项目概念、分类与特点在线视频

作为项目管理

其所有工作都是围绕着项目开展的

那么如何认识和理解项目

我们可能先要知道什么是项目

项目有什么样的特点

它又有哪些类型

这是我们认识理解项目的基础

下面我们先看看什么是项目

关于项目的定义

目前国际上不同的组织机构有不同的定义

这里我们介绍几个在国际上有一定影响力

有一定代表性的定义

第一个是美国项目管理协会

他们提出的项目定义是

项目是有明确的目标

时间规划和预算约束的

复杂活动

是一项独特的

不是完全重复以前的活动

有确定的寿命周期

这个定义提供的关键信息是

目标

时间

这里时间他讲的是时间规划和寿命周期

预算约束

主要是指资源约束

独特性 非重现性

非重现性体现在它的一次性上

美国项目管理协会是在美国有着相当

影响力的一个社会团体组织

这个定义也为美国乃至美洲

甚至亚洲的大多数国家所接受

第二个是世界银行组织在他

的有关文件专著中的定义

它的定义是

项目是一次性的投资方案或执行方案

有明确的起点和终点

有明确的目标

他提供的信息

是投资方案

一次性时间

这里的投资方案

包括投资目标 投资额度及物质约束

由于世界银行在国际上的特殊地位

他提出的概念 原则 规定等

在世界银行的援助或者贷款项目

当中得到了充分的体现

也为大多数

受援国家所接受

第三个是英国项目管理协会提出的定义

他认为

项目是为了在规定的时间

成本和性能参数下

满足特定的目标

而由个人或组织所进行的

具有规定的起始时间

和结束日期

相互协调和具有独特性活动的集合

这个定义提供的信息是时间

成本

性能约束

目标特殊性

这个定义也为欧盟大多数国家所认同

这三个定义尽管在描述上

有所差异

但我们把它的核心点共同点提炼出来

那么项目就可以做如下定义

项目是作为管理对象

在一定的约束条件下完成的

具有明确的目标的一次性任务

这里的约束

主要是指时间约束和资源约束

也就是说任何一个项目

他都不可能拥有无限的时间

和可以无限使用的资源

我们做任何事情都是有目的的

项目更是如此

只是项目是具有明确目标的一次性任务

体现在项目具有独特性

和他的非重现性特征

下面我们再看看项目有哪些类型

项目根据其内涵和它的特征不同

我们大致可以把它分成8个类型

第一类是新产品开发项目

这张图

是我国自主研发的大型水力发电机组

装机容量达到100万千瓦

这张图是我国正在研发

的新一代智能机器人

这种机器人现在在我们很多服务领域

如商场 银行

我们都可以看到他们的身影

第二类

是技术改造与技术革新览疹目

这张图展示的是

钢轨嵌入式

技术改造项目

这张图是新型净水设备的改造系统

第三类是科学技术研究项目

比如

这张图是863的研究成果克隆牛

这张图是973清洁核能

项目当中的高频系统

这些研究成果都代表了本领域

科学研究的国际水平

第4类是信息技术览疹目

比如我们国家现在正在

发展的北斗导航系统

第5代移动通讯网络系统等等

第5类是应用软件的开发项目

比如

各种

类型的办公软件

还有五花八门的游戏软件等等

第6类是基本建设览疹目

比如我们熟悉的三峡水利工程枢纽

还有我们在全世界都引以为傲

的高速铁路系统

第七类是政治或社会类活动项目

包括我们现在正在开展的精准扶贫项目

光彩工程项目等

第8类是服务作业览疹目

比如我们在社区开展一次义诊活动

还有进行一场大型广告宣传活动

这些不同类型的项目

又具有哪些共同的特点呢

项目的第一个特点

是它的非重现性

非重现性就是指

就任务本身和最终的成果而言

没有与这项任务完全相同的另一项任务

项目的第二个特点

是

目的性

它是指我们任何一个项目

都是为实现特定的产出目标服务的

项目的第三个特点是独特性

这是指

项目所生成的产品或服务

与其他产品或服务

相比

它具有特殊性

至少在一些关键特性上

与其他的产品和服务是不同的

也就是说没有任何两个完全一致的项目

因为他们在建设过程当中

或者在使用的资源

或者在使用的人员

或者在时间上

或者在地点上

至少有七是不同的

项目的第四个特点是实现性

也就是它的生命周期

记每一个项目

都是有自己明确的时间 起点和终点

都是有始有终的

是不能被重现的

都是随着项目目标的实现而终结的

那么这里的起点是指项目的开始 时间

终点是指向目标已经实现

或者项目目标已经无法实现

而终止的项目的时间

项目的第五个特点

是制约性

也成约束性

也就是每个项目都在一定程度上

受到内在和外在条件的制约

内在条件的制约是指对项目的质量

寿命和功能的要求

就像我们每一个人买一件商品

都希望它的质量要高

寿命要长

功能要全

外在条件的制约是指对项目资源的约束

包括人力资源约束 财力 资源 物力

资源等方面的约束

项目的第六个特点

是不确定性

这主要是由于项目的独特性造成的

因为项目在实施过程当中

它具有一定的创新性和非重复性

这意味着项目在实施过程当中

它也具有一定的风险性

学习了项目的定义 分类和特征

我们是不是可以对项目

有了一个初步的基本的了解