当前课程知识点:创新创业基础 > 第七章 创业者与创业团队 > 第二节 组建创业团队 > 7-4组建创业团队
创新无止境 创业始于行
大家好
欢迎走进创业空间
我是这节课的
主讲老师 孙菲
今天我们一起学习
如何组建创业团队
一根筷子轻轻被折断
十双筷子牢牢抱成团
我们一起来学习
如何组建一个
优秀的创业团队
同学们
关于什么是创业团队
可以从狭义和广义
两个层面来理解
狭义的创业团队
是指有着共同目的
共享创业收益
共担创业风险的一群
共同创建新企业的人
广义的创业团队
不但包括狭义的创业团队
还包括创业过程中的
部分利益相关者
如风险投资商
律师 会计师
及参与企业创建的专家顾问等
在这里我们更强调
狭义层面的概念
秦王讨伐六国前
曾经问大臣们这样一个问题
我们国家的人和别国相比
怎么样
有个大臣是这样回答的
一个一个人比
我们不如他们
如果是一国一国人来比
他们比不过我们
最后秦国战胜了
比自己强大的楚国
齐国等国
统一了六国
靠的就是团队的力量
一个好的创业团队
对于新创企业的成功
起着举足轻重的作用
当然
并不是说
没有团队的新创企业
就一定会失败
但可以说
要建立一个没有团队
而仍然具有高成长潜力的企业
极其困难
一般常见的创业团队
都包括五个要素
简称5P
即 目标 定位 权限
计划和人员
这五个要素是组成团队
必不可少的要素
创业者应当时刻记得
三个臭皮匠
顶个诸葛亮
这句俗话
正说明了创业团队
在创业过程中的重要性
同学们
创业之初
创业者往往会面临很多困难
团队的建设
并不像想象中的那样简单
这需要创业者
有充分的心理准备
有时创业过程
会与团队组建一起完成
由于创业活动的特殊性
创业团队不必具备每一个因素
随着企业发展的逐步成熟
团队建设也应该逐步完善
从不同的角度
层次和结构
可以将创业团队
划分为不同的类型
而依据创业团队的
组成者来划分
创业团队有星状创业团队
网状创业团队和
虚拟星状创业团队
同学们
腾讯之所以取得成功
就是因为在马化腾看来
未来的潜力
要和应有的股份相匹配
不匹配就要出问题
如果拿大股的不干事
干事的股份又少
矛盾就会发生
所以腾讯给我们的启示就是
马化腾的成功之处在于
从一开始就很好地设计了
创业团队的责 权 利
能力越大 责任越大
权力越大 收益也就越大
好了 同学们
今天我们通过案例分析
视频展示等手段
一起学习了如何组建创业团队
相信大家通过今天的学习
一定对如何组建创业团队
有了更深的了解
享受创业 分享成功
我在创业微课堂等着你
下次课我们再见
-第一节 认识创新
-第一节 认识创新--作业
-第二节 创新意识
-第二节 创新意识--作业
-第一节 创新思维内涵、过程及作用
-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业
-第二节 创新思维障碍
-第二节 创新思维障碍--作业
-第三节 创新思维训练
-第三节 创新思维训练--作业
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用
-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业
-第二节 创新能力的培养
-第二节 创新能力的培养--作业
-第一节 创新方法的概念、分类及作用
-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业
-第二节 典型创新方法
--课件
-第二节 典型创新方法--作业
-第三节 典型创新方法的举例与应用
--html
--html
--html
--html
--html
-第一节 创新成果内涵
-第一节 创新成果内涵--作业
-第二节 创新成果保护
--5-5申报专利
--5-6著作权保护
-第二节 创新成果保护--作业
-第一节 创业基本知识
--6-1创业的含义
--6-2创业要素
-第一节 创业基本知识--作业
-第二节 创业精神
-第二节 创业精神--作业
-第三节 大学生创业政策支持
-第三节 大学生创业政策支持--作业
-第一节 创业者
-第一节 创业者--作业
-第二节 组建创业团队
-第二节 组建创业团队--作业
-第三节 创业团队管理
-第三节 创业团队管理--作业
-第一节 创业计划书的撰写
-第一节 创业计划书的撰写--作业
-第二节 新企业的法律形式选择
-第二节 新企业的法律形式选择--作业
-第三节 新企业的注册流程
-第三节 新企业的注册流程--作业
-第四节 新企业的管理文件与社会责任
-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业
-第一节 新创企业营销管理
--9-1品牌管理
--9-2价格策略
-第一节 新创企业营销管理--作业
-第二节 新创企业人力资源管理
--9-6招聘新员工
--9-7新员工管理
-第二节 新创企业人力资源管理--作业
-第三节 新创企业财务管理
-第三节 新创企业财务管理--作业
-第四节 新创企业风险管理
-第四节 新创企业风险管理--作业