当前课程知识点:医院品管圈理论与实操 >  第五章 获奖品管圈案例 >  5.4结束语 >  2.5 中国医院品质管理联盟

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2.5 中国医院品质管理联盟在线视频

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2.5 中国医院品质管理联盟课程教案、知识点、字幕

这是我们成立这个中国医院品质管理联盟

这是2013年成立这个联盟

这个联盟成立以后

现在推动整个活动的开展

是起到了很重要的作用

我这里面会简单的介绍一下

这是我们联盟的这个领导成员啊

这都是集中了国内啊

这个领域里面的专家学者

一个庞大的权威的这个团队

来推动这项工作

然后现在全国一直到省一级(河南,山东等)

县一级都在成立相关的联盟

就至上而下

你看这是广东省

一个省里面的联盟

光委员就有360人

这是我们看到他这个普及啊

我们再看这个大赛

第一次大赛在北京

海南的一次作为地方性

就作为全国性的大赛在北京

是有多少人呢

500人参加

但是到了去年3000人参加

今天在郑州的第七次大赛

将会突破3500人

其中美国质量科学院院长

美国质量协会的主席

欧盟质量的主席

都会来出席这次会议致词

就产生了比较大的这个国际影响

这是历届大赛的一些镜头啊

这是课题研究型品管圈的这个发展过程

开始很少啊

现在从这个坐标来看

每年的都在大幅度的增长

我们的大赛情况

台湾的一个报纸用了一个版面

报道了我们的品管圈的进展和成就

同时国际质量的权威组织ISQua

就是国际医疗品质学会首席执行官

专程来给我们洽谈了合作的协议

签订协议

因此让我们来进入到国际的最高平台

打出了一个通道

所以才有今天这样的成果

这个是2017年在伦敦举行的一个论坛啊

我们的中国代表团在这个论坛上

是发挥了很重要的这个引领作用

这个报告以后ISQua的主席

给予了我们很高的这个评论

他正在点评啊

他讲中国的医疗品质改善进展

令人震惊

这是健康中国2030规划中

最关键的一部分

医疗品质管理工具的使用

对于实现健康中国2030的伟大目标

至关重要

有这么一个高度的评论

这关于对我个人的评论我们省掉了啊

好 这是来自世界很多国家

东西方国家的这个一些人士

跟我们共同的交流

这当时我们就是我们一个代表团

同时我们的课程已经成为国际的

品管圈的重要课程

这个是在这个ISQua的总部啊

在进行这个录制

但它这个条件比我们今天这个条件

那是差得太远了啊

好 这是我本人被这个组织聘为这个

(0:04:54)副职专家

我们的课程已经成为了国际课程

这个课程是在南方ISQua大学

南方医院的跟留学生进行首次这个讲课

称为全球本科院校的医院质量管理课程的

主要内容之一

这个就是博鳌的是论坛的一些记录啊

同时我们又参加了这个在吉隆坡举行的

一个活动

这个就是我刚才提到的

今年在南非举行的活动

医院品管圈理论与实操课程列表:

第一章 安全是质量的基石

-1.1 绪论

-1.2 医疗质量定义

-1.3 病人安全定义

-1.4 全球性医疗安全警讯及其挑战

-视频案例第一部分

-视频案例第二部分

-1.5 战略思维与实施路径

-1.6 医疗质量管理工具

-第一章 测试题

第二章 品管圈的基本理论与历史沿革

-2.1 品管圈的理论基础

-2.2 品管圈的适用范围

-2.3 品管圈的基本概念与特性

-2.4 医院品管圈活动的发展和现况

-2.5 中国医院品质管理联盟

-第二章 测试题

第三章 问题解决型品管圈“4+10+7”结构与手法

-3.1 概论

-3.2 组织品质团队与圈文化

-3.3 主题选定

-3.4 活动计划拟定

-3.5 现况把握

-3.6 目标设定

-3.7 解析

-3.8 对策拟定

-3.9 对策实施与检讨

-3.10 效果确认

-3.11 标准化

-3.12 检讨与改进

-第三章测试题

-第三章讨论

-对策拟定环节常见问题解析

第四章 课题研究型品管圈概念与实操

-4.1 课题研究型品管圈概念辨析

-4.2 课题研究型品管圈操作特点

-4.3 改善工具判定

-4.4 课题明确化

-4.5 最适方策探究

-第四章测试题

-第四单元讨论

第五章 获奖品管圈案例

-5.1 问题解决型品管圈案例(1)

-5.2 问题解决型品管圈案例(2)

-5.3课题研究型案例

-5.4结束语

2.5 中国医院品质管理联盟笔记与讨论

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