当前课程知识点：从创新思维到创业实践 > 第八模块 创业团队组建 > 华兴宠物食品有限公司董事长访谈 > 华兴宠物食品有限公司董事长访谈
今天我们非常荣幸地邀请到
华星重食品有限公司董事长
季业军先生
让季总为我们分享一下他的创业实践经验
季总您好
感谢您的到来
非常感谢您能在百忙之中接受我们的邀请
您作为创业成功的代表
一定有非常多的经验想与大学生进行分享
那么先请您介绍一下华新公司的发展现状
和谐状和基本情况
公司为南和县1996年以生产区进饲料起步
到2006年成功转型宠物食品行业
专注缺粮猫粮
研发生产和销售
目前已成为中国最具影响力宠物食品企业之一
2015年
与中国农科院合作成立
中国宠物食品产业研究院和
中国农科院科研基地
2019年成立
华兴从北京研究中心
同年九月与形态学院联合成立华兴设计学院
那么季总您当初为什么会选择从食品市场
来进行创业的
这个开始我们做是常规饲料鸡饲料猪饲料
当时做这个饲料我们也非常艰难
因为饲料它是虽然产量大
产值高
但是他们都是大型企业集团做的
以县级为单位
每个县都得接工厂
当时我们市里是根本就没法毕业
所以我们就在是又看到了中国改革开放
现在得到红利
中产阶级越来越多
宠物在中国是刚刚开始起步
市场大相对利润高
就是说可以长途运输
所以我们就开始转型到宠物行业
但是到现在看来
转宠物行业还是转对的
我们都知道一个企业的创业之初
总是困难重重的
那么您在当时创业的时候遇到的最大的困难和
障碍是什么
又是如何解决的呢
感觉第一就是做好
你把事做好
把方面都做好
你不发展我感觉都不行
另外你做大做好有人才支撑
像我们也不知道运气好
也不知道怎么回事
我们有很多人才在帮我忙
再具体说就是北京农科院饲料九所
王博士
还有那个是河北农大陈保荐陈教授
还有邢台市学院设计学院赵继农赵老师
是吧
都帮我们十几年了
我们第一有组织态度
第二有人才支撑
所以我们才能越做越大
是吧
有把事做好
有人才了以后你不做大
也不行
也不容易
我们都知道有的创业者是成功的
有的创业者失败
并非每个创业者都能成功
那么一名成功的创业者
需要具备什么样的素质呢
第一个
我们找员工
尤其是大学生
第一就看他专业
第二就看他能不能做小事情
从零开始做事情
另外做事情的态度是最重要的
他对每个事的态度
是不是对这个态度很认真
也不是是不大想挺大做的
做不到人大
我们他想越大
我们一般情况下还是说也不该用
我们就用着踏实的能做出来
这种学生我们最终是培养都是我们培养的对象
也就是说这个大学生有种想确实想的挺多
但是真正还是做不了这么多
为啥
因为人那都是从小事做起
你像他说这么大说这么多
他说他把自己说特别能
我们就不该用
我们根本没那大平台
我们没有那么大平台
所以我们一般这样学生我们都不用
还是要脚踏实地
脚踏实地
能干小事
能把小事做好
我们单我们公司有时尤其能干事
这小事来一点一点一点一点都剩下来了
现在我们这个企业
像这个是企业的干部
其领导都是从20多岁26岁二十五六岁
最多往上提
未来我们这个企业也是一个非常年轻的团队
那么您当时的创业团队是怎么组建起来的
我们开始自己给自己机子配料
或者自己在做事情
逐渐我们大了
就开始找找员工找员工
就越大越招着人
慢慢我们就是团队组建起来了
我们这样组建团队的
我们团队就是说我们一般情况下好
想什么
想我们企业哪方面不足
一直在考虑
我们尤其是到
歇下来以后去考虑我们这个企业什么地方是
不足的地方
什么地方是我们短板
我们认真是短板我们就在
这开始加强加强资金投入
加强人员配置
这样逐渐就团队一点点一块块上
都起来
那么您作为成功企业家的典范
最想对大学生的创业的给哪些建议
诚信是最重要的
诚信
这个大家都知道
说到这做到
还有一个一句话叫坚持
坚持坚持不懈去努力做一件事情
但是解释这个名词对人非常觉得非常是不舒服
所以说你该每种那种工作
你必须把这个工作想开想透
吃透一口想喜欢上他
就越做
我得为这工作做出什么付出
这种东西因为我而改变这种模式
就那意思吧
就是按这个工作习惯上工作
这几年把这个工作吃透
比方我浇花
我怎么把花儿浇的第一不能也照
又不能夹角非常好
大概是越壮越好
这个花是我浇长的非常壮
是吧
你不能因为我这解释浇花解释浇花等于负担了
意思说你把工作得吃透
习惯上工作
这才能你越做越好
你把工作当作体验
最终因为工作而幸福
你不能因为工作的痛苦嘛
