当前课程知识点：创新创业基础 > 第八章 创办新企业 > 第一节 创业计划书的撰写 > 8-1创业计划书的撰写
同学们 大家好
欢迎进入创办新企业微课堂
我是这节课的主讲老师杨涛
今天由我带领大家
学习一下创业计划书的撰写
创业计划书
是创业者叩响投资者大门的
敲门砖
是创业者计划创立的业务的
书面摘要
一份优秀的创业计划书
往往会使创业者
达到事半功倍的效果
让我们来通过动画视频
了解一下创业计划书
都包含哪些内容吧
通过上述动画我相信大家
对商业计划书的撰写内容
已经有了一个大概的印象了
下面我们来画个重点
首先是封面设计
创业计划书的封面设计
既要体现项目特色
同时要兼具美观和艺术性
一个清晰 简洁 大方的封面
会使阅读者产生良好的第一印象
如图所示
是一个电商创业团队的
商业计划书封面
整体简洁美观
又具备项目特色
设计感较好
接下来是摘要
摘要是对整个创业计划书的
概括性描述
使潜在合作伙伴 投资人等
可以从摘要中
快速地了解整个项目
因此
该部分主要以介绍项目现状
产品和服务内容 竞争优势
项目特色等内容为主
如图所示
是一个电商创业团队的
商业计划书摘要
全文分四段 包括项目背景
目标 实施方案及预期效果等
最后还有三至五个关键词
接下来是项目或公司简介
这一部分主要介绍项目
或公司现状 发展目标
长期规划和发展策略等
如图所示
是一家创业企业的项目简介
之后描述产品或服务
介绍项目 或公司的
主营产品或服务
描述产品和服务的用途
优点 相关的专利 著作权等
接下来是收入预测
主要介绍项目
或公司的收入来源
预测收入的增长情况等
然后进行市场竞争分析
分析现有和将来的
主要竞争对手
分析对手的优势和劣势
得出相应的应对策略等内容
之后对项目 或公司的
核心成员进行介绍
包括他们的学历 工作经验
在项目 或公司中
担任的角色等
接下来对项目 或公司的财务
投资方式
未来财务增长预期进行分析
同时
分析项目或公司的
资金筹集和使用情况
融资方式
融资前后的资本结构等内容
接下来分析项目 或公司
在实施过程中可能遇到的问题
并提出可行的应对方案
以上就是关于创业计划书
撰写的方法介绍
不过在这里需要说明的是
大家在实际应用中
不要简单的套用这个模板
计划书的具体内容
要根据自己创业项目的
实际情况
和投资人的偏好
进行适当的调整
好了 同学们
今天的授课内容就到这里
讲解完毕了
今天我们通过案例分析
视频展示等手段
向大家详细介绍了
商业策划书所包含的主要内容
以及撰写时的注意事项
相信大家通过今天的学习
能初步掌握商业策划书的
撰写步骤和方法
今天的课程就讲到这里
下次创办新企业微课堂
我们再见
-第一节 认识创新
-第一节 认识创新--作业
-第二节 创新意识
-第二节 创新意识--作业
-第一节 创新思维内涵、过程及作用
-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业
-第二节 创新思维障碍
-第二节 创新思维障碍--作业
-第三节 创新思维训练
-第三节 创新思维训练--作业
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业
-第二节 创新能力的培养
-第二节 创新能力的培养--作业
-第一节 创新方法的概念、分类及作用
-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业
-第二节 典型创新方法
--课件
-第二节 典型创新方法--作业
-第三节 典型创新方法的举例与应用
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-第一节 创新成果内涵
-第一节 创新成果内涵--作业
-第二节 创新成果保护
--5-5申报专利
--5-6著作权保护
-第二节 创新成果保护--作业
-第一节 创业基本知识
--6-1创业的含义
--6-2创业要素
-第一节 创业基本知识--作业
-第二节 创业精神
-第二节 创业精神--作业
-第三节 大学生创业政策支持
-第三节 大学生创业政策支持--作业
-第一节 创业者
-第一节 创业者--作业
-第二节 组建创业团队
-第二节 组建创业团队--作业
-第三节 创业团队管理
-第三节 创业团队管理--作业
-第一节 创业计划书的撰写
-第一节 创业计划书的撰写--作业
-第二节 新企业的法律形式选择
-第二节 新企业的法律形式选择--作业
-第三节 新企业的注册流程
-第三节 新企业的注册流程--作业
-第四节 新企业的管理文件与社会责任
-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业
-第一节 新创企业营销管理
--9-1品牌管理
--9-2价格策略
-第一节 新创企业营销管理--作业
-第二节 新创企业人力资源管理
--9-6招聘新员工
--9-7新员工管理
-第二节 新创企业人力资源管理--作业
-第三节 新创企业财务管理
-第三节 新创企业财务管理--作业
-第四节 新创企业风险管理
-第四节 新创企业风险管理--作业
