第4讲 物流系统设计理论在线视频

各位同学大家好

今天我们学习

物流系统分析与设计课程

物流系统设计理论

我是本章内容的主讲教师曾鸣

本章学习的要点包括以下方面

一 理解物流系统设计的

基本概念与理论

二 了解物流系统设计的分类

三 掌握物流系统设计的内容

与主要步骤

下面 我们就开始学习本章内容

想必大家在日常生活中

都有过这样的经历

早上起床后我们会先烧一壶开水

在灶上蒸上早点

然后去刷牙 洗脸 收拾房间等

等这些事情做完后

水也开了 早点也好了

便可以灌开水 用早点

这就是一种系统的思想

人们总是希望用最少的时间

精力和物力去做一件事情

并获得最佳的效果

对于我们物流系统设计而言

也是一样

需要用系统的思想

综合运用相关学科知识和技术

去创造满足物流目标的系统

那么下面我们就来了解一下

物流系统设计的基本概念与理论

一 物流系统设计的基本概念

正如我们刚才所说 物流系统设计

Logistics System Design

是用系统的方法

分析研究物流过程中

相互联系的各部分的问题和需求

从而建立解决这些问题

和需求的策略方案

评价运作成果

以及对方案进行改进的过程

其中 系统就是我们所站的角度

解决这些问题和需求是我们的目的

评价运作成果

改进方案的过程

是物流系统设计的内容

二 物流系统设计的分类

具体而言

物流系统的规划设计

按照不同的分类方式

可以分成不同类别

1 倘若按照物流系统

规划设计的层次来分

可以分为战略层 策略层

和运作层的设计

战略层是最上一层

最宏观的设计层面

它主要是从大的目标

总体需求

以及目标实现的方式

角度进行考虑和设计

就像我们在素描绘画的最初

勾勒轮廓一样

策略层是比战略层

更为细致一些的指导性规划

这里虽然我们说比战略层更为细致

但仍然强调的是指导性规划

而不是具体的实施方法

类似于素描绘画的填色

因此在运作层

就是在具体的操作层面所进行的计划

详细地指导每时每刻的物流活动

相当于素描绘画时的细节修饰

2 假如按照物流系统

规划设计的范围来分

可以分为 社会物流系统规划设计

以及 企业物流系统规划设计

这个从字面上我们就能够大致理解

社会物流系统的规划设计

是区域性的物流系统规划

通过资源整合

形成服务于一个城市

一个区域

或者一个国家的社会基础服务体系

它是将物流活动

纳入整个社会活动加以调控

例如

我们的成都国际铁路港的建设

首先我们要明白为什么要建

成都国际铁路港的建设目的

在于服务于西南地区

促进一带一路建设

促进外商投资和产业发展

明确了建设意义后

就需要考虑在哪里建

青白江区位于成都市东北部

是国家一五时期

西南第一个工业区

地处丝绸之路经济带

和长江经济带

国家战略交汇点

具有得天独厚的地理优势

因此

成都国际铁路港最终选址于此

又比如

重庆集装箱码头的建设

为什么建呢

其目的是打造现代化

专业化的集装箱服务品牌

发挥其作为重庆和西部地区

外贸进出口的主枢纽作用

构筑服务重庆 辐射西部

承东启西

沟通南北的区域性物流中心

建在哪里呢

重庆集装箱码头建设的地理位置

位于长江上游

重庆市江北寸滩镇

重庆朝天门下游约6公里的长江北岸

与重庆市内环高速公路

海尔一级公路

及金渝大道相连

连接成渝 渝遂

渝邻等多条高速公路

紧邻渝怀铁路唐家沱铁路货运站

距重庆空港约10公里

背靠北部新区 经济技术开发区

和港城工业园区

因此

具有十分优越的区位优势

和集疏运条件

相较于社会物流系统规划设计

企业物流系统规划设计

是单从一个企业本身的

物流运营角度进行的规划

在整个物流活动中

它只是一个局部和一个环节

企业物流系统规划设计包括一般企业

例如京东公司

根据其线上销售数据

及时 准确地进行小批量

多批次的货物流通

在尽量保证不缺货的基础上

减少库存

又比如大众公司

对装配车间的生产物流

进行自动化改造

使企业的生产物流更加高效透明

在仓储方面

通过创新仓储管理方案

优化库存结构 提高仓储利用率

在生产方面

采用多品种少批量 短周期的JIT

just in time生产方式

实现消除库存 优化生产物流

减少浪费的目的

除上述一般企业物流系统设计以外

还包括物流企业的物流系统设计

例如顺丰公司通过物流系统优化设计

构建了一张以各级分拨中心为节点

航空 公路干线为弧线

自动识别系统和运营系统

为神经中枢的干线网络

各运输干线之间的效率大大提高

不仅满足了各地区对运输能力的需求

而且节约了经济成本 效益增加

客户满意度上升

