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12.2 定价之道——定价的基本方法在线视频

下一节:12.3 怎样取得价格优势——定价策略

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12.2 定价之道——定价的基本方法课程教案、知识点、字幕

大家好

在上一单元为大家介绍了影响定价的五个主要因素

那么当我们明确了这些因素以后

就要进入定价的具体过程了

通常定价决策分为六步走

首先是选择定价目标

接下来估算成本

然后测定需求的价格弹性

接着分析竞争产品与价格

最后选择适当的定价方法并决定最后的价格

我们这一单元主要为大家介绍的是第五个步骤

也就是如何确定基本价格

我们知道

产品价格的高低

主要受到市场需求、成本费用和竞争因素的影响

在定价的时候我们是需要全面考虑的

但是在实际操作中

定价的时候往往只能侧重其中一个方面

因此定价也就有三种导向

那就是成本导向、需求导向和竞争导向

首先

我们来看成本导向的定价法

顾名思义

这种方法就是以成本为依据来定价

以成本为依据一般有三种操作方式

第一种叫做成本加成定价法

这是很常见的一种方法

就是按照你所希望的利润加成来定价

我们看一下公式

价格P就等于单位产品的成本C乘以1加R

R代表利润加成

英文叫mark-up

就是你希望的利润率

比如一直铅笔的成本是3元

你希望的利润率是50%

那么价格P就等于3乘以(1+50%)