首先得热爱这份工作
然后再有一个坚持认真的态度
我感觉是这样的
分析好有分离开以后这工作
因为我还是干别来这这种状态
因为比方说我们做饲料的
因为我们华兴叫宠物更健康
是吧
这就是我们一种追求
是吧
充分结合了我们就高兴
就是不是并不
但是我们要我要改进工作政策
不是这样的
这样就成负担了
不行
今年您和咱们邢台学院成立了华清设计学院
当初成立华新设计学院的动机
还有以后的一个规划愿景是什么
和邢台学合作
也是我们想了很久
也非常想和邢台学院合作
但是我们以前是没有这个机会
这一次偶然
偶然有一次蔡院长上我们公司去了
到我们公司一看
我们公司干的还可以
刚才可以有看到我们墙上是企业文化时候
他看到赵进东赵老师带领设计团队给
我们设计了十几年
他们不知道
并且都出自于邢台学院学美术系
感觉非常兴奋
也高兴也震惊
他们要求我们
把在外面租的这个画行设计团队搬到在
这个是邢台学院内部我们合作
联办一个华星设计学院
我这一想
我早想赶着工作正是个机会
是吧
也是蔡院长这个比较比较务实的一个院长提出
从我这思想想做设计学院第一我们设计团队
进入大学里边给我们公司搞设计
他更有年轻化
因为学校更有上升空间
这对我们设计条件上界增长解释非常有帮助为
另外我们做设计学院
我们有义务培养把美术系一部分人培养出来啥
有的有学术
有的有实战经验
他们有培养的有什么好处
他到外边我们培养了
他肯定不会说我们不好
肯定给我们起到一定很多宣传作用
另外为什么我们能有信心把培养成有实战经验
当然进入我们那个是华清设计学学生
我们可以带领这部分学生上企业参观
企业实地设计
上外边开展会
我们可以带着学生过去看
很多到一直玩
一边学习一边考察
一边你设计完以后
我们采用可以给奖金
咱刺激这个学生做得更好
另外我们这个需要发证书
我们可以从学院名义
或者我们公司明义给你发个证书
盖个章
这都是容易吗
他拿这个东西再出去找工作肯定要好做
相对要好找一点
是不是
这是我们想确实想
把学业真正正正的对一部分学生
又为能能起到好的作用
对我们学校的学生肯定是提供了一个非常好的
一个实践的平台
也是咱们校企合作的一个非常成功的典范
非常感谢季总
您与我们分享您的创业故事
一起探讨创业话题
您对当代大学生的宝贵的经验和建议
一定会成为学生前行的力量
我们只有成功地从创业者身上学习经验
持续的思考当下的自己以及未来的自己
才能为自己成功创业的阁楼打下坚实的基础
此次访谈到这就结束了
我们下次再见
-第1节 创新与创业
--创新创业的春天
-第2节 创新创业大赛概览
-第3节 认识创业计划书
--第一模块作业
-第1节 认识创新创业
-第2节 创新来源
-第3节 创新与创业精神
--创新与创业精神
-第4节 创业与职业生涯发展
-第二模块作业
-第1节 美国创新模式
-第2节 德国创新模式
-第3节 中国创新模式
-第三模块作业
-第1节 思维与创新思维
--思维与创新思维
-第2节 最早付诸实践的创新方法——头脑风暴
-第3节 有效的可视化思维工具——思维导图
-第四模块作业
-第1节 发现问题
--5.1 发现问题
-第2节 构思创意
--5.2 构思创意
-第3节 实践应用
--5.3 实践应用
--5.4
-第五模作业
-第1节 意外事件因素
-第2节 不协调事件因素
-第3节 程序需求因素
-第六模块 作业
-第1节 创业市场的类型
--创业市场的类型
-第2节 创业市场的调研
--创业市场的调研
-第3节 制定市场营销计划
--制定市场营销计划
-第七模块 作业
-第1节 创业团队的概念与类型
-第2节 创业团队的组建
--创业团队的组建
-华兴宠物食品有限公司董事长访谈
-第八模块 作业
-第1节 探秘商业模式
--探秘商业模式
-第2节 商业模式构建
--构建商业模式
-第九模块作业
-第1节 创业必备的会计知识
-第2节 创业必备的财务管理知识
-第十模块作业
-第1节 创业计划书的重点内容分析
--撰写创业计划书
-第2节 创业计划书的路演展示
--创业计划书路演
--第十一模块作业
-第1节 企业的企业组织形式与创办流程
--企业的组织形式
-第2节 .初创企业的组织结构
--企业的组织结构
-第3节初创企业的人员管理
-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理
--第十二模块作业
