当前课程知识点:生活中的市场营销学 > 第七章 构建通路—分销策略 > 7.3 渠道选择策略 > Video
刚刚我为大家讲到了这个
渠道宽窄的一个基本的概念
那么接下来我给大家去讲解一下
就是我们渠道宽窄选择的一个具体策略
大家通过这样的一个图当中看到了
我们的企业商家
在选择这样的宽窄渠道的过程当中
其实有三种形式
第一种就是密集分销
第二种是选择分销
第三种是独家分销
那么这个实际上跟我们刚刚看到的概念当中
其实大家是很好理解的
我们分别来看看分销渠道宽度
三种策略的一个大概的比较
大家可以通过这个表格当中发现
我们的密集分销的这样一个策略
它的渠道长度和宽度是长而宽的
选择分销相对来说就较短而窄
独家分销是短而窄
中间商数量
我们的密集分销是尽可能多的中间商
选择分销
比较有限的中间商
独家分销是一个地区
或者一个中间商
所以通过这样一个表格当中大家看到
比如我们讲销售成本
密集分销高
选择分销较低
独家分销相对也是比较低的
包括它商品的类别
大家特别注意看
密集分销适用什么
便利品和消费品
选择分销适用的是选购品和特殊品
实际上就是刚刚我们所提到的概念当中的内容
而独家分销适用什么
是高价值特色的一些商品
这个是我们讲的
首先我们从一个表格当中
对三个分销的一个形式做的一个对比
那我们来看一看
它具体的一个概念是什么
我们这里提的密集分销是生产的厂家
尽可能通过许多的中间商推销他的产品
他的目的是扩大市场的覆盖面
或者说快速地进入新市场
使我们的消费者和用户能随时随地地买到这些产品
像我们的一些日用的小商品
生活的必须品
和工业品当中的一些通用的机具
而可能都会采用这样一种宽渠道的密集分销
我们的企业在采用密集分销的时候
可能因为中间商不愿意去负担任何广告的一个费用
所以企业可能会负担全部的广告宣传费用
同时
零售环节采用密集分销
也要求批发环节相应地采取密集分销
从这样一个概念当中我们就看到了
它是尽可能地通过许多中间商来推销他的产品
所以这里我就要跟大家去讲一个例子
在我们的生活当中
非常具有代表性的
就是我们身边各种类型的便利店了
便利店业态是我国零售商场上
现在增速最可观的一种领域
近来
京东宣告将在五年内要开100万家便利店
雄心勃勃
在2016年年末
家乐福在华建立家乐福的超市出资有限公司
他新建立的这样一个公司
主要致力的是便利店事务的出资和办理
实际上之前家乐福已经是在我国开出了一个便利店的一种业态
就是easy家乐福
首一家门店是在2014年年末
在上海闵行的龙勃新村开业的
家乐福将其定位为商品数远超便利店的便利超市
这个特别有意思
与此同时
大润发也进军便利店的业态
终年主打B2B零售事务的麦德隆在我国也开始开便利店
所以现在国内的这样的连锁便利店它主要分为四种类型
第一种是日字店
第二是本土的出资店
第三是大型商超的迷你店
以及电商转型的实体店
日系是作为职业老卖的7eleven这个是很具有代表性的
在我们国家国内
他目前为止也只完成了像北京 天津
上海 广州 成都和青岛的一个规划
在上海
2015年末
有日系罗森便利店461家
鼎鑫集团旗下的全家便利店接近了1000家
像这些街头巷尾随处可见的便利店
几乎让上海的中型超市隐姓埋名
也就是说大家可能都去便利店买东西了
很少有人去到超市
但是这里指的是我们说的对于大家便利性的角度而言
所以从这个特点当中
我国的便利店首要散布的主要区域是长三角
珠三角
像滨海兴旺的一些省份
和内地的省会城市
外资便利店的龙头
比如我们说的7eleven
全家
罗森
首先都是在京津
长三角 珠三角和主要的一些要点城市来布局的
像我们国内的本土的一些便利店
可能在自己优势的一些省份
包括区域来布局
这里当然提到一家
就是我们讲的美宜佳
它其实是我们讲的广东省的一家这样的便利企业
包括红旗连锁
是在四川省
这是本土便利店的一个布局
外资和本土便利店
它打开了一种非常竞争激烈的一种竞赛
7eleven当时的首要任务就是开店
他表态就是每一年到两年
在一个新的城市进行规划的速度开始增加
北京地区每年都会增加这样一个新增的门店大概30到40家
可能其它城市也差不多
别的两家便利店巨子比如说我们的罗森和全家
也都在加速地跑马圈地
到2016年夏
罗森宣布将加速在我国的开店速度
力求在2020年把它的店数量翻番
翻两番
从现在750家扩大到3000家左右
全家也宣告将在2024年完成1万家门店的这样一种开店目标
所以将来几年当中
大家会发现
外来的便利店公司
和本土的便利店将打开一个非常激烈的竞争
所以从这个例子当中
大家发现了
这就是我们讲的密集性
大家都在开店
特别是像便利店这样一种业态
这是我们看到的第一个例子
接下来
我们来看第二个概念
就是选择分销
生产厂家在某一个地区
他通过几个精心挑选的
最合适的中间商推销产品
它的目的是为了市场竞争地位的稳固
包括维护本企业产品的良好信誉
它主要适用的就是我们说的消费品中的选购品
比如时装
鞋帽
家用电器等这些
同时适用于我们新产品开发的一个试销阶段
用到这种方法
一些产品采用这样一个密集分销之后
它为了减低我们前端的一些费用
提高这样一个利润
往往会淘汰一些作用小
效率低的中间商
改用选择分销
这就是它的一个概念
那么我们来看最后一个概念
就是独家分销
我们的生产厂家在某一地区
他仅通过一家中间商推销他的产品
通常双方协商签订独家经销合同
规定不得向第三方
尤其是竞争者承担购销业务
所以他的目的很明确
