当前课程知识点:创新创业基础 >  第七章 创业者与创业团队 >  第一节 创业者 >  7-3创业者的素质和能力2

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7-3创业者的素质和能力2在线视频

7-3创业者的素质和能力2

下一节:7-4组建创业团队

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7-3创业者的素质和能力2课程教案、知识点、字幕

创新无止境 创业始于行

大家好

欢迎走进创业空间

我是这节课的

主讲老师 孙菲

今天我们一起探讨

创业者应具备的能力

不怕万人阻挡

就怕自己投降

我们一起来看

作为创业者都应具备

哪些重要的能力呢

同学们

创业活动是由创业者主导

和组织的商业冒险活动

要成功创业

不仅需要创业者具有

开创新事业的激情和冒险精神

面对挫折和失败的勇气

和坚韧品质

还需要创业者具备解决和处理

创业活动中面临的各种挑战

和问题的知识和能力

一个企业需要细致的内管家

活跃的外交家

战略的设计师

执行的工程师

发散思维的开拓者

内敛倾向的保守派

需要技术研发

市场开拓和财务管理等

方方面面的人才

创业者既要能够把不同专长

不同个性的人聚在一起

更要能够让他们在一起融洽

愉快地工作

组成优势互补的创业团队

形成协同优势

可以说

经营管理能力是解决

企业生存问题的第一要素

李嘉诚在给创业者的

98条忠告里说

今日如果没有

那么多人替我办事

我就算有三头六臂

也没有办法应付那么多的事情

所以

成就事业最关键的

是要有人能够帮助你

乐意跟你工作

这就是我的哲学

沟通协调能力强的创业者

可以解决企业问题

化解危机

获得新的发展机会

而缺乏协调与

社交能力的创业者

却会在问题面前无所作为

听之任之

企业可能因为其不当言论

或者不当的沟通协调行为

而加重危机

甚至一蹶不振

新希望集团总经理刘永美说

我们所说的学习的能力

就是要随时随地

在任何地方

看到对你有用的

对你的企业和团队有用的

都要向他们学习

当今社会

创业面临的是多变的环境

和激烈的竞争

创业者必须随时了解

各方面的信息

把握社会和行业发展的动态

掌握企业发展所需的新知识

这就要求创业者

必须具备强大的学习能力

可以说

创业者的学习能力

是影响企业发展的关键因素

好了 同学们

今天我们通过案例分析

视频展示等手段

一起学习了作为创业者

应该具备的九种重要能力

相信大家通过今天的学习

一定对创业者的能力

有了更深的了解

下节课我们将要学习

如何组建一支优秀的创业团队

享受创业 分享成功

我在创业微课堂等你

创新创业基础课程列表:

第一章 创新与创新意识

-第一节 认识创新

--1-1 创新概念与特征

--1-2 创新的原则

--1-3 创新的类型(1)

--1-3 创新的类型(2)

--1-3 创新的类型(3)

--1-3-1 创新的类型(1)

--1-3-2 创新的类型(2)

--1-3-3 创新的类型(3)

-第一节 认识创新--作业

-第二节 创新意识

--1-4 创新意识及其内容

--1-5 激发和培养创新意识

-第二节 创新意识--作业

第二章 创新思维

-第一节 创新思维内涵、过程及作用

--2-1 创新思维概念

--2-2 创新思维特征

-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业

-第二节 创新思维障碍

--2-3 创新思维障碍类型(1)

--2-3 创新思维障碍类型(2)

--2-3-1 创新思维障碍类型(1)

--2-3-2 创新思维障碍类型(2)

--2-4 突破障碍思维的方法(1)

--2-4 突破创新思维的方法(2)

--2-4-1 突破创新思维的方法(1)

--2-4-2 突破创新思维的方法(2)

