当前课程知识点：从创新思维到创业实践 > 第二模块 创新创业概述 > 第3节 创新与创业精神 > 创新与创业精神
欢迎同学回到从创新思维到创业实践课堂
今天我分享的内容是创新与创业精神
最近几年故宫古博物院的一举一动
吸引大量的关注
比如说刚刚过去的元宵节
故宫决定它就开放夜间游览
再比如说稍早之前故宫推出他的网红口红
什么面膜等文创产品
如此受到关注
跟故宫有一个
每个人都知道了超级大ip有关系
他就是故宫博物院第六任院长单霁翔
被外界尊称为故宫的掌门人
但他自己一直自称为四合院的看门人
正是这位独树一帜看门人带领下
故宫这几年实现了一系列的创新改革
又重新火了起来
其中每一个细节无不渗透的创新的精神
首先我们来谈谈他的管理上的创新
比如说买票
过去游客到故宫买票旺季时候
排队要半个小时甚至要一个小时
然后还要进行安检
验票存包等一系列手续
现在除了网上可以订票之外
现场的售票口就有32个
故宫承诺让人三分钟之内就能买到票
再比如说上洗手间
这个问题在很多公共场所都很常见
女士洗手间往往要排很长的队
那么故宫经过分析和通过数据统计
他们以及两个月的时间
他们把男女洗手间的比例从原来的1：1
调整到1：2.6
让女士洗手间变得更多
就解决了这个问题
这样的例子还有很多
包括故宫应该设什么样的座椅
路面应该是什么样的井盖和灯柱问题如何处理
经过这些细节的完善和创新
游人进入故宫看到的景色就既不违和
而且游览体验又好
第二个创新工作就是让游客在游览故宫时候
感觉不到那么拥挤
而不是像以往人山人海当中走马观花去看一圈
故宫采用的方法
首先是管理游客数量的波峰波谷
用单霁翔院长的话说
削峰填谷
故宫是全世界游客数量最多的博物馆
2018年有1784万观众买票进故宫参观
除此之外
还有52万免票的学生
我们可以作为对比看一看
巴黎卢浮宫的游客数量在2018年首次才
突破1000万
达到了1020万人次
大英博物馆和纽约大都会艺术博物馆的数量
基本都在700万左右
而且故宫游客数量不仅人多
更麻烦
是这1700多游客不是平均来的
到了学生放暑假放寒假的时候
学生数量迅速增加
比如说到了五一和十一这种假期
游数量也会激增
那么削峰填谷就是希望引导游客在淡季的时候
也能游览故宫
那么这些创新是如何做到呢
故宫一方面提前做预告
做了一些展览
放在淡季
另一方面在淡季做大量的针对教师医务人员
环卫工人等群体的免费日
希望做到淡季不淡
旺季不挤
然后最重要方法就是扩大故宫的开放面积
单霁翔在2012年刚到故宫博物院的时候
故宫有百分之70的范围是不开放的
百分之99的文物是放在库房里面
到了2014年
故宫开放的面积首次突破了百分之50
到现在开放面积已经突破了百分之80
同时有更多的文物被展示了出来
单霁翔院长说
过去故宫展示的文物不到藏品的百分之1
2018年年底比例扩大到百分之3
到今年目标是扩大到百分之8
故宫第三个突破是创新和科技革命
包括研发各种别出心裁的文创产品
用三年的时间打造出数字化故宫社区数字故宫
智慧故宫
通过虚拟现实技术融合公共教育
文化展示参观导览
休闲娱乐学术交流电子商务等于1体
并积极利用社交媒体和粉丝互动
单霁翔还强调故宫也是教育机构
培养故宫学者
并且利用线上教育
扩大传播力度
单霁翔院长说
2017年故宫文创的
年营业额已经达到了15亿
所以看到600岁的故宫重新火了起来
那么它所渗透的创新和创业精神
我们不仅想到在今天大数据和智能革命时代
故宫其实在帮我们在重新定义着未来
这也是我们今天要给大家推荐这本书无菌的
智能时代这本书里边所倡导这种理念
到底什么是创业精神呢
创业精神是指创业者的主观世界中那些具有
开创性的思想观念
个性意识作风和品质等
重要行为的一种高度的凝练
主要表现为勇于创新
敢当风险
团结合作
坚持不懈等
我们进一步来说一下创新
第一
他是创业精神的灵魂
创业活动中创新既包含产品创新
还包含基础创新
市场创新
组织形式的创新等等
第二
冒险是创新精神的天性
没有甘于冒风险
甘于承担风险的魄力
就不可能成为创业者
第三
合作是创业精神的精华
现代社会行业中分工越来越细
没有谁一个人能完成创业所有的工作所有事情
那么真正的创业者应该是善于合作
而且能够在这种合作精神
扩展到企业的每个员工
第四执着是创业精神的本色
创业过程必然会伴随着各种艰辛和曲折
所以创业者必须要做到坚持不懈
总之
创业精神是创业的动力
是创业的支柱
没有创业精神就会有创业的行动
