
本课程将带你走进管理的世界:你能够对所在的组织以及组织的工作有更深入的了解,你可以学会自我管理、自我激励;你也能够发现管理问题,采取有效办法解决这些问题;当然,你仍然可以从本课程中获取许多有价值的管理知识。
开设学校:暨南大学;学科:管理学、
本课程将带你走进管理的世界:你能够对所在的组织以及组织的工作有更深入的了解,你可以学会自我管理、自我激励;你也能够发现管理问题,采取有效办法解决这些问题;当然,你仍然可以从本课程中获取许多有价值的管理知识。
-1.1 中国古代管理思想
-1.2 科学管理理论
-1.3 一般管理理论
-1.4 人际关系学说
-1.5 现代管理理论
-第一章 测试题
-2.1 组织与企业
-2.2 管理的目标
-2.3 管理的内涵
-2.4 管理者工作
-2.5 管理者技能
-第二章 测试题
-3.1 管理环境
-3.2 组织文化
-3.3 决策及其过程
-3.4 风险型决策方法
-3.5 不确定型决策方法
-第三章 测试题
-4.1 计划及其层次体系
-4.2 目标与目标管理
-4.3 盈亏平衡法
-4.4 商业模式创新与规划
-4.5 竞争战略
-4.6 公司层战略
-第四章 测试题
-5.1 组织的含义
-5.2 职位设计与结构设计
-5.3 组织中的职权配置
-第五章 测试题
-6.1 人力资源管理的含义
-6.2 识别和甄别员工
-6.3 员工培训与开发
-6.4 绩效管理
-第六章 测试题
-7.1 什么是团队
-7.2 团队角色
-7.3 团队建设方法
-8.1 沟通及其渠道
-8.2 有效沟通方法
-9.1 激励的含义
-9.2 内容型激励理论
-9.3 过程型激励理论
-第九章 测试题
-10.1 什么是领导
-10.2 如何发挥领导力
-10.3 领导理论
-第十章 测试题
-11.1 控制的含义
-11.2 控制过程
-11.3 控制方法
现主要从事企业战略管理和人力资源管理方面的研究。主持国家社科重大项目《企业国际化经营实践研究—以华为公司为例》子课题,主持国家级大学生实践基地1项,多项省级教改项目,承担广东省高级人民法院、中国电信集团广东省电信公司、南方通信建设股份有限公司、中交第四航务工程勘察设计院、广州珠江电信设备制造有限公司、广东省广业建设集团有限公司、中国人寿深圳分公司等公司的培训和咨询项目。作为项目的负责人之一,承担《广东电信员工培训体系》、《人力资源管理系统》、《适应企业战略发展的人力资源管理》、《人力资源管理系统的优化》、《组织变革中的人力资源管理》和《面向前端一体化的网络体系》等企业委托项目。同时,参与《新产业空间与企业可持续发展》、《推动广东民营经济发展水平研究-突破“三类”资本约束,优化民营经济发展环境》和《广东民营企业跨国经营竞争优势的实证研究》等省级纵向课题研究。为研究生开设管理学、战略管理和决策模拟课程,为本科生开设管理学、人力资源管理和管理实践等课。