9-14新创企业风险防范的主要内容在线视频

大家好

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我是这节课的主讲老师成志平

今天由我来给大家介绍

新创企业风险防范的主要内容

常见的风险防范措施有四种

它们分别是

树立风险意识

加强内部管理

做好应急预案

提高创业者综合素质和综合能力

风险管理的核心是

风险应对决策与实施

但是

优秀的风险防范措施

能够增加创业企业成功的概率

降低失败的可能

接下来我们就具体介绍

这四种防范措施

我们先来看一段视频

刚才视频中

政协委员特别强调了

创业者应该

对风险做好充足的准备

深化企业管理人员

对风险的管理与防范意识

是初创企业风险管理的前提

实践证明

没有风险意识或风险意识淡薄的

企业或组织

是不可能加强风险管理的

尤其对于初创企业来说

所面临的风险

比步入正轨的企业更多

同时

企业本身对风险的承受能力更弱

所以

必须树立牢固的风险意识

具有敏锐的风险嗅觉

防范于未然 加强风险管理

有句名言说

堡垒最容易从内部被攻破

创业团队要加强内部管理

来减少风险

从而保证企业生存发展

主要有以下几种策略

一 重视对风险的优化组合

新创企业主要面临的

各种风险之间也会存在伴生

相悖等关系

例如

高精尖技术可能存在较高的

技术转化风险

同时财务风险可能也会较高

可是一旦技术转化成产品

市场风险相对就会较低

而成熟产品技术风险较低

但市场风险就会较高

所以创业者在选择项目

市场 产品等过程中

要注意对风险进行优化组合

二 推动集成风险管理模式

一般来说

风险的防范不能由一个部门

或者一个系统来承担

需要各个部门

从上到下各个层级的全员参与

形成一种集成的风险管理模式

然后由企业负责人进行协调沟通

各部门 人员之间相互协作

尽早发现风险迹象

及时形成风险防范和应对策略

减少企业损失

三 不断完善企业风险应对管理体系

风险防范和管理是与企业共生的任务

对于风险防范和管理不能疲于应付

而应该建立一个制度完善的

风险应对管理体系

形成一套科学有效的风险防范

与管理程序

初创企业要做好风险管控的顶层设计

合理建立风险管理制度

从而为不断完善公司风险

应对管理体系打好基础

针对初创企业不同类型的风险

应提前主动制定出应急防范预案

一 技术风险防范对策

可以采取模仿创新战略

组建技术研发联合体

对自主知识产权进行保护

留住关键性人才等

二 财务风险防范对策

制定前瞻性的财务计划

实施切实的成本控制

确定合理的债务结构

加强财务预算和现金流预算与控制

权衡投资的回报与付出

充分利用政府优惠政策

加强对应收账款的控制

三 市场风险防范对策

拓宽思路 紧跟市场发展方向

树立以市场为导向的整合营销理念

关注研发适销对路的产品等

四 管理风险防范对策

加强新创企业组织机构

和管理制度建设

建立健全人力资源管理制度

财务管理制度 有效的激励机制

加强对管理者的培训

培养创新意识

提高管理者综合素质

作为创业者

首先必须要有良好的身体素质

和心理素质

才能具备一定的风险承受能力

创业者或创业团队成员

还要掌握一定的财务会计基础知识

管理知识 营销知识

才能懂得如何经营管理企业

才能发现财务报告

所能反映的或企业存在的严重问题

此外

还应具备一定的创业能力

融资能力 管理能力

公关能力等综合能力

才能为创业 筹资

宣传等奠定基础

同学们

通过以上内容的学习

我们对风险防范的主要措施

有了一定的了解

希望大家在管理新企业时

正确应用

帮助企业健康发展

好了

本次课的内容就是这些

谢谢大家