2.4 如何通过文献检索了解单位在线视频

好 在上一节当中

我们用三段法的方式

跟大家一起来分享

如何去了解一个行业

那在这一节当中

我们仍然用三段法的方式

帮助大家来了解

如何去认识一个组织

或者是认识一个单位

我们仍然首先要看这个文献方法

看看大势是什么样子的

首先我们的一个问题是

我想要什么

所以我也大致列了一个提纲

请同学们看一下

在这个checklist当中

你特别想了解什么

比如说有哪些单位

每个单位的主营业务

是什么样子

它们在行业当中的地位

是什么样子的

单位性质 组织结构

历史 文化 前景

甚至包括这个单位都有哪些牛人

他将来成为你的同事

甚至是榜样

不一而足

同学们可以通过这样一个

列的表单来分析一下

自己到底想要什么东西

这个是要明确我想要什么

第二个方式是说我去哪里找

那我们大家一起来看看

去什么地方

能够知道这样一个比较全面

或者是说比较有代表性的

单位的列表

第一个方式

我们给大家推荐的渠道

是利用财富500强这样一个榜单

主要是基于单位的规模效益

所以在这个网站当中

基本上每一年都有所更新

大家现在看到的

是我们2015（2016）年财富世界500强的

一个排行榜

那这里不仅列出了世界500强

也列出了中国的500强

同时呢

它按照不同的维度

又分成了不同的分的子单

第一个分的子单

包括这个按照规模

按照最赚钱的50家企业

按照亏损最多的50家企业

按照排名不断地升级的

企业的名录

也有一个分的榜单

同时这里边

我特别想要让大家去关注的是

基于不同的行业的排名

在某一个行业当中

排名靠前的企业有哪一些

通过这样一个方式

大家就比较好地定位到

去调查某一个具体的组织

或者是具体的单位

这是第一个属性

就是通过这样的

一个规模效益的维度

来看有哪些比较好的企业

第二个维度

是单位性质

有的同学可能比较了解

这个所谓单位性质

其实就是指这个单位的

经济所有制的结构和属性

比如从企业的角度来说

包括国企民企和三资企业等等

所以 也可以通过不同的单位性质

来看 这样单位性质所属的

那个企业名录是什么

所以在这里

我们也给大家推荐一个例子

就是央企的名录

大家也可以通过这样的网站

我们把网站的信息也提供给大家

大家也可以看我们国家当中

截止在2016年7月份的时候

到底都有哪些中央的企业

当然这个中央企业当中

包括不同的

涉及了不同的行业领域

但它们所有的单位类型

都属于中央直属的企业叫央企

第三个层次

我们可以结合刚才我们

提到的行业以及单位类型

两个属性

再去分别列出

我们所关心的那些组织

比如在这张表当中

我们就是以水利行业为代表

在水利行业当中

同样包括了不同单位类型的组织

包括党政机关

包括这里面所涉及的国家部委

流域机构 省市厅局

和挂职选调等等

那同时 还包括高等院校

科研单位

其他事业单位等等

也有不同的单位

最后一大类 是企业

包括业主单位 设计单位

以及施工单位

所以同学们有兴趣的话

也可以以自己特别想进入那个行业

为标准

用这样一个结构

列出这个行业所包含的

组织和单位

那同学们还会问

我们知道了这些单位的列表

那我如何去判断

我（是否）应该进入这个单位呢

下面我们给大家推荐一本书

这是彼得·蒂尔写的《从0到1》

他的意图 是说

作为一个天使的投资人

我应该如何去投资一个初创的

创业企业

那我们每一个人也是个劳动者

我们也可以判断

我们愿意把自己的时间和精力

投给哪一类单位

所以我们可以通过

他列出的不同维度进行参照

其中的第一个维度

是指工程问题

工程问题也就是说

你这个企业当中

是不是有一些核心的技术

这个核心技术要比其他人的

或者其他家单位的技术

要高出很多个等级

是有技术性革命的

第二个 叫做时机的问题

其实时机问题

刚才我们在所谓的行业当中

也不断地给大家介绍过

就是什么时候

这个企业才能够变得更有生命力

他其中举了一个例子

就是airbnb这样一个组织 说

当时其实有人就想过

通过把这些空闲的房屋

出租给陌生的旅游者

这样的一个方式来赚取盈利

但是 很多人都不太敢

做这样的事情

因为彼此都是陌生的

但是随着美国经济的萧条的到来

很多人这个房屋的闲置量

越来越大

这个互联网的不断的发达

恰恰这些因素

促成了airbnb的应运而生

所以它就得到了很好的经济价值

所以你会发现时机是非常重要的

第三个维度

是与垄断有关

所谓的垄断是说

在开创之初的时候

这样的一个单位或者组织

是不是能够垄断一个特殊的人群

充分地进行垄断

他举了一个例子

就是facebook 脸书

他说在一开始的时候

其实他们只是想在哈佛大学的

学生当中

搭建一个社交的平台

慢慢地扩展到波士顿地区的大学

再慢慢地扩展到美国其他的地区

所以你看在哈佛大学的时候

他已经把哈佛大学的社交网络

进行了垄断

这是第三个维度

那第四个维度是人员问题

这个大家应该比较好理解

就是在你的创业团队

或者这个企业的员工之间

是不是有比较好的文化

那下面一个维度是所谓的

销售问题

是说除了你有比较好的产品之外

你是不是有好的渠道去进行推销

中国有一句话叫酒香不怕巷子深

那他的意思是说

酒香也怕巷子深

好的产品需要好的营销和宣传

那下面一个维度呢

是持久性问题

也就是说这样一个企业

能够维持多久

这投资人的这个投资

不可能是短短的几年

他希望越长越好

十年二十年 基业长青才好

所以你也可以去判断

你将来加入的那个组织

它的生命力或者是寿命有多长

最后一个维度叫做秘密维度

换句话说

它能不能解决

一个非常独到的问题

就你的视野和眼光

都是有独到性的

你看到了

但是你的竞争对手没有看到

所以这就是彼得·蒂尔

给我们提供的

如何去判断一个企业

是值得投资的方式

那同学们也可以用这样的维度

去判断和思考

什么样的组织才是值得你加入的