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8-5-1新企业常用的管理文件 在线视频

8-5-1新企业常用的管理文件

下一节:8-5-2新企业的社会责任

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8-5-1新企业常用的管理文件 课程教案、知识点、字幕

扬梦想之凡

开创业之路

大家好

欢迎进入创业微课堂

我是这本课的主讲教师张光

今天由我来给大家介绍

新企业的管理文件

新企业的正常运转

离不开公司章程

岗位职责

人事管理制度等

各类管理文件的支撑

本节课我们就来看看

新企业通常都需要

哪些管理文件

首先是公司章程

公司章程是指

公司依法制定的

规定公司名称 地址

经营范围

经营管理制度等

重大事项的基本文件

公司章程通常是

股东共同一致的表示

载明了公司组织

和活动的基本准则

是企业的宪章

公司章程具有法定性

真实性

自治性和公开性的基本特征

是企业最重要的管理文件

其次是岗位及工作职责说明

岗位是企业为完成某项任务

而确立的

一般有工种 职务

职称和等级等性质所组成

必须归属于一个自然人

职责是职务与责任的统一

由授权范围和相应的责任

两部分组成

岗位及工作职责说明的作用

是明确岗位所需完成的

工作内容以及应当

承担的责任范围

第三是企业人事管理制度

企业人事管理制度是

用于规范本企业职工的行动

办事方法

规定工作流程

等一切活动的规章制度

它是针对劳动人事管理中

经常重复发生

或预测将要重复发生的事情

所制定的对策及处理原则

第四是企业财务管理制度

财务管理制度

是企业实施经营管理活动时

对财务管理体系

会计核算与监督等内容

建立的保障性文件

企业财务管理制度

原则上需依据

中华人民共和国会计法

等相关法律法规来制定

第五是企业进销存管理制度

进销存管理制度是

对企业生产经营过程中的物流

资金流进行全过程跟踪

管理的制度

该制度的制定可有效监控

企业接到订单合同后

从物料采购 入库 领用

到产品完工 入库 交货

回收货款 支付原材料款

等全流程的各项业务

第六是企业绩效考核管理制度

绩效管理制度是

企业人力资源管理的

核心职能之一

也是绩效管理的标准规范

制定绩效管理制度

可以提高企业竞争力

保证企业个项目标的顺利达成

同时

可以在企业内部

形成奖优罚劣

公平竞争的氛围

除上述制度外

企业还可以根据自身需要

建立诸如安全管理等

其他类型的制度文件

好了 同学们

以上我们了解了

新企业的常用管理文件类型

相信大家通过今天的学习

一定会对新企业的管理

有更深层次的理解

今天的课程到此结束

下节课我们将共同探讨

新企业的社会责任

创业永远在路上

我们下次课再见

创新创业基础课程列表:

第一章 创新与创新意识

-第一节 认识创新

--1-1 创新概念与特征

--1-2 创新的原则

--1-3 创新的类型(1)

--1-3 创新的类型(2)

--1-3 创新的类型(3)

--1-3-1 创新的类型(1)

--1-3-2 创新的类型(2)

--1-3-3 创新的类型(3)

-第一节 认识创新--作业

-第二节 创新意识

--1-4 创新意识及其内容

--1-5 激发和培养创新意识

-第二节 创新意识--作业

第二章 创新思维

-第一节 创新思维内涵、过程及作用

--2-1 创新思维概念

--2-2 创新思维特征

-第一节 创新思维内涵、过程及作用--作业

-第二节 创新思维障碍

--2-3 创新思维障碍类型(1)

--2-3 创新思维障碍类型(2)

--2-3-1 创新思维障碍类型(1)

--2-3-2 创新思维障碍类型(2)

--2-4 突破障碍思维的方法(1)

--2-4 突破创新思维的方法(2)

--2-4-1 突破创新思维的方法(1)

--2-4-2 突破创新思维的方法(2)

