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7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法在线视频

下一节:8.1 蛋糕怎么切——市场细分及其作用

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7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法课程教案、知识点、字幕

大家好

上个单元我们一起学习了

什么是市场需求、以及如何估计市场需求

现在我们将继续学习市场需求的预测方法

市场需求预测和市场需求测量是两个相互关联的概念

它们的目的都是为了发现和分析市场机会

研究和选择目标市场

制定和实施营销计划并控制营销过程

不同的是需求测量是对目前需求的估计

而需求预测是对未来需求的估计

需求测量着重估计现实市场潜量

和企业可能的市场份额

这对于发现和分析市场机会

研究和选择目标市场是至关重要的

但是如果想要制定出可靠的营销计划

和切实可行的营销方案

就还需要研究、分析和估计

与可能的营销努力相对应的市场需求

这就是市场预测

市场需求预测就是在营销调研的基础上

运用科学的理论和方法

对未来一定时期的市场需求量

以及影响需求的各个因素进行分析和研究

寻找市场需求发展变化的规律

为营销管理人员提供关于未来市场需求的预测性信息

作为营销决策的依据

那么怎样才能算出市场需求这块蛋糕

到底有可能是多大呢

我们说市场需求预测的方法

主要是有以下几种

购买者意向调查法

这种方法通过直接询问购买者的购买意向来判断销售量

如果购买者的购买意向是明确的

这种意向就会转化为购买行为

同时如果购买者愿意把这种意向透露给调查者

那么这种预测方法就会特别有效

但是如果潜在购买者的数量很多就很难做到逐个调查

所以这种方法主要适用于工业用品和耐用消费品

同时因为购买者的意向会随着时间而发生变化

所以这种方法更适合用做短期预测

综合销售人员意见法

是指通过听取销售人员的意见来预测市场需求

这里的销售人员包括

基层的营业员、推销员和有关业务人员

销售人员最接近市场

他们了解顾客和竞争者的动向熟悉所辖地区的情况

还能够考虑到各种非定量因素的作用比较快地做出反应

但是同时

因为销售人员多数没有接受过预测技术的教育

还因为所处地位的局限性

对经济形势和企业营销总体规划都不够了解

所以可能存在过于乐观或者过于悲观的估计

但是如果销售人员的数量比较多

那么过高或者过低的期望值就可以互相抵消

使得预测结果趋向合理

这个方法的主要优点是比较简捷

不需要复杂的计算

缺点是容易受到销售人员个人认知水平等主观因素的影响

专家意见法

是指根据专家的经验和判断来求得预测值

它有三种具体形式

一是小组讨论法

召集专家集体讨论做出预测

二是单独预测集中法

由每位专家单独提出预测意见

再由项目负责人员综合专家意见、得出结论

三是德尔菲法

采用系统的程序通过匿名和反复进行的方式

先组成专家组把调查提纲和背景资料提交给专家

轮番征询专家意见后再汇总预测结果

这种方法的特点是专家互不见面

可以避免相互影响

并且会反复征询、归纳、修改

意见才能趋于一致

所以得出的结论会比较切合实际

市场试验法是指在新产品投放市场

或者老产品开辟新市场、启用新的分销渠道的时候

选择较小范围的市场推出产品

观察消费者的反应进而预测销售量

因为这种方法所需要的时间长、费用大

所以更多地用在投资大、风险高

和有新奇特色的产品的预测

时间序列分析法

是指把某种经济统计指标的数值

按时间先后顺序排列 形成序列

再把这个序列数值的变化加以延伸进行推算

用来预测未来的发展趋势

这种方法的主要特点是

用时间的推移来研究和预测市场需求趋势

它排除了外界因素的影响

采用时间序列分析法

首先要找出影响变化趋势的因素

然后再运用他们的因果关系进行预测

直线趋势法是指运用最小平方法

用直线斜率表示增长趋势的外推预测方法

其中Y是销售趋势预测值

X是时间

n是时间段的数量

统计需求分析法是运用统计方法

发现能够显著影响企业销售的关键因素

以及他们的影响力大小的方法

这种方法经常分析的因素有

价格、收入、人口和促销等等

统计需求分析把销售量Q

看作是一系列相互独立的需求变量X1到Xn的函数

运用这种方法进行需求量的预测

就首先需要掌握各个变量的数值

同时还需要注意可能影响预测值的因素

比如观察值过少、变量之间存在高度相关性

又或者变量与销售之间的关系不够显著

对可能的变量考虑不够充分等等

值得注意的是在这些传统方法之外

数据挖掘技术和人工智能技术

也带来了市场需求预测的新方法

以上我们一起学习了市场需求的预测方法

同时也迎来了第七章的尾声

在这一章里我们学习了

营销信息系统是由人、设备和程序组成的

它能够为营销决策收集、筛选、分析和评估

及时、准确的信息

它由内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统

和营销分析系统构成

营销调研是运用科学的方法

有目的、有计划地收集、整理和分析有关营销的信息

提出建议

作为市场预测和营销决策的依据

市场需求的测量和预测

包括对市场需求、企业需求和市场潜量的测定

并在营销调研的基础上

对未来的市场需求量以及影响需求的因素

进行分析研究和预测

好了这个单元的学习到此结束

谢谢

市场营销学课程列表:

第一章 市场营销与市场营销学

-1.1 芝麻开门——市场及其相关概念

--1.芝麻开门——市场的概念脚本

-1.2 交换之道——市场营销的含义

-- 1.2 交换之道——市场营销的含义

-1.3 市场营销有多重要——企业职能视角

--1.3 市场营销有多重要——企业职能视角

-第一章测试

-头脑风暴

-拓展学习——吴健安先生讲述“市场营销学在中国的传播”

