个自媒体的一个时代

像我所了解到的成功的这些中医人

他们利用了自媒体

比如说微博 头条 抖音等

各种年轻人喜闻乐见的渠道和方式

是把自己对中医的理解

把自己对中医的一些不同

于常人的看法

跟老百姓一起分享

那么他们的这些分享呢

也得到了很多受众的认可

于是受众成为了他们的粉丝

于是他们不管是经营自己的诊所

经营自己的品牌

都有很多的追随者

我相信呢

这个时代通过不同的渠道

非传统的渠道

去树立个人的品牌的话

也许我们的诊所呢

能够打出一条开辟出一条

与众不同的一个经营的道路来

这是我的一点想法

我们庞教授很谦虚

其实她举了很多别人的这个例子

但是我想说

庞教授也是一名非常优质的网红

那我也是她的一个粉丝

那庞教授也开辟了很多微博

头条上分享自己的这个中医妇科的

科普的知识

也希望这个电脑前的同学们

有空可以关注

我们这个庞教授的一些

科普宣传和中医妇科知识的讲授

那最后一个问题

就是想问问庞教授

您对我们未来

我们同学们想开办中医诊所

或者是说对中医诊所未来的发展

您有什么期待或者是希望

或者是建议呢

大学生创业

或者说中医药大学的学生

去开办诊所

这是一个不需要特别着急的事情

大家还是应该先进入一个

比较规范的医疗机构

进行规范化的培训

同时呢

在这段时间里头

通过不同的形式和渠道

去树立自己的个人品牌

当然这个品牌有大有小

但是跟你的能量能力是相匹配的

就足够了

当你感觉到你的积累足够的时候

我们再开始尝试

去闯荡自己独立的一份事业

我觉得中医诊所的这个创办

是需要特别谨慎的

因为中医是一门医学

是一门特别讲究经验的医学

更多的经验可能会帮助我们更好地

为老百姓和为患者去服务

而我们的经验

可能更多的需要从我们的前辈

老师身上去跟师学习获得

因此我非常希望我们的同学

可以不计较付出

能够更多的有吃苦的精神

去跟诊去跟师去基层锻炼

当你感觉到自己足够的

能量可以帮助别人的时候

我们再尝试去创业

去做中医诊所的事业

非常感谢今天庞教授的分享

让同学们了解到了很多

政策背后的故事

那我想庞教授也给同学们

提供了一个很好的范例

同学们

通过庞教授的讲授

我们会更加珍惜现在大好的

创新创业环境

其实早在2015年

人民日报评论文章中

就曾将公立医院比喻为大坝

内水满为患 坝外一片干枯

形成了巨大的堰塞湖

但从2017年开始

政策支持基层医疗

对诊所经营放宽

鼓励全科医生自己出来做诊所

国家卫生健康委员会

官网公布的数据显示

2017年全国范围内

诊所新增数量为11624家

每天平均有超过31家的诊所

新开业

而公立医院较去年减少了373家

对比来看

诊所的增长率正逐年递增

而公立医院的数据

已经连续四年出现负增长

这组数据的对比可以看出

大坝已经开始出现了缝隙

开始流动的医生

盘活了医疗服务市场

而最新数据显示

2018年新开诊所数量持续上涨

在中国

每天有平均50家诊所开业

在顶层设计已经放开的背景下

相信未来几年

医生开诊所将成为行业内的

一大新趋势

希望大家也能在大健康产业特色的

创业领域中大有作为

本次课程就到这里了

期待下次再见