最后等于4.5元

这个4.5元就是售价

这个方法大家可以看到

很简单很便捷

通常在零售行业常常使用这种加成定价

那么这个加成率可能是固定的或者惯例化的

它就会带来一些问题

比如没有考虑价格弹性

那么我们要注意这个相对固定的加成率

需要随时根据价格弹性来进行调整

第二种成本导向型的定价法叫增量分析定价法

这种方法的核心是增量与增量之间进行比较

然后定价

什么意思呢

企业主要要考虑的是接受新任务以后是否有增量利润

这个增量利润等于增量收入-增量成本

好我们来看一个例子

比如一个生产服装的企业

这个企业生产的衣服成本是30元

其中单位固定成本是10元

单位变动成本20元

这个时候接到一个定制订单

需要在100件衣服上面加指定的LOGO

某个公司的标识

那么增加LOGO的成本是5元

并且没有其他固定成本的增加

那么我们可以怎么报价呢

新的变动成本现在是是25元

那么实际上只需要价格高于25元就有可能接受

因为固定成本不变

增量只有变动成本

如果我们希望这个新任务的利润是3000元

那么报价就是3000除以100件再加上25元

价格就是55元

也就是说单位产品的售价等于

单位产品变动成本+单位产品边际贡献

这就是增量分析法

这个方法和上一个成本加成法

都是以产品成本为基础来定价

但是成本加成法以全部成本为基础

而增量分析只考虑增量成本或者变动成本来作为定价基础

只要增量收入大于增量成本或者价格高于变动成本

那么价格都是可接受的

第三种成本导向型定价法叫目标定价法

这种方法是去预估一个总销售收入和一个总产量来定价

那么目标价格等于

单位成本+(预期回报率×投入的资金)/销售量

但其实仔细想一下

我们会发现销售收入很大程度上受到价格的影响

所以这是这种方法的一个缺点

好以上就是成本导向定价的三种方法

应该说成本导向定价还是比较受到企业欢迎的

因为成本的不确定性相对比较小

而且定价也比较简单直接

接下来我们来看下一种

需求导向定价法

这种方法主要以市场需求强度

和消费者的感受为主要依据来定价

主要也包含两种具体操作方法

第一种叫感知价值定价法

这个感知是从购买者的角度出发

也就是根据购买者的感知价格来定价

听起来有点抽象

具体做法就是首先估计消费者对产品的接受程度

然后预测在某一个价格水平下产品的销售量

然后根据这个销售量估算所需要的生产能力

投资额和单位产品成本

那么有了这些估计的数据以后

再测算这个产品能否盈利

如果盈利能力令人满意

那么企业就投资进行开发

否则就放弃

所以我们可以看出来

感知价值定价和现代市场定位是一致的

它的关键在于企业需要提供比竞争对手

更多的独特产品价值

并向潜在购买者展示这一点

因此企业需要充分了解顾客的决策制定过程

另外如果市场感知价值计算不够准确的话

也会造成定价偏高或者偏低

这是需要注意的

在教材上有一个例子12-1

就是说明如何运用感知价值定价的

大家可以自行学习

好接着

第二种需求导向的定价方法叫反向定价法

这个反向的意思就是以消费者为起点

怎么定价呢

先了解消费者能接受的最终价格

然后计算出自己的成本利润

反向推算出产品的价格

既可以是批发价也可以是零售价

比如一把木质椅子

通过市场调查得出消费者能接受的价格是120元左右

而我们自己的成本是80元

那么我们的利润空间是40元

那么如果要做批发和零售价的定价空间

就在81-120元左右

大家可能会问

怎么又有成本

请注意

它的定价依据并不是实际成本

而是市场需求

目的是希望价格能够被消费者接受

一般在分销渠道中

批发商和零售商运用这种方法定价是比较广泛的

最后我们来看竞争导向定价法下面的两种操作方法

第一种叫随行就市定价法

这个根据名字就知道

企业定价是按照整个行业的平均价格水平来定的

那么在一个行业中

别人是多少

我们也差不多是多少

一般来说如果企业是属于完全竞争市场或者寡头竞争市场

那么同质产品市场几乎都会采用这种方法

否则价高了肯定卖不出去

价低了别人也降价

那么也是一个双输的局面

所以大家都不会这么做

但如果是异质产品市场

不一样的产品

企业定价的自由度就比较高

因为产品不一样

这个时候的定价需要尽量与企业的

产品策略和营销方案保持一致

第二种叫投标定价法

就是你去投标时候的报价

这个价格完全是根据你的竞争对手的报价来估计制定的

目的就是赢得合同

所以一般定价的愿望是低于对手报价

好的

这就是制定产品基本价格的三种导向

下面的几种具体操作方法

当然有了基本价格以后

还需要定价策略对价格来进行修正调整

那么定价策略将在下一单元为大家介绍

定价之道、千变万化

选择最适合你的才能赢得市场、赢得利润

好的

这一单元的学习就到这里

谢谢大家

市场营销学课程列表:

第一章 市场营销与市场营销学

-1.1 芝麻开门——市场及其相关概念

--1.芝麻开门——市场的概念脚本

-1.2 交换之道——市场营销的含义

-- 1.2 交换之道——市场营销的含义

-1.3 市场营销有多重要——企业职能视角

--1.3 市场营销有多重要——企业职能视角

-第一章测试

-头脑风暴

-拓展学习——吴健安先生讲述“市场营销学在中国的传播”

