当前课程知识点:创新创业基础 >  第九章 新创企业管理 >  第一节 新创企业营销管理 >  9-1品牌管理

返回《创新创业基础》慕课在线视频课程列表

9-1品牌管理在线视频

9-1品牌管理

下一节:9-2价格策略

返回《创新创业基础》慕课在线视频列表

9-1品牌管理课程教案、知识点、字幕

大家好

欢迎进入品牌管理微课堂

我是这节课的主讲教师杨卫军

平常我们去商场买东西

都会说买了某某牌子的衣服

鞋子等等

那么

大家知道什么是品牌吗

请看视频

这些都是我们非常熟悉的商品品牌

简单说 品牌就是商品的牌子

是由文字 图形 字母 数字

标志和颜色等构成

用以区别不同销售者

或生产者的产品

或服务的商业名称及标志

对于一个新企业来说

让大众尽快认识

和记住你是非常重要的

如果记不住你

是不可能购买你的产品

和服务的

如何让大众记住你呐

这就是今天讲的品牌管理

要解决的问题

要想让消费者认识企业及其产品

就要设计一个好的品牌

那么设计品牌时

需要注意哪些要点呢

第一简洁醒目 易读易懂

例如 麦当劳

第二构思巧妙 暗示属性

例如 奔驰

第三富蕴内涵 情意浓重

例如 红豆

第四个性突出 避免雷同

例如 美的

我们在设计品牌时

一定要注意这四个要点

下面 来看一段视频

更加深刻地理解一下

品牌设计问题

通过这段视频

我们了解了苹果 亚马逊

宝马和联合利华品牌设计的来源

接下来 大家想一想

我们经常见到的品牌名称

都有哪些特征呢

如何给产品起一个好 名字 呢

我们可以从以下方面

提炼出很多品牌命名的题材

我们一定要注意

不管用什么题材给产品命名

都需要宣传推广出去

让消费者接受并记住

才是成功的

我们刚才了解了

品牌设计要点和命名的题材

那么是不是所有的产品

都需要品牌呢

是不是所有的企业使用品牌

都是一样的呢

首先

不是所有的产品都需要品牌

个别同质性高的产品如煤炭

粮食等就不需要品牌

而绝大多数异质性产品

都需要品牌来进行区分

如服装 电器 轿车等

其次

需要决策使用自己的品牌

还是使用他人的品牌

也就是俗称的

贴牌

最后

我们重点介绍一下

在决定使用自有品牌时

具体的四种策略

一是个别品牌策略

就是所有的产品项目

使用不同的品牌

例如

宝洁公司有飘柔 佳洁士

金霸王 品客等三百多品牌

二是统一品牌策略

所有的产品采用同一品牌

例如

海尔的冰箱 空调 电脑等

均使用 海尔 品牌

三是分类品牌策略

不同产品线上产品采取不同品牌

如日本丰田的卡罗拉 雷克萨斯

斯巴鲁系列等

吉利的全球鹰 帝豪 英伦系列等

四是统一企业名称+个别品牌

及不同产品使用不同品牌

每一品牌前冠以企业名称

例如

雀巢公司产品不同的品牌

同时使用 雀巢 两字

雀巢美禄 雀巢优麦

雀巢优活 雀巢果维等

品牌可以给企业

创造一笔无形价值

因此

新创企业设计好品牌后

必须申请注册

成为注册商标

以求获得法律的保护

商标注册对打造名牌

使企业立于不败之地

有着非常重要的作用

所以

新创企业必须重视商标注册

最后

布置一个课后思考

分析一下

图中品牌都有什么特色

如果让你设计一个汽车品牌

你怎么设计

良好的品牌可以区分产品和服务

有助于树立企业的形象

为企业的成功奠定基础

有品牌 赢未来

咱们下次再见

创新创业基础课程列表:

第一章 创新与创新意识

-第一节 认识创新

--1-1 创新概念与特征

--1-2 创新的原则

--1-3 创新的类型(1)

--1-3 创新的类型(2)

--1-3 创新的类型(3)

--1-3-1 创新的类型(1)

--1-3-2 创新的类型(2)

--1-3-3 创新的类型(3)

-第一节 认识创新--作业

-第二节 创新意识

--1-4 创新意识及其内容

--1-5 激发和培养创新意识

-第二节 创新意识--作业

第二章 创新思维

-第一节 创新思维内涵、过程及作用

--2-1 创新思维概念

--2-2 创新思维特征

-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业

-第二节 创新思维障碍

--2-3 创新思维障碍类型(1)

--2-3 创新思维障碍类型(2)