-第二节 创新思维障碍--作业

-第三节 创新思维训练

--2-5 创新思维的形式

-第三节 创新思维训练--作业

第三章 创新能力

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用

--3-1 创新能力的内涵

--3-2 创新能力的形成

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业

-第二节 创新能力的培养

--3-3 创新学习能力(1)

--3-3 创新学习能力的培养(2)

--3-3-1 创新学习能力(1)

--3-3-2 创新学习能力(2)

--3-4 创新性思维能力

--3-5 创新性实践能力(1)

--3-5 创新性实践能力(2)

--3-5-1 创新性实践能力(1)

--3-5-2 创新性实践能力(2)

-第二节 创新能力的培养--作业

第四章 创新方法

-第一节 创新方法的概念、分类及作用

--4-1 创新方法的概念及类型

-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业

-第二节 典型创新方法

--4-2 头脑风暴法

--4-3 奥斯本检核表法

--4-4 属性列举法

--4-5综摄法的概念、原则

--4-6综摄法的方法、步骤

--课件

-第二节 典型创新方法--作业

-第三节 典型创新方法的举例与应用

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第五章 创新成果

-第一节 创新成果内涵

--5-1创新成果内涵及分类

--5-2发明与发明的级别

--5-3如何开展创新发明

-第一节 创新成果内涵--作业

-第二节 创新成果保护

--5-4创新成果保护策略

--5-5申报专利

--5-6著作权保护

--5-7注册商标保护

--5-8创新成果价值实现

-第二节 创新成果保护--作业

第六章 创业认知

-第一节 创业基本知识

--6-1创业的含义

--6-2创业要素

--6-3常见的创业模式

--6-4创业基本过程

-第一节 创业基本知识--作业

-第二节 创业精神

--6-5创业精神内涵与要素

--6-6创业精神培养

-第二节 创业精神--作业

-第三节 大学生创业政策支持

--6-7大学生创办新企业政策

--6-8大学生创业指导与教育政策

--6-9大学生创业学籍、档案、社保及落户政策

-第三节 大学生创业政策支持--作业

第七章 创业者与创业团队

-第一节 创业者

--7-1创业者的类型

--7-2创业动机及分类

--7-3创业者的素质和能力1

--7-3创业者的素质和能力2

-第一节 创业者--作业

-第二节 组建创业团队

--7-4组建创业团队

-第二节 组建创业团队--作业

-第三节 创业团队管理

--7-5团队管理技巧和策略

-第三节 创业团队管理--作业

第八章 创办新企业

-第一节 创业计划书的撰写

--8-1创业计划书的撰写

-第一节 创业计划书的撰写--作业

-第二节 新企业的法律形式选择

--8-2创业企业的常见类型

--8-3企业的法律形式选择

-第二节 新企业的法律形式选择--作业

-第三节 新企业的注册流程

--8-4-1新企业的注册流程

--8-4-2新企业注册过程中的常见问题

-第三节 新企业的注册流程--作业

-第四节 新企业的管理文件与社会责任

--8-5-1新企业常用的管理文件

--8-5-2新企业的社会责任

-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业

第九章 新创企业管理

-第一节 新创企业营销管理

--9-1品牌管理

--9-2价格策略

--9-3构建分销渠道

--9-4市场宣传推广

-第一节 新创企业营销管理--作业

-第二节 新创企业人力资源管理

--9-5新创企业人力资源管理概况

--9-6招聘新员工

--9-7新员工管理

-第二节 新创企业人力资源管理--作业

-第三节 新创企业财务管理

--9-8新创企业财务管理之建账

--9-9新创企业财务管理之财务报表

--9-10新创企业财务管理之财务制度建设

--9-11新创企业财务管理之税务事项

-第三节 新创企业财务管理--作业

-第四节 新创企业风险管理

--9-12新创企业常见风险类型

--9-13新创企业风险管理的主要内容

--9-14新创企业风险防范的主要内容

-第四节 新创企业风险管理--作业

7-3创业者的素质和能力2笔记与讨论

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