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知识点3:组建优秀的创业团队在线视频

知识点3:组建优秀的创业团队

知识点3组建优秀的创业团队

一个优秀的创业项目离不开优秀的创业团队,主要包括:“知己知彼的团队成员”“才华各异、相得益彰的创业团队”“创业团队必须有胜任的带头人”三个方面。

1.知己知彼的团队成员

绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般为3~4人,多的也不过十来人。创业团队核心成员虽少,但是都有自己的想法和观点,因此,我们对创业团队中每个成员的态度和想法都要进行充分的了解。

优秀创业团队的所有成员都应该相互熟悉,应非常清醒地认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也要一清二楚。这可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种误会和矛盾,迅速提高团队的向心力和凝聚力。

2.才华各异、相得益彰的创业团队

创业团队虽小,但应“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术人员,也不能全部是销售人员。优秀的创业团队成员应各有所长,大家相互补充。一般来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:创新意识非常强的人,他将决定公司未来的发展方向,相当于公司的战略决策者;策划能力极强的人,这个人能够全面周到地分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至包括公司的管理规范章程、长远规划设计等工作;执行能力较强的成员,负责具体的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等。

3.创业团队必须有胜任的带头人

在企业管理和市场营销中,我们经常谈论领导者的核心竞争力。而在创业团队中,带头人的作用更加重要。

创业团队中必须有可以胜任的领导者,这种领导者,不能只靠资金、技术、专利来决定,而是需要员工发自内心地认可。

不管创业者多么优秀,都不可能具备所有的经营管理经验,这就要借助团队的力量。优秀的领导者善于利用企业员工所掌握的资源为企业提供所需要的经验,例如顾客经验、产品经验和创业经验等。此外,创业者的人际关系也是很重要的一个条件,人际关系网络会帮助创业者解决资金、技术、资源、销售渠道等问题,提高创业企业成功的概率。

一项针对创业者能力的研究报告指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的重要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同的创业目标与企业文化,作为互信与利益共享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。

 

 


下一节:知识点4:打造合理的商业模式

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创新创业理论与技术课程列表:

项目一 创新创业知识储备

-任务一:学习创新创业基本概念

--知识点1:学习创新创业基本概念

--知识点2:创新创业概念、内涵与特点

--知识点3:创新与创业之间关系

--知识点4:创业的含义

--知识点5:创业者类型

--知识点6:创业常见模式

--知识点7:创业企业发展阶段

--讨论:创新与创业的关系是什么?

--讨论:创新创业有哪些特点?

--第一单元考试:任务一学习创新创业基本概念

-任务二:大学生创业内外因素分析

--知识点1:大学生创业优劣势分析

--知识点2:大学生创业面临的问题

--知识点3:大学生创业自述

--知识点4:国家鼓励大学生创业的政策

--讨论:国家鼓励大学生创业的政策

--第二单元考试:大学生创业内外因素分析

-任务三:创业者的自我测评

--知识点1:创业者应具备的素质

--知识点2:自测是否适合创业

--知识点3:自测创业动机是什么

--知识点4:大学生创业模式

--知识点5:是否具备创业者必备技能

--讨论:创业者应具备什么样的素质?

--第三单元考试:创业者的自我测评

-任务四:创业项目选择

--知识点1:正确选择创业方向

--知识点2:影响创业项目选择的因素

--知识点3:创业项目选择

--知识点4:创业的思维误区

--讨论:创业的思维误区有哪些?

--第四单元考试:创业项目选择

-任务五:创业竞赛

--知识点1:全国大学生创新创业训练计划

--知识点2:全国大学生电子商务“创新、创新及创业”挑战赛

--知识点3:中国“互联网+”大学生创新创业大赛

--讨论:大学生在校期间是否应该参与创业实践和创业竞赛?

-任务六:创业前期准备

--知识点1:创业注意事项

--知识点2:创业的基本流程

--知识点3:组建优秀的创业团队

--知识点4:打造合理的商业模式

--知识点5:创业初期的如何融资

--讨论:创业前期应做哪些准备?

--第六单元考试:创业前期准备

-任务七:了解创业者应具备的技术常识

--知识点1:技术的意义与价值

--知识点2:如何处理创业与技术的关系

--知识点3:创业者应具备的技术常识

--讨论:创业者应具备哪些技术常识?

--第七单元考试:了解创业者应具备的技术常识

项目二 自建网络平台创业

-任务一:产品原型设计

--知识点1:原型设计的基本概念

--知识点2:AxureRP 简介

--知识点3:产品原型设计案例分析与制作

--讨论:为什么要进行产品原型设计?