-拓展学习——吴健安先生采访

第二章 市场营销管理哲学及其贯彻

-2.1 如何管理营销活动——需求管理

--2.1 如何管理营销活动——需求管理

-2.2 营销世界观——市场营销管理哲学的演进

--2.2 营销世界观——市场营销管理哲学的演进

-2.3 完美境界——顾客满意与顾客忠诚

--2.3 完美境界——顾客满意与顾客忠诚

-第二章测试

-头脑风暴

第三章 企业战略与营销管理

-3.1 营销战略怎么看——企业战略层次

--3.1 营销战略怎么看——企业战略层次

-3.2 营销活动几步走——营销过程与管理

--3.2 营销活动几步走——营销过程与管理

-第三章测试

-头脑风暴

第四章 市场营销环境

-4.1.1 眼光要向外吗——市场营销环境及特点 上

--4.1.1眼光要向外吗——市场营销环境及特点上

-4.1.2 眼光要向外吗——市场营销环境及特点 下

--4.1.2 眼光要向外吗——市场营销环境及特点下

-4.2.1 大处着眼——宏观营销环境 上

-- 4.2.1 大处着眼——宏观营销环境上

-4.2.2 大处着眼——宏观营销环境 下

--4.2.2 大处着眼——宏观营销环境下

-4.3 小处着手——微观营销环境

--4.3 小处着手——微观营销环境

-4.4 应变之道——环境分析与营销对策

-- 4.4 应变之道——环境分析与营销对策

-第四章测试

第五章 分析消费者市场

-5.1 谁是最终用户——消费者市场与消费者行为

--5.1 谁是最终用户——消费者市场与消费者行为

-5.2 购物几步走——消费者购买决策过程

--5.2 购物几步走——消费者购买决策过程

-5.3 我要买什么——影响消费者行为的个体因素

--5.3 我要买什么——影响消费者行为的个体因素

-5.4 什么让我买——影响消费者行为的环境因素

--5.4 什么让我买——影响消费者行为的环境因素

-5.5 购物能有多复杂——消费者行为的调节因素

--5.5 购物能有多复杂——消费者行为的调节因素

-第五章测试

第六章 分析组织市场

-6.1 机构的力量有多大——组织市场的类型和特点

--6.1 机构的力量有多大——组织市场的类型和特点

-6.2 机构怎么买——组织市场购买行为

--6.2 机构怎么买——组织市场购买行为

-6.3 关系有多重要——客户关系管理

--6.3 关系有多重要——客户关系管理

-第六章测试

第七章 市场营销调研与预测

-7.1 知己知彼——市场营销信息系统

--7.1 知己知彼——市场营销信息系统

-7.2 调研几步走——市场营销调研及其步骤

--7.2 调研几步走——市场营销调研及其步骤

-7.3 调研怎么做——市场营销调研的方法

-- 7.3 调研怎么做——市场营销调研的方法

-7.4 蛋糕有多大——市场需求及其估计

--7.4 蛋糕有多大——市场需求及其估计

-7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法

--7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法

-第七章测试

第八章 目标市场营销战略

-8.1 蛋糕怎么切——市场细分及其作用