--2-3-1 创新思维障碍类型(1)

--2-3-2 创新思维障碍类型(2)

--2-4 突破障碍思维的方法(1)

--2-4 突破创新思维的方法(2)

--2-4-1 突破创新思维的方法(1)

--2-4-2 突破创新思维的方法(2)

-第二节 创新思维障碍--作业

-第三节 创新思维训练

--2-5 创新思维的形式

-第三节 创新思维训练--作业

第三章 创新能力

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用

--3-1 创新能力的内涵

--3-2 创新能力的形成

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业

-第二节 创新能力的培养

--3-3 创新学习能力(1)

--3-3 创新学习能力的培养(2)

--3-3-1 创新学习能力(1)

--3-3-2 创新学习能力(2)

--3-4 创新性思维能力

--3-5 创新性实践能力(1)

--3-5 创新性实践能力(2)

--3-5-1 创新性实践能力(1)

--3-5-2 创新性实践能力(2)

-第二节 创新能力的培养--作业

第四章 创新方法

-第一节 创新方法的概念、分类及作用

--4-1 创新方法的概念及类型

-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业

-第二节 典型创新方法

--4-2 头脑风暴法

--4-3 奥斯本检核表法

--4-4 属性列举法

--4-5综摄法的概念、原则

--4-6综摄法的方法、步骤

--课件

-第二节 典型创新方法--作业

-第三节 典型创新方法的举例与应用

--html

--html

--html

--html

--html

第五章 创新成果

-第一节 创新成果内涵

--5-1创新成果内涵及分类

--5-2发明与发明的级别

--5-3如何开展创新发明

-第一节 创新成果内涵--作业

-第二节 创新成果保护

--5-4创新成果保护策略

--5-5申报专利

--5-6著作权保护

--5-7注册商标保护

--5-8创新成果价值实现

-第二节 创新成果保护--作业

第六章 创业认知

-第一节 创业基本知识

--6-1创业的含义

--6-2创业要素

--6-3常见的创业模式

--6-4创业基本过程

-第一节 创业基本知识--作业

-第二节 创业精神

--6-5创业精神内涵与要素

--6-6创业精神培养

-第二节 创业精神--作业

-第三节 大学生创业政策支持

--6-7大学生创办新企业政策

--6-8大学生创业指导与教育政策

--6-9大学生创业学籍、档案、社保及落户政策

-第三节 大学生创业政策支持--作业

第七章 创业者与创业团队

-第一节 创业者

--7-1创业者的类型

--7-2创业动机及分类

--7-3创业者的素质和能力1

--7-3创业者的素质和能力2

-第一节 创业者--作业

-第二节 组建创业团队

--7-4组建创业团队

-第二节 组建创业团队--作业

-第三节 创业团队管理

--7-5团队管理技巧和策略

-第三节 创业团队管理--作业

第八章 创办新企业

-第一节 创业计划书的撰写

--8-1创业计划书的撰写

-第一节 创业计划书的撰写--作业

-第二节 新企业的法律形式选择

--8-2创业企业的常见类型

--8-3企业的法律形式选择

-第二节 新企业的法律形式选择--作业

-第三节 新企业的注册流程

--8-4-1新企业的注册流程

--8-4-2新企业注册过程中的常见问题

-第三节 新企业的注册流程--作业

-第四节 新企业的管理文件与社会责任

--8-5-1新企业常用的管理文件

--8-5-2新企业的社会责任

-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业

第九章 新创企业管理

-第一节 新创企业营销管理

--9-1品牌管理

--9-2价格策略

--9-3构建分销渠道

--9-4市场宣传推广

-第一节 新创企业营销管理--作业

-第二节 新创企业人力资源管理

--9-5新创企业人力资源管理概况

--9-6招聘新员工

--9-7新员工管理

-第二节 新创企业人力资源管理--作业

-第三节 新创企业财务管理

--9-8新创企业财务管理之建账

--9-9新创企业财务管理之财务报表

--9-10新创企业财务管理之财务制度建设

--9-11新创企业财务管理之税务事项

-第三节 新创企业财务管理--作业

-第四节 新创企业风险管理

--9-12新创企业常见风险类型

--9-13新创企业风险管理的主要内容

--9-14新创企业风险防范的主要内容

-第四节 新创企业风险管理--作业

9-1品牌管理笔记与讨论

也许你还感兴趣的课程:

© 柠檬大学-慕课导航 课程版权归原始院校所有,
本网站仅通过互联网进行慕课课程索引,不提供在线课程学习和视频,请同学们点击报名到课程提供网站进行学习。