也就无从谈起创业的成功
因此创业精神对创业至关重要
那么创业精神会受到哪些因素影响
我们可以发现创业精神形成和发展
它其实受到了文化环境产业环境机制环境
生存环境等方面的影响
第一文化环境
创业者作为社会的一份子
他所处的区域影响其创业精神
因此每个商业文化浓郁的地方就容易
培养出创业精神
第二个是产业环境
不同的产业环境也会对创业精神有所影响
比如说对垄断行业来而言
企业缺乏竞争
那么就会抑制创业精神的产生
第三
机制环境
创业精神产生于特定的机制环境中
竞争的机制有利于创业精神的产生
第四是生存环境
在资源贫瘠的地方
人们为了改善生存状态
而会努力去寻找发展机会
整合外界资源
更容易形成所谓的创业精神
下面我们来讨论一个在校大学生
应该如何培养自己创业精神
创业素质和创业能力这个问题
对一个想创业的在校大学生来说
我觉得以下几个方面是必不可少的
第一个
应该充分的了解关于大学生创业的各种信息
对阅读与创业有关的一些书籍
第二
适当做一些实践活动
实践活动中内容应该丰富一点
可以做一些小生意
可以做一些推销员可以去当志愿者
知识变成能力和内在素质
它是需要一个过程
这个过程就是实践活动
对人间百态一种体验
那么这些实践活动会拉近你和社会的距离
可以让你少一些不切实际的异想天开
而多一些面对现实的远大的理想
第三
拓展你的人脉
拓展你人脉
不是让你一天到晚去搞社会关系
而是你要有这个意识
你看看在你的寝室
你的老乡
你的同班同学
你社团里面有没有和你合得来的人
也就是说你有没有几个玩得好的朋友
你有没有几个可以共患难的朋友
如果没有话
你要好好思考一下这个问题
如果有很好发扬光大
这就OK了
大学生创业一般来讲一定是要有一个团队
团队可大可小
起码要两个人
核心团队也不是越多越好
一般2到5个人为宜
一个人独闯天下并获得成功的大学生不是没有
但是这个实在是太少了
第四就是与创业者为伍
经常与一些有同样梦想人在一起交流
最后定期是搞交流
大家在交流过程当中
不断的提高自己
在相互影响中不断的进步
任何人才的成长
其实环境作用是不可忽视的
大家在一起就是要人为造出一种有利于创业者
成长的一种小环境
我们不可否认有些创业者他是天生的
生来就是企业家的基因
但是更多的创业者是需要培养的
我们不能假设自己就是一个天生的创业者
而是应该假定自己是一个需要培养的创业者
这样我们便能够虚心的去吸收成功创业者
所必备的各种养分
等你到了真正创业的时候
便增加一份成功的可能性
好了
今天的课我们就到这里
我们下次再见
-第1节 创新与创业
--创新创业的春天
-第2节 创新创业大赛概览
-第3节 认识创业计划书
--第一模块作业
-第1节 认识创新创业
-第2节 创新来源
-第3节 创新与创业精神
--创新与创业精神
-第4节 创业与职业生涯发展
-第二模块作业
-第1节 美国创新模式
-第2节 德国创新模式
-第3节 中国创新模式
-第三模块作业
-第1节 思维与创新思维
--思维与创新思维
-第2节 最早付诸实践的创新方法——头脑风暴
-第3节 有效的可视化思维工具——思维导图
-第四模块作业
-第1节 发现问题
--5.1 发现问题
-第2节 构思创意
--5.2 构思创意
-第3节 实践应用
--5.3 实践应用
--5.4
-第五模作业
-第1节 意外事件因素
-第2节 不协调事件因素
-第3节 程序需求因素
-第六模块 作业
-第1节 创业市场的类型
--创业市场的类型
-第2节 创业市场的调研
--创业市场的调研
-第3节 制定市场营销计划
--制定市场营销计划
-第七模块 作业
-第1节 创业团队的概念与类型
-第2节 创业团队的组建
--创业团队的组建
-华兴宠物食品有限公司董事长访谈
-第八模块 作业
-第1节 探秘商业模式
--探秘商业模式
-第2节 商业模式构建
--构建商业模式
-第九模块作业
-第1节 创业必备的会计知识
-第2节 创业必备的财务管理知识
-第十模块作业
-第1节 创业计划书的重点内容分析
--撰写创业计划书
-第2节 创业计划书的路演展示
--创业计划书路演
--第十一模块作业
-第1节 企业的企业组织形式与创办流程
--企业的组织形式
-第2节 .初创企业的组织结构
--企业的组织结构
-第3节初创企业的人员管理
-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理
--第十二模块作业