前面给大家介绍了

物流系统设计的基本概念和分类

也许有同学就会问了

老师

那么物流系统设计

究竟是设计些什么呢

所以接下来

我们就来学习一下

物流系统设计的内容与主要步骤

物流系统规划与设计的主要内容包括

物流网络结构分析与设计

物流组织结构分析与设计

物流信息系统分析与设计

以及物流系统的绩效评估四个方面

1 物流系统网络结构分析与设计

物流系统网络结构分析

与设计包含顾客服务水平

选址决策

库存规划以及运输管理四个方面

在客户服务水平提升方面

京东也是个很好的例子

由于京东强大的物流系统

很多自营商品能够当日

或者次日即到客户手中

并且一些生鲜食品

采用高效的冷链运输

使得客户收到高质量的产品

在选址决策方面

例如 世界最大的连锁企业沃尔玛

如何选择一个区域配送中心的位置

才能使得满足客户需求的基础上

运输的距离最短

是他们需要重点考虑的问题之一

再比如库存规划

我们知道 库存量越高

企业的成本也就越高

但是不是库存量就越低越好呢

答案是否定的

显然

库存水平直接影响着客户

需求的可达性

合理的库存能够使得客户需求

在较短的时间内得以满足

因此

如何在满足客户需求

和降低成本之间取得一种平衡

是库存规划所需要考虑的重点问题

最后运输管理

它主要涉及运输方式的选择

运输路线的选择

车辆时间安排 货物拼装等

例如 从欧洲进口一批奶粉到我国

是走水路 铁路还是空运呢

我们知道 水运价格低

但运输时间长

铁路运输时间相对较短

但价格相对较高

空运价格昂贵

但运输消耗时间最少

这时

我们就需要综合考虑

货物本身的性质

客户的需求以及各种运输方式的特点

选择一种最适当的方式进行管理

第二个方面

物流组织结构分析与设计

浅显地说

就是物流这件事情

我们究竟应该交给谁来做

怎么做

例如我是一家大型的生产制造企业

我的原材料和产品的物流

是采用自营的方式来做比较好呢

还是全部外包

交给第三方

专业的物流企业来做比较好呢

这时

我们就需要根据企业的战略目标

以及不同的物流业务功能

来选择或者设计一种

最有效的物流组织结构

第三个方面

物流信息系统分析与设计

物流系统是由多个

不同功能的子系统所构成

而物流信息系统就是

各子系统之间沟通的桥梁

一个子系统的输出

就是另一个子系统的输入

例如我们现在所广泛采用的

条形码技术

使我们能够随时

获取货物的物流信息

减少了错误的发生率

加速了信息的流转

提高了物流的管理水平

随着计算机技术

和网络技术的高速发展

必将产生更多更好的物流信息技术

最后一个方面

物流系统的绩效评估

主要考量的是物流作业

计划绩效目标的达成度

通过建立相应的指标体系

选择评价模型 分析评估结果

从而制定进一步的改进方案和计划

根据以上物流系统规划

与设计的主要内容

我们可以进一步来了解

物流系统设计的主要步骤

按照规划工作的时间维为主线

把整个规划设计的流程

或者步骤可以分为四个主要阶段

1 确定目标和约束条件

2 数据收集与方案拟订

3 方案评价与选择

4 方案实施与实效评价

下面我们分别来看一看

这四个阶段的任务

首先在确定目标和约束条件阶段

我们需要确定整个规划

设计的目标和约束条件

确定系统的边界 明确规划的内容

设立组织机构

并制定整个规划项目的计划表

其次

在数据收集与方案拟定阶段

需要对拟建物流系统的现状

进行数据收集和整理分析

识别问题并提出解决方案

对方案进行总体规划

并对子系统的功能进行设计

再次

在方案评价与选择阶段

要根据物流系统的评价标准

采用有效的方法

比较这些备选方案的优劣

从而辅助决策者选择最优

或最满意的方案并付诸实施

方案评价一般经过确定目标与内容

确定评价因素 建立指标体系

制定评价准则

选择评价方法

然后进行评价六个步骤

最后

方案实施与实效评价阶段

通过规划的实施以及实施的效果

来检验设计方案的科学性

合理性 效益性和可操作性

在这一阶段需要注意的是

在方案实施过程中

要遵循适度合理性

统一领导指挥等原则

还要对实施的方案进行追踪

对实施结果进行实效评价

作为方案修正的依据

或者今后物流系统设计的参考

以上是本次课程的全部内容

下面我们进行一个小结

本章我们主要学习了

物流系统设计的基本概念与理论

物流系统设计的分类

以及物流系统设计的内容与主要步骤

通过本章内容的学习

想必大家对于物流系统规划设计

有了一个大致的了解

对我们今后进行相应的工作

奠定了理论基础

好了

本章内容我们就讲到这里

谢谢大家