当前课程知识点:创新创业基础 > 第四章 创新方法 > 第一节 创新方法的概念、分类及作用 > 4-1 创新方法的概念及类型
创新寻其法 无处不生花
大家好
欢迎进入创新方法
系列知识微课堂
我是本节课的主讲教师
赵利娟
今天 由我来给大家介绍
创新方法的概念和分类
法国著名的生理学家贝尔纳
曾经说过这样一句话
良好的方法能使我们
更好地发挥
运用天赋的才能
而拙劣的方法
则可能阻拦才能的发挥
由此可见创新方法
在创造发明活动中
具有重要作用
创新方法是人们在
创造发明
科学研究
或创造性解决问题的
实践活动中
总结得出的创造技巧
和科学方法
全世界现有
创新方法共计360余种
按照思维特征
和操作特征可分为
智力激励型创新方法
设问型创新方法
列举型创新方法
类比型创新方法
组分型创新方法等五类
首先我们来看
智力激励型创新方法
请先欣赏一个案例
托马斯 爱迪生
美国人
从12岁就当报童赚钱
以维持他的化学实验
他一生的发明共有两千多项
拥有专利一千多项
被誉为发明大王
事实上
那么多发明
他一个人是办不到的
1876年春天
爱迪生迁到了
新泽西州的门罗公园
在这里他聚集了一群
各行各业的聪明人
建造了世界上第一所发明工厂
标志着集体研究的开端
爱迪生所获得的辉煌成就
除了个人的勤奋与努力外
离不开团队成员的
集思广益和群策群力
而这
正是智力激励型
创新方法的精髓所在
智力激励型创新方法
是一种集思广益的创新方法
主要通过召开专题会议
通过贯彻若干会议原则和规定
来造成与会成员之间的
智力互激和思维共振
以获取量大
面广
质高的新设想
典型方法是头脑风暴法
引申方法包括
默写式智力激励法
卡片式智力激励法
德尔菲法等
同学们都熟知
牛顿和苹果树的故事吧
事实上
牛顿正是通过自我发问
来进一步思索着
苹果和地球之间
相互吸引的问题
并最终成就了万有引力的发现
而苹果落地的故事
则成为科学史上的一段佳话
这则故事告诉我们
提出有创见的新问题
在创新活动中具有重要的作用
设问型创新方法
是通过有序地提出一系列问题
全面 系统地启发人们进行思考
进而产生新的设想
和创意的创新方法
典型方法是奥斯本检核表法
引申方法包括5W2H法
和田十二法
系统提问法等
列举型创新方法
是人们按照某种规则
列举出创造对象的要素
并加以分析研究
以探求创造的方法
典型方法有属性列举法
引申方法有缺点列举法
希望列举法
成对列举法和
综合列举法等
类比型创新方法
是以大量的联想为基础
以不同事物之间的
相同或相似点为纽带
充分调动想象
直觉 灵感等功能
找出创意的突破
典型方法有综摄法
引申方法有仿生法
原型启发法 移植法等
如
我们所熟知的光的波动说
就是由荷兰物理学家惠更斯
将光和声进行类比提出的
欧姆定律则是由
德国物理学家欧姆
把电和热的研究加以类比建立的
组分型创新方法是指
从两种或两种以上事物或产品中
抽取合适的要素重新组合
构成新的事物或产品的创新方法
在饭店里
我们时常看到起开的酒瓶
和汽水盖子被扔得到到处都是
既不利于就餐环境的安全 卫生
也不利于资源的回收 再利用
为了解决这个问题
设计师 Stefano Di Lollo
将开瓶器与收集瓶盖的
装置组合在一起
发明了一种能够
收集瓶盖的开瓶器
打开的啤酒瓶盖子
吃进开瓶器的肚子里
再不会被随地乱扔
这是一种典型的
从需要出发
进行组合的创新产品
组分型创新方法
典型方法有信息交合法
引申方法有
主体附加法 分解法等
同学们
关于创新方法的
概念和分类
就讲到这里
希望这些知识的讲解
能为同学们日后在学习
和应用典型创新方法中
打好理论基础
下节课再见
-第一节 认识创新
-第一节 认识创新--作业
-第二节 创新意识
-第二节 创新意识--作业
-第一节 创新思维内涵、过程及作用
-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业
-第二节 创新思维障碍
-第二节 创新思维障碍--作业
-第三节 创新思维训练
-第三节 创新思维训练--作业
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业
-第二节 创新能力的培养
-第二节 创新能力的培养--作业
-第一节 创新方法的概念、分类及作用
-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业
-第二节 典型创新方法
--课件
-第二节 典型创新方法--作业
-第三节 典型创新方法的举例与应用
--html
--html
--html
--html
--html
-第一节 创新成果内涵
-第一节 创新成果内涵--作业
-第二节 创新成果保护
--5-5申报专利
--5-6著作权保护
-第二节 创新成果保护--作业
-第一节 创业基本知识
--6-1创业的含义
--6-2创业要素
-第一节 创业基本知识--作业
-第二节 创业精神
-第二节 创业精神--作业
-第三节 大学生创业政策支持
-第三节 大学生创业政策支持--作业
-第一节 创业者
-第一节 创业者--作业
-第二节 组建创业团队
-第二节 组建创业团队--作业
-第三节 创业团队管理
-第三节 创业团队管理--作业
-第一节 创业计划书的撰写
-第一节 创业计划书的撰写--作业
-第二节 新企业的法律形式选择
-第二节 新企业的法律形式选择--作业
-第三节 新企业的注册流程
-第三节 新企业的注册流程--作业
-第四节 新企业的管理文件与社会责任
-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业
-第一节 新创企业营销管理
--9-1品牌管理
--9-2价格策略
-第一节 新创企业营销管理--作业
-第二节 新创企业人力资源管理
--9-6招聘新员工
--9-7新员工管理
-第二节 新创企业人力资源管理--作业
-第三节 新创企业财务管理
-第三节 新创企业财务管理--作业
-第四节 新创企业风险管理
-第四节 新创企业风险管理--作业