-任务二:创业项目的网站规划

--知识点1:网站建设前期准备

--知识点2:网页设计原则

--知识点3:网站编程语言

--讨论:网页设计原则是什么?

--第二单元考试:创业项目的网站规划

-任务三:以ECShop程序开发创业项目网上商城

--知识点1:ECShop网上商城系统概述

--知识点2:ECShop网上商城与淘宝商城的区别

--知识点3:以ECShop程序开发创业项目网上商城

--知识点4:ECshop后台模板设置

--讨论:ECShop网上商城与淘宝商城的区别

-任务四:以PHPWEB程序开发创业项目门户网站

--知识点1:PHPWEB成品网站系统概述

--知识点2:以PHPWEB程序开发创业项目门户网站

--讨论:以PHPWEB程序开发创业项目门户网站关键步骤是什么?

-任务五:网站测试与上传

--知识点1:域名申请

--知识点2:WEB服务器选择

--知识点3:域名解析

--知识点4:网站测试

--知识点5:网站上传与发布

--知识点6:网站维护与更新

--讨论:网站制作好后,如何才能被internet上的用户访问到?

--第五单元考试:网站测试与上传

项目三 利用已有第三方平台创业

-任务一:利用中文第三方平台开展创业

--知识点1:利用淘宝网创业

--知识点2:利用微店创业

--知识点3:利用京东创业

--讨论:利用中文第三方平台进行创业,是综合运用,还是只用其中的一种?

-任务二:利用跨境电商平台开展创业

--知识点1:常用的跨境电商平台介绍

--知识点2:速卖通及wish平台入驻

--讨论:跨境电商平台各有什么特点?

项目四 创业项目营销推广

-任务一 :创业项目的微博营销

--知识点1:微博营销简介

--知识点二:微博营销流程

--知识点3:微博营销技巧

--知识点4:微博营销案例分析

--讨论:在创业过程中,如何能更有效地开展微博营销?

--第一单元考试:创业项目的微博营销

-任务二:创业项目的微信营销

--知识点1:微信公众平台使用

--知识点2:微信公众平台开发接口简介

--知识点3:微信公众平台功能开发

--知识点4: 微信公众平台功能开发案例分析

--知识点5:微信小程序营销

--讨论:微信小程序与微信公众号在功能上有什么区别?

--第二单元考试:微信公众平台使用

-任务三:互联网广告营销

--知识点1:互联网广告营销模式

--知识点2: CPS网盟模式

--知识3:阿里妈妈与返利网

--讨论:互联网广告营销模式有哪些?

-任务四:搜索引擎SEO优化

--知识点1:搜索引擎运行机制

--知识点2: 搜索引擎优化原理

--知识点3:站点排名影响因素分析

--知识点4:搜索引擎优化步骤

--知识点5:搜索引擎优化案例分析

--讨论:如何实施搜索引擎优化?

--第四单元考试:搜索引擎SEO优化

-任务五:创业项目的视觉营销

--知识点1:视觉营销简介

--知识点2:视觉营销案例分析

--知识点3:视觉营销策略

--讨论:视觉营销的策略有哪些?

--第五单元考试:创业项目的视觉营销

-任务六 利用Photoshop为创业项目开展视觉营销

--知识点1:PhotoshopCC简介 知识点2:设计logo

--利用Photoshop软件设计创业项目的海报

--讨论:Photoshop主要有哪些?适用于哪些领域?

-任务七:利用After Effects为创业项目开展视频营销

--知识点1:After Effects简介

--知识点2:利用After Effects设计创业项目的VCR

--讨论:利用After Effects设计VCR时关键步骤有哪些?

-任务八:利用Premiere制作创业项目短视频

--知识点1:短视频创业模式分析

--知识点2:基于Premiere制作抖音短视频

--讨论:目前短视频的商业模式有哪些?

项目五 撰写创业项目策划方案与优秀创业项目的案例分析

-任务一 撰写创业项目的策划方案

--知识点1:商业计划书的撰写

--知识点2:创业项目路演

--第一单元考试:撰写创业项目的策划方案

-任务二 优秀创新创业项目案例分析

--知识点1:“农乐宝”三农电商服务案例分享

--知识点2:创业学生的自述——“益农解需 ” 精准扶贫项目

-讨论:商业计划书大致包括哪几部分?

创新创业项目策划与实践

-综合作业:创新创业项目策划与实践

知识点3:组建优秀的创业团队笔记与讨论

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