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第五章 讨论

讨论:1、为什么当今的组织结构越来越趋于扁平化?

    2、作为一名管理者应以何种态度对待组织中的非正式组织?


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管理学原理课程列表:

第一章 管理导论

-1.1 管理的本质

--1.1 管理的本质

-2.1 管理者

--1.2 管理者

-第一章 讨论

-第一章 作业

第二章 管理理论

-2.1 霍桑理论

--2.1 霍桑理论

-2.2 科学管理理论

--2.2 科学管理理论

-第二章 讨论

-第二章 作业

第三章 决策

-3.1 决策理论

--3.1 决策理论

-3.2 决策及决策过程

--3.2 决策及决策过程

-3.3 决策环境及分析方法

--3.3 决策环境及分析方法

-3.4 决策影响因素

--3.4 决策影响因素

-3.5 群体决策法

--3.5 群体决策法

-3.6 波士顿矩阵法

--3.6 波士顿矩阵法

-3.7 量本利分析法

--3.7 量本利分析法

-3.8 决策树法

--3.8 决策树法

-3.9 不确定型决策方法

--3.9 不确定型决策方法

-第三章 讨论

-第三章 作业

第四章 计划

-4.1 计划

--4.1 计划

-4.2 战略1

--4.2 战略1

-4.3 战略2

--4.3 战略2

-第四章 讨论

-第四章 作业

第五章 组织

-5.1 组织设计概述

--5.1 组织设计概述

-5.2 组织设计原则及影响因素

--5.2 组织设计原则及影响因素

-5.3 集权与分权

--5.3 集权与分权

-5.4 常见组织结构1

--5.4 常见组织结构1

-5.5 常见组织结构2

--5.5 常见组织结构2

-第五章 讨论

-第五章 作业

第六章 激励

-6.1 领导的内涵与特征

--6.1 领导的内涵与特征

-6.2 领导特质理论

--6.2 领导特质理论

-6.3 领导理论

--6.3 领导理论

-6.4 费德勒的领导权变理论

--6.4 费德勒的领导权变理论

-6.5 激励基础

--6.5 激励基础

-6.6 激励的行为基础理论

--6.6 激励的行为基础理论

-6.7 过程型激励理论

--6.7 过程型激励理论

-6.8 强化理论

--6.8 强化理论

-6.9 沟通

--6.9 沟通

-第六章 讨论

-第六章 作业

第七章 控制

-第七章 讨论

-第七章 作业

-7.1 控制

第五章 讨论笔记与讨论

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