控制市场
货源的竞争者
或者是为了彼此充分利用对方的商誉和经营能力
增强自己的推销
所以独家分销在许多情况下
是由于产品的特异性
专利
专门的一些用户
等等造成的
所以就像我们之前看到的那个例子
很多豪华品牌
它可能就会用这样一种方法了
这个是我们对于怎么样
刚刚这几个概念的一种理解
接下来我跟大家去讲一个这样的例子
在了解了以上我们所说的渠道的概念之后
我们一起来看
这里提到的是黄焖鸡米饭的一个渠道扩张
我们的主题叫一只鸡的传说
一道菜的餐厅
其实提到黄焖鸡的时候
就不得不提其它的一些这样的企业
比如说兰州拉面
桂林米粉
沙县小吃
重庆小面
以及我们刚刚提到的黄焖鸡米饭
这些餐饮小吃遍布全国
拥有大批的门店
同时也俘获了我们大江南北诸多食客的一种味蕾
这些小吃店中
谁才是NO.1
2014年以前
这个问题的答案应该来说是沙县小吃
但是
近两年黄焖鸡米饭后来居上
逐渐挤下了沙县小吃
占据了大街小巷和城市的各个角落
成为新一代的这样一个新宠
所以
一只鸡的传说
一道菜的餐厅
虽然只有一道菜
但是它食材丰富
倡导药食同源
医食同用
在我们现在这样的都市生活当中
被很多我们挑剔的一些食客所接受
所以黄焖鸡突然就火了
不知道什么时候在全国的大街小巷
沙县小吃它不再是街头霸王了
一间间名为黄焖鸡米饭的小馆子
走进了我们屌丝的视野
说这个黄焖鸡很火爆是因为怎么样
几乎在全国各个地方都能看到它的身影
但是却很难统计它的店铺数量
其中有一个很重要的原因就是什么
虽然只有一道菜
却分为了各种流派
这里的流派是什么呢
也就是加盟的这样一个品牌而已
有叫杨明宇的
有叫吉香斋的
也有完全自成一体的
但是所有招牌的共同点
都是一大块塑料牌子
上面用大字写着黄焖鸡米饭
大家可以看到
然后它整个牌子只是小小地在左上角挂上了
可能它的一个
比如说杨明宇 吉香斋等等
它给人的是一种错觉
就是一家叫什么
黄焖鸡米饭的餐馆
好
不论是规模
效益
还是关注的程度
可能这个时候的沙县小吃都已经不抵黄焖鸡了
根据我们百度地图的搜索结果显示
目前全国有25826家沙县小吃
虽然这并不是一个小数目
但是据2013年沙县小吃全国分布的发展趋势的一个报告
当时正规的沙县小吃店的总数大概是在25000家
在过去四年当中
沙县小吃的规模
它是处于一个萎缩的状态
但是我们来看黄焖鸡米饭
目前它的门店已经达到了40834家
覆盖了全国329个城市
百度地图的大数据
黄焖鸡米饭从2014年开始急速扩张
半年的时间从137个城市扩张到了244个城市
店面的数量从8538家
增长到了2016年年底的40834家
增长了接近5倍
在2015年
随着在西藏开店
黄焖鸡米饭已经开遍了全国所有的省 直辖市和自治区
除了港澳台
所以这个是它开店的一个速度
支付宝在2016年1月的时候
发布了一个这样的2015年全民账单
这份移动的支付宝账单显示
2015年最受欢迎的国民料理就是黄焖鸡米饭
大家再从这样一个图中看到
你看从美团 大众点评 饿了么等线上点餐平台的数据
黄焖鸡也比沙县小吃更受欢迎
以饿了么平台的北京区域为例
大家看
黄焖鸡米饭的销量是明显高于沙县小吃的
所以这里就有一个很有意思的现象
黄焖鸡米饭和沙县小吃
它有了很多诸多的共同点
街边连锁小吃
它的定位主要是学生 职工 旅客
价格经济实惠
上菜速度快
制作工艺比较容易掌握
但是黄焖鸡却在三年来迅速崛起
超越沙县小吃
至今保持了一种非常高的增幅
它的原因是什么呢
虽然只有一道菜
但是它食材丰富
倡导的就是药食同源
医食同用
在都市生活当中
可能比较容易被大家接受
另外它能够迅速扩张的一个原因
还在于怎么样
它的加盟门槛不高
技术含量低
成本比较低
可能投入几万元到十几万元就可以开一家店
对于经营来说
很容易上手
所以这一种容易操作
且风险较低的加盟连锁方式
成为创业浪潮当中
不少投资者的一种选择
加盟杨明宇黄焖鸡米饭的费用只需要2.5万
店面面积只需要在50平方米以上
县城店的面积30平方就可以了
杨明宇的黄焖鸡米饭
提供培训
统一的装修方案
广告以及工服等等
所以
在这样一种
我们讲2014年
特别是中国经济进入了新常态的一种创业浪费当中
所以很多创业者
他就把这样一种低技术行业
来作为自己创业的一种业态
从事餐饮 保健 零售等顾客服务类的一个工作
所以在2014年的时候
我国的餐饮行业的发展是非常迅速的
整个餐饮行业的发展势头更加火爆
加盟品牌特别多
所以在这样一种大环境当中
黄焖鸡米饭的低门槛 低风险加盟
就吸引了诸多的创业者
从济南到南京
杭州到郑州
北京到北京
杨明宇 全聚阁 美善阁 韩香源 润天祥
魏亮记 朱记等各种不同品牌的黄焖鸡开遍大江南北
黄焖鸡已经怎么样
越来越多的正规军
虽然品牌不同
但是门面装修十分相似
不少人都会认为它是同一家黄焖鸡米饭
这一种众人共享一个品牌
独立运营的加盟方式
就使得黄焖鸡市场的规模
在快速扩大的同时
也使人们记住了黄焖鸡
达到了非常好的宣传效果
所以这个从我们本身渠道分销的一个角度而言
加盟这样一种形式
也就显得特别的什么样
特别的重要
好的
这一节就为大家讲到这里
-1.1 市场和市场营销学
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-1.2 市场营销
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-1.3 诚信营销
