当前课程知识点：从创新思维到创业实践 > 第六模块 创新机遇把握 > 第2节 不协调事件因素 > 6.2 不协调事件因素
同学你好
今天我们要讲的是创新机遇的来源之二不协调
所谓不协调
指事物的状态与事物应该的状态之间
或者事物的状态与人们假想的状态之间的
不一致
不合拍
也许我们并不了解其中原因
事实上我们经常说不出个所以然来
但是不协调是创新机遇的一个征兆
引用地质学的术语来说
它表示下面有一个断层
这样的断层提供了创新的机遇
他产生了一种不稳定性
四两可以拨千斤
稍作努力即可促成经济和社会形态的重构
但是我们平时获得的并加以注意的数字或报告中
通常体现不出这种不协调
因为他们是质变而不是量变
所以很难从表面上捕捉和发掘
德鲁克先生在创业与企业家精神这本书中强调
与意外的成功或失败一样
不协调是变化的一个征兆
不论是已经发生或即将发生的变化
而且与隐藏在意外事件下面的变化相同的是
隐藏在不协调下面的变化
也是发生在产业市场或程序内部的变化
因此对于接近或处于产业市场和程序的人来说
不协调是显而易见的
就在他们眼皮底下
但是它往往被当局者当作理所当然的事而忽略了
他们会说他一直就是这样的
其实一直可能只是最近的事情
为了让大家更加容易的察觉到这种变化的存在
我们对不协调的类型做概括总结
我们认为不协调主要有以下几种
一个产业的经济现状之间存在的不协调
一个产业的现状与设想之间存在的不协调
一个产业的付出与价值和客户的期望之间
存在的不协调
程序的节奏或逻辑的内部出现的不协调
我们上节课的例子讲到冰箱的诞生
但我们知道冰箱最早的运用是军用的
之后在一战前开始走入家用的领域
但家用领域的冰箱依然会遗留下军用时
留下了很多不协调的特征
1913年
美国芝加哥研制了世界上最早的家用冰箱
这种名叫杜梅尔牌的电冰箱
像军用冰箱一样
外壳是木质的
非常的巨大
里边安装了压缩制冷系统
但使用起来效果很不理想
1918年
美国得克伯兰克工程师设计制造了世界上
第一台机械制冷的家用自动电冰箱
这种电冰箱依然是粗陋笨重
外壳依然是木制的
而绝缘材料用的是海藻和木屑的混合物
压缩机采用水冷
噪音很大
当然它的诞生宣告了
家用冰箱的发展进入了一个新的阶段
第一台用电动机带动压缩机工作的冰箱是
由瑞典工程师布莱顿和孟德斯于1923年发明的
后来一家美国公司买去了他们的专利
生产出了第一批家用冰箱
1925年
瑞典利多公司开发了家用吸收式冰箱
最初的电冰箱骑电动压缩机和冷藏箱是分离的
后者通常是放在家庭的地窖或储藏室内
通过管道与电动压缩机连接起来
就像我们现在看到的空调一样
是一分为二的
这种不协调促进着冰箱产业不断的发展
改进
后来才逐渐地合二为一
成为我们大家看到的冰箱的样子
同学
今天的课讲到这里
谢谢
-第1节 创新与创业
--创新创业的春天
-第2节 创新创业大赛概览
-第3节 认识创业计划书
--第一模块作业
-第1节 认识创新创业
-第2节 创新来源
-第3节 创新与创业精神
--创新与创业精神
-第4节 创业与职业生涯发展
-第二模块作业
-第1节 美国创新模式
-第2节 德国创新模式
-第3节 中国创新模式
-第三模块作业
-第1节 思维与创新思维
--思维与创新思维
-第2节 最早付诸实践的创新方法——头脑风暴
-第3节 有效的可视化思维工具——思维导图
-第四模块作业
-第1节 发现问题
--5.1 发现问题
-第2节 构思创意
--5.2 构思创意
-第3节 实践应用
--5.3 实践应用
--5.4
-第五模作业
-第1节 意外事件因素
-第2节 不协调事件因素
-第3节 程序需求因素
-第六模块 作业
-第1节 创业市场的类型
--创业市场的类型
-第2节 创业市场的调研
--创业市场的调研
-第3节 制定市场营销计划
--制定市场营销计划
-第七模块 作业
-第1节 创业团队的概念与类型
-第2节 创业团队的组建
--创业团队的组建
-华兴宠物食品有限公司董事长访谈
-第八模块 作业
-第1节 探秘商业模式
--探秘商业模式
-第2节 商业模式构建
--构建商业模式
-第九模块作业
-第1节 创业必备的会计知识
-第2节 创业必备的财务管理知识
-第十模块作业
-第1节 创业计划书的重点内容分析
--撰写创业计划书
-第2节 创业计划书的路演展示
--创业计划书路演
--第十一模块作业
-第1节 企业的企业组织形式与创办流程
--企业的组织形式
-第2节 .初创企业的组织结构
--企业的组织结构
-第3节初创企业的人员管理
-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理
--第十二模块作业