-拓展学习——吴健安先生采访

第二章 市场营销管理哲学及其贯彻

-2.1 如何管理营销活动——需求管理

--2.1 如何管理营销活动——需求管理

-2.2 营销世界观——市场营销管理哲学的演进

--2.2 营销世界观——市场营销管理哲学的演进

-2.3 完美境界——顾客满意与顾客忠诚

--2.3 完美境界——顾客满意与顾客忠诚

-第二章测试

-头脑风暴

第三章 企业战略与营销管理

-3.1 营销战略怎么看——企业战略层次

--3.1 营销战略怎么看——企业战略层次

-3.2 营销活动几步走——营销过程与管理

--3.2 营销活动几步走——营销过程与管理

-第三章测试

-头脑风暴

第四章 市场营销环境

-4.1.1 眼光要向外吗——市场营销环境及特点 上

--4.1.1眼光要向外吗——市场营销环境及特点上

-4.1.2 眼光要向外吗——市场营销环境及特点 下

--4.1.2 眼光要向外吗——市场营销环境及特点下

-4.2.1 大处着眼——宏观营销环境 上

-- 4.2.1 大处着眼——宏观营销环境上

-4.2.2 大处着眼——宏观营销环境 下

--4.2.2 大处着眼——宏观营销环境下

-4.3 小处着手——微观营销环境

--4.3 小处着手——微观营销环境

-4.4 应变之道——环境分析与营销对策

-- 4.4 应变之道——环境分析与营销对策

-第四章测试

第五章 分析消费者市场

-5.1 谁是最终用户——消费者市场与消费者行为

--5.1 谁是最终用户——消费者市场与消费者行为

-5.2 购物几步走——消费者购买决策过程

--5.2 购物几步走——消费者购买决策过程

-5.3 我要买什么——影响消费者行为的个体因素

--5.3 我要买什么——影响消费者行为的个体因素

-5.4 什么让我买——影响消费者行为的环境因素

--5.4 什么让我买——影响消费者行为的环境因素

-5.5 购物能有多复杂——消费者行为的调节因素

--5.5 购物能有多复杂——消费者行为的调节因素

-第五章测试

第六章 分析组织市场

-6.1 机构的力量有多大——组织市场的类型和特点

--6.1 机构的力量有多大——组织市场的类型和特点

-6.2 机构怎么买——组织市场购买行为

--6.2 机构怎么买——组织市场购买行为

-6.3 关系有多重要——客户关系管理

--6.3 关系有多重要——客户关系管理

-第六章测试

第七章 市场营销调研与预测

-7.1 知己知彼——市场营销信息系统

--7.1 知己知彼——市场营销信息系统

-7.2 调研几步走——市场营销调研及其步骤

--7.2 调研几步走——市场营销调研及其步骤

-7.3 调研怎么做——市场营销调研的方法

-- 7.3 调研怎么做——市场营销调研的方法

-7.4 蛋糕有多大——市场需求及其估计

--7.4 蛋糕有多大——市场需求及其估计

-7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法

--7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法

-第七章测试

第八章 目标市场营销战略

-8.1 蛋糕怎么切——市场细分及其作用

--8.1 蛋糕怎么切——市场细分及其作用

-8.2 蛋糕怎么吃——目标市场战略

--8.2 蛋糕怎么吃——目标市场战略

-8.3 你要哪块蛋糕——选择目标市场

--8.3 你要哪块蛋糕——选择目标市场

-8.4 做什么口味的蛋糕——市场定位及其方式

-- 8.4 做什么口味的蛋糕——市场定位及其方式

-8.5 蛋糕怎么做——市场定位的步骤和战略

--8.5 蛋糕怎么做——市场定位的步骤和战略

-第八章测试

第九章 市场地位与竞争战略

-9.1 谁在抢蛋糕——竞争者识别与竞争战略

--9.1谁在抢蛋糕——竞争者识别与竞争战略

-9.2 蛋糕争夺战——市场领导者与市场挑战者战略

--9.2 蛋糕争夺战——市场领导者与市场挑战者战略

-9.3 蛋糕争夺战——市场追随者与市场利基者战略

--9.3 蛋糕争夺战——市场追随者与市场利己者战略

-第九章测试

第十章 产品策略

-10.1 蛋糕有几层——产品整体概念

--10.1 蛋糕有几层——产品整体概念

-10.2 蛋糕套餐怎么定——产品组合

--10.2 蛋糕套餐怎么定——产品组合

-10.3 蛋糕怎么保鲜——产品生命周期

--10.3 蛋糕怎么保鲜——产品生命周期

-第十章测试

第十一章 品牌策略

-11.1 品牌值多少钱——品牌与品牌资产

--11.1 品牌值多少钱——品牌与品牌资产

-11.2 品牌三十六计——品牌组合与扩展

--11.2 品牌三十六计——品牌组合与扩展

-第十一章测试

第十二章 定价策略

-12.1 价格谁说了算——影响定价的主要因素

--12.1 价格谁说了算——影响定价的主要因素

-12.2 定价之道——定价的基本方法

--12.2 定价之道——定价的基本方法

-12.3 怎样取得价格优势——定价策略

--12.3 怎样取得价格优势——定价策略

-第十二章测试

第十三章 分销策略

-13.1 敢问路在何方——分销渠道的职能与类型

--13.1 敢问路在何方——分销渠道的职能与类型

-13.2.1 路要怎么修——分销渠道设计与管理

--13.2 路要怎么修——分销渠道设计与管理

-13.2.2 分销渠道管理(上)

--13.2.2 分销渠道管理(上)

-13.2.3 分销渠道管理(下)

--13.2.3 分销渠道管理(下)

-13.3 高铁来了——营销渠道新模式

--13.3 高铁来了——营销渠道新模式

-13.4 乾坤挪移大法——物流策略

--13.4 乾坤挪移大法——物流策略

-第十三章测试

-头脑风暴

第十四章 促销策略

-14.1 我的爱对你说——促销与整合营销传播

--14.1 我的爱对你说——促销与整合营销传播

-14.2 如何吸引眼球——广告

--14.2 如何吸引眼球——广告

-14.3 先做人还是先做事——人员推销

--14.3 先做人还是先做事——人员推销

-14.4 机不可失——销售促进

-- 14.4 机不可失——销售促进

-14.5 今天剁手了么——互联网营销

--14.5 今天剁手了么——互联网营销

-第十四章测试

-头脑风暴

12.2 定价之道——定价的基本方法笔记与讨论

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