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-1.4 市场营销观念及其演进
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-1.5 市场营销无处不在
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-1.6 人物访谈
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-第一章 走进多彩的营销世界——市场营销学导论--第一章测试题
-2.1 无处不在的商机
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-2.2 市场营销调研
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-2.3消费者调研
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-2.4 市场调研流程
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-2.5 市场预测
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-第二章 发现商机——市场调研--第二章测试题
-3.1 分析竞争者和公司竞争战略
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-3.2 市场营销竞争战略(上)
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-3.2 市场营销竞争战略(下)
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-第三章 应对竞争——市场营销竞争战略--第三章测试题
-4.1 市场细分
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-4.2 目标市场选择
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-4.3 市场定位(上)
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-4.3 市场定位(下)
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-第四章 目标营销——目标市场营销战略--第四章测试题
-5.1 产品概念及其分类
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-5.2 品牌与商标策略
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-5.3 包装策略
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-第五章 满足需求——产品策略--第五章测试题
-6.1 价格和影响定价的因素
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-6.2 定价方法
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-6.3 定价策略
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-第六章 定价盈利——定价策略--第六章测试题
-7.1 分销渠道的概念
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-7.2 分销渠道长度的概念
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-7.3 渠道选择策略
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-7.4 网络营销渠道
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-第七章 构建通路—分销策略--第七章测试题
-8.1 促销概念和工具
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-8.2 广告概念及分类
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-8.3 广告功能与应用
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-8.4 人员推销的概念与运用
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-8.5 公共关系
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-8.6 销售促进
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-第八章 整合沟通——促销策略--第八章测试题