--8.1 蛋糕怎么切——市场细分及其作用

-8.2 蛋糕怎么吃——目标市场战略

--8.2 蛋糕怎么吃——目标市场战略

-8.3 你要哪块蛋糕——选择目标市场

--8.3 你要哪块蛋糕——选择目标市场

-8.4 做什么口味的蛋糕——市场定位及其方式

-- 8.4 做什么口味的蛋糕——市场定位及其方式

-8.5 蛋糕怎么做——市场定位的步骤和战略

--8.5 蛋糕怎么做——市场定位的步骤和战略

-第八章测试

第九章 市场地位与竞争战略

-9.1 谁在抢蛋糕——竞争者识别与竞争战略

--9.1谁在抢蛋糕——竞争者识别与竞争战略

-9.2 蛋糕争夺战——市场领导者与市场挑战者战略

--9.2 蛋糕争夺战——市场领导者与市场挑战者战略

-9.3 蛋糕争夺战——市场追随者与市场利基者战略

--9.3 蛋糕争夺战——市场追随者与市场利己者战略

-第九章测试

第十章 产品策略

-10.1 蛋糕有几层——产品整体概念

--10.1 蛋糕有几层——产品整体概念

-10.2 蛋糕套餐怎么定——产品组合

--10.2 蛋糕套餐怎么定——产品组合

-10.3 蛋糕怎么保鲜——产品生命周期

--10.3 蛋糕怎么保鲜——产品生命周期

-第十章测试

第十一章 品牌策略

-11.1 品牌值多少钱——品牌与品牌资产

--11.1 品牌值多少钱——品牌与品牌资产

-11.2 品牌三十六计——品牌组合与扩展

--11.2 品牌三十六计——品牌组合与扩展

-第十一章测试

第十二章 定价策略

-12.1 价格谁说了算——影响定价的主要因素

--12.1 价格谁说了算——影响定价的主要因素

-12.2 定价之道——定价的基本方法

--12.2 定价之道——定价的基本方法

-12.3 怎样取得价格优势——定价策略

--12.3 怎样取得价格优势——定价策略

-第十二章测试

第十三章 分销策略

-13.1 敢问路在何方——分销渠道的职能与类型

--13.1 敢问路在何方——分销渠道的职能与类型

-13.2.1 路要怎么修——分销渠道设计与管理

--13.2 路要怎么修——分销渠道设计与管理

-13.2.2 分销渠道管理(上)

--13.2.2 分销渠道管理(上)

-13.2.3 分销渠道管理(下)

--13.2.3 分销渠道管理(下)

-13.3 高铁来了——营销渠道新模式

--13.3 高铁来了——营销渠道新模式

-13.4 乾坤挪移大法——物流策略

--13.4 乾坤挪移大法——物流策略

-第十三章测试

-头脑风暴

第十四章 促销策略

-14.1 我的爱对你说——促销与整合营销传播

--14.1 我的爱对你说——促销与整合营销传播

-14.2 如何吸引眼球——广告

--14.2 如何吸引眼球——广告

-14.3 先做人还是先做事——人员推销

--14.3 先做人还是先做事——人员推销

-14.4 机不可失——销售促进

-- 14.4 机不可失——销售促进

-14.5 今天剁手了么——互联网营销

--14.5 今天剁手了么——互联网营销

-第十四章测试

-头脑风暴

7.5 算算蛋糕有多大——市场需求预测方法笔记与讨论

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