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知识点3:组建优秀的创业团队
一个优秀的创业项目离不开优秀的创业团队,主要包括:“知己知彼的团队成员”“才华各异、相得益彰的创业团队”“创业团队必须有胜任的带头人”三个方面。
1.知己知彼的团队成员
绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般为3~4人,多的也不过十来人。创业团队核心成员虽少,但是都有自己的想法和观点,因此,我们对创业团队中每个成员的态度和想法都要进行充分的了解。
优秀创业团队的所有成员都应该相互熟悉,应非常清醒地认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也要一清二楚。这可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种误会和矛盾,迅速提高团队的向心力和凝聚力。
2.才华各异、相得益彰的创业团队
创业团队虽小,但应“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术人员,也不能全部是销售人员。优秀的创业团队成员应各有所长,大家相互补充。一般来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:创新意识非常强的人,他将决定公司未来的发展方向,相当于公司的战略决策者;策划能力极强的人,这个人能够全面周到地分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至包括公司的管理规范章程、长远规划设计等工作;执行能力较强的成员,负责具体的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等。
3.创业团队必须有胜任的带头人
在企业管理和市场营销中,我们经常谈论领导者的核心竞争力。而在创业团队中,带头人的作用更加重要。
创业团队中必须有可以胜任的领导者,这种领导者,不能只靠资金、技术、专利来决定,而是需要员工发自内心地认可。
不管创业者多么优秀,都不可能具备所有的经营管理经验,这就要借助团队的力量。优秀的领导者善于利用企业员工所掌握的资源为企业提供所需要的经验,例如顾客经验、产品经验和创业经验等。此外,创业者的人际关系也是很重要的一个条件,人际关系网络会帮助创业者解决资金、技术、资源、销售渠道等问题,提高创业企业成功的概率。
一项针对创业者能力的研究报告指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的重要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同的创业目标与企业文化,作为互信与利益共享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。
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