-第二节 创新思维障碍--作业

-第三节 创新思维训练

--2-5 创新思维的形式

-第三节 创新思维训练--作业

第三章 创新能力

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用

--3-1 创新能力的内涵

--3-2 创新能力的形成

-第一节 创新能力的内涵、形成及作用--作业

-第二节 创新能力的培养

--3-3 创新学习能力(1)

--3-3 创新学习能力的培养(2)

--3-3-1 创新学习能力(1)

--3-3-2 创新学习能力(2)

--3-4 创新性思维能力

--3-5 创新性实践能力(1)

--3-5 创新性实践能力(2)

--3-5-1 创新性实践能力(1)

--3-5-2 创新性实践能力(2)

-第二节 创新能力的培养--作业

第四章 创新方法

-第一节 创新方法的概念、分类及作用

--4-1 创新方法的概念及类型

-第一节 创新方法的概念、分类及作用--作业

-第二节 典型创新方法

--4-2 头脑风暴法

--4-3 奥斯本检核表法

--4-4 属性列举法

--4-5综摄法的概念、原则

--4-6综摄法的方法、步骤

--课件

-第二节 典型创新方法--作业

-第三节 典型创新方法的举例与应用

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第五章 创新成果

-第一节 创新成果内涵

--5-1创新成果内涵及分类

--5-2发明与发明的级别

--5-3如何开展创新发明

-第一节 创新成果内涵--作业

-第二节 创新成果保护

--5-4创新成果保护策略

--5-5申报专利

--5-6著作权保护

--5-7注册商标保护

--5-8创新成果价值实现

-第二节 创新成果保护--作业

第六章 创业认知

-第一节 创业基本知识

--6-1创业的含义

--6-2创业要素

--6-3常见的创业模式

--6-4创业基本过程

-第一节 创业基本知识--作业

-第二节 创业精神

--6-5创业精神内涵与要素

--6-6创业精神培养

-第二节 创业精神--作业

-第三节 大学生创业政策支持

--6-7大学生创办新企业政策

--6-8大学生创业指导与教育政策

--6-9大学生创业学籍、档案、社保及落户政策

-第三节 大学生创业政策支持--作业

第七章 创业者与创业团队

-第一节 创业者

--7-1创业者的类型

--7-2创业动机及分类

--7-3创业者的素质和能力1

--7-3创业者的素质和能力2

-第一节 创业者--作业

-第二节 组建创业团队

--7-4组建创业团队

-第二节 组建创业团队--作业

-第三节 创业团队管理

--7-5团队管理技巧和策略

-第三节 创业团队管理--作业

第八章 创办新企业

-第一节 创业计划书的撰写

--8-1创业计划书的撰写

-第一节 创业计划书的撰写--作业

-第二节 新企业的法律形式选择

--8-2创业企业的常见类型

--8-3企业的法律形式选择

-第二节 新企业的法律形式选择--作业

-第三节 新企业的注册流程

--8-4-1新企业的注册流程

--8-4-2新企业注册过程中的常见问题

-第三节 新企业的注册流程--作业

-第四节 新企业的管理文件与社会责任

--8-5-1新企业常用的管理文件

--8-5-2新企业的社会责任

-第四节 新企业的管理文件与社会责任--作业

第九章 新创企业管理

-第一节 新创企业营销管理

--9-1品牌管理

--9-2价格策略

--9-3构建分销渠道

--9-4市场宣传推广

-第一节 新创企业营销管理--作业

-第二节 新创企业人力资源管理

--9-5新创企业人力资源管理概况

--9-6招聘新员工

--9-7新员工管理

-第二节 新创企业人力资源管理--作业

-第三节 新创企业财务管理

--9-8新创企业财务管理之建账

--9-9新创企业财务管理之财务报表

--9-10新创企业财务管理之财务制度建设

--9-11新创企业财务管理之税务事项

-第三节 新创企业财务管理--作业

-第四节 新创企业风险管理

--9-12新创企业常见风险类型

--9-13新创企业风险管理的主要内容

--9-14新创企业风险防范的主要内容

-第四节 新创企业风险管理--作业

8-5-1新企业常用的管理文件 笔